2023年担保公司述职报告范文
时间：20230716 担保公司述职报告范文
作公司员断学探索中提高身业务力未工作更加井然序现该花时间写述职报告述职报告级级书写种行文会写领导求相关述职报告？编网络家精心整理担保公司述职报告范文希您工作生活帮助
20XX年12月9日公司挂牌成立作市第四家民间资性质担保公司加入市中企业信担保协会已走三年头
三年XX担保公司担保业务队伍断发展壮银行金融机构合作层次断加深促进担保业发展推动银保银企合作方面取喜成绩截止20XX年第二季度担保公司融资诉求企业实行货币担保70家担保金额3亿元
公司注册资总金额9900万元扩资增股5100万元续储备资金2700万元帮助基础设施建设担保资金2400万元保贷款余额8500万元
公司发展时忘回馈社会支付帮扶助困138万元
XX担保十分注重合作金融机构资运作问题互体现效益成民营资服务中企业重组成部分着力解决货币抵押担保瓶颈缓解中企业融资难方面发挥着越越突出功作特钢贸行业中中企业审视卓识江苏福建苏闽商投资企业稳健敢拼会赢营商理念托分区域商会血缘份缘业缘情感相连文化相融理念相营者控制风险前提利益捆绑实力叠加发挥资信信增数效应强强联合战略联盟逐步成连接银行中企业桥梁纽带取喜成绩巩固基础：
年市委领导市中企业信担保协会督促着身行业规范发展行业律序竞争方迈进着实更加效改善服务理念意识钢贸行业中企业服务
银保合作拓宽层次空间继续银企合作搭建持续性良互信宽松台促进三方创双赢
期XX担保公司拓宽银保合作层面空间合作规模苏南长三角周边城市相略显薄弱20XX年度市贸委等相关济综合部门督导积极创新积累资通扩资增股方式增强身硬件设施固定资投入建设初步计划市润州区朱方路长江西路受商业(二三级)块35亩筹建XX担保租赁夏钢贸生产资料交易楼建立永久性综合服务台竭力造降低融资成促进钢贸物流流通金融部门扩合作范围合作规模
二积极参担保机构信评选市中企业组织牵头担保机构参加全省开展信评级工作契机通规范完善级结果录入全国统企业信信息基础数库进提升担保公司企业工作效职功三探索建立银保银企沟通例会制度邀请专家学者目前国金融形势探索控风险限佳机制分析银保银企合作状况研究合作中存突出热点焦点问题研究断改进发展相关工作举措
二进步加强担保公司金融机构合作
目前国际金融危机相关实体济影响颇深尤市中企业发展定击抵押资产缩水财务状况转弱困难时期动金融银行机构沟通达成识精诚合作十分具迫切性必性重性通银保企三方合作克时艰方面担保公司需认真贯彻民银行南京分行发关进步推动金融机构信担保机构加强合作指导意见精神通担保公司甄择优选择实力底子较强法营理规范财务较健全诚实守信钢贸中企业作合作象促合作走制度化规范化长期化通历年合作征求金融银行放放贷敞口例
方面担保公司应树立规范稳健发展意识中企业融资担保作营业务进步加强金融机构合作针部门评级机构分析发现潜风险薄弱环节提高风险识力理水支持企业发展程中实现身发展
三持续改善中企业融资拓宽金融渠道服务
巩固市松川钢贸客户中企业服务时需部建立健全机构设置相关制度改进优化担保信贷流程配合金融部门金融产品创新服务效率提升深入探讨引进淡马锡中企业业务模式
前济相困难形势担保公司树立局意识责意识已出台支持中企业发展项信贷政策措施读懂读细抓实抓积极探索建立健全钢贸中企业融资量化考核制度基面信记录较竞争力市场订单暂时出现营财务困难中企业特点融资产品服务方式利授信开证押汇保理等种担保融资手段进步拓宽中企业融资渠道做中企业金融信息咨询代客理财服务加强中企业金融统计信息报送工作探索建立适合中企业特点融资信息动态监测制度时掌握中企业金融服务信息
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公司年度述职报告范文
述职报告作综合性较强公文属报告种总结讲话稿相似面编家收集关公司年度述职报告范文2篇欢迎家阅读
公司年度述职报告范文1
位领导事：
20XX年公司历总厂专业化重组完成部产业结构调整正式步入市场迎接竞争挑战第年年总厂工程公司级领导带领紧密团结机械制造公司政班子成员公司全体员工智慧力量坚持求真务实埋头苦干作风强化生产营理牢生存根基努力营造团结奋发企业环境外发扬艰苦奋斗创业精神努力拓宽市场空间积极培育利企业持续发展市场体系面20XX年项工作位代表做简汇报：
生产力显著提高营指标呈攀升态势20XX年公司全体干部职工艰苦努力公司完成营指标897116万元创造历史水承接圆满完成石化公司120万吨年加氢改造项目总厂复合肥装置建设化工二厂丙烯腈裂解分离高压聚乙烯等重点项目设备制造务外部市场方面完成连齐化设备青海格尔木炼油厂三旋制造务全年制造加工总量252472台(件) 436863吨中容器197台948吨产值152656万元塔器37台56587吨产值101354万元换热器118台6417吨130069万元换热器束52台25724吨产值62268万元空冷器束45台29438吨产值57574三旋9台(件)19637吨产值1628万元加工配件2520xx件43213吨产值118083万元桥架705吨产值649万元项目114959万元
二营造稳定环境夯实产业格局年加强形势务教育入手积极职工讲情形势明确务研究制定措施消制约发展瓶颈公司形成心德谋发展良局面广干部职工关心企业前途命运考虑企业生存发展动企业生存献计献策积极企业发展出力流汗容器制造换热设备制造分离设备制造工艺配件加工塔器配件加工阀门修造桥吊检测转子实验金属构件加工制造9业务板块构建起企业新架构年实践运行基础稳固业务板块受住市场严峻考验正订立产品专业化规模产业化结构佳化效益化目标稳步迈进南区激光加工中心阀门制造厂容器制造厂举扭转亏损局面实现盈利换热设备制造厂容器制造厂两单位产值均超2000万元创出史高记录
三加快三高项目实施步伐努力提升核心竞争力作集团公司确立做做强项目高效换热器高效塔件三级旋风分离器已成公司提升核心竞争力支柱型业务总厂机动处设计院科研院权利支持20XX年积极级部门设计部门沟通联系努力做证工作组织研发中心生产装备部门技术员全力赴加快项目实施步伐截止20XX年年末安装设备47台完成项目总量72塔件高效换热器2条生产线目前已完成前期调试工作具备开车投条件三旋生产线年4月份进入调试阶段半年全面投入三实验室设计工作进展利北京学泽华公司华南理工学石油学技术力量推动研发中心正设计方案做进步补充完善预计该项目年全部竣工
四规范材料理理物流程序指导组织物资供应站强化理线健全完善项理制度出发点落脚点先实施推行公司物资理规定物资供应工作程序通物资检测程控制程序物资理考核办法物质供应站工作考核办法明确岗位工种职责权限推进物资理制度化规范化运行二基层单位库房全部划供应站实现材料集中理统调拨针分库保员业务熟练库房理账目规范实际情况组织供应站业务力强老保员分包基层分库建账物资摆放教起系统讲解常规收发存储知识月理基层分库效保证生产料时供应走规范化运行轨道三坚持材料材质证件步手续生产程中发现部分材料材质证件实物时位尤承接紧急务时生产单位确保工期时交货未接证件开始加工生产极容易产品留质量隐患次研究组织制订实施进厂材料复验暂行规定材料入库进入加工现场前质部门供应站严格执行理化检验程序发现证件全材料计划员立踪索遇特殊情况时ISO9001质量理体系求严格履行公司领导批准紧急放行手续进入生产程材料检验卡材质证件工件运行道工序责确认签字证件没位务严禁开项生产
五实行计划性理努力降低成严格执行物资采购报批制度杜绝计划外采购采购中坚持质价全年节省资金130万元二生产单位废旧钢铁集中回收兑换成品钢材度20XX年回收废旧钢铁63747吨实现销售收入687万元回收铁屑241吨实现销售收入235万元全年公司节省材料费922万元三开展库房整顿活动利月时间账账外报废物资进行全面盘点合理划分组织积压材料材质复验工作盘清总量盘活存量全年利库509万元四加强资金理重点加控费控制力度理费年降低10百分点
六注重新产品开发增添企业发展劲坚持市场需求导立足身实际确定产品开发谋求企业持续发展线动寻求合作伙伴国知名科研院联合先开发制造五种高效换热器T型翅片菱形翅片缩放3种换热标准集团公司确定行业标准独立开发成功非连续折流板式高效换热器20XX年10月公司鲁姆斯公司鉴定工艺计算方面进行深度合作协议达成该产品推市场识外清华学泽华公司合作开发成功ADV浮阀产品石油学联手研制成功立式pSC型三级旋风分离器时市场调研先引入热浸锌激光熔覆技术企业扩竞争优势添加重重砝码
七健全结算工作加强清欠力度年指导营员财务员加结算清欠力度选派两名责心强志全力做项工作时信誉厂家法院提出诉讼请求寻求法律支持援助20XX年结回应收账款9384万元收回99年挂帐金额65万元2000挂帐金额7625万元20XX年挂帐金额952万元20XX年挂帐金额2247万元清欠应收账款32715万元
八满足户需求拓宽市场空间20XX年积极完成石化公司生产务基础市场空间更加广阔拓展第完成复合肥转鼓制造总厂30万吨年复合肥工程建设中成功完成造粒机干燥机冷机包裹机设计制造安装调试务装置实现开车次成功提供力保证机械制造公司突破传统制造范围稳健进入转动设备制造领域座里程碑第二阀门试生产获成功25闸阀年严格测试全部合格利通压力道元件增项联审阀门金属软业务获取进入市场许证第三外部市场体系继续稳固建立新合作网络20XX年良服务继续维系哈尔滨炼油厂连齐化等老朋友合作关系基础寻找构建新客户群体缩放式T型翅片式高效换热器进入广东市场中石化茂名乙烯生产装置中成功应新型三旋受青海油田关注落户格尔木炼油厂
回顾20XX年工作成绩取总厂工程公司正确领导机械制造公司政班子成员团结协作全体员工辛勤付出密分做职工作时反思工作足问题应该时刻注意逐步改进：
理力度应进步加认真总结年工作公司生产营理意方特加氢装置出现法兰事暴露出质量理盲区敲响警钟出示黄牌全面优化理手段提高理水成20XX年抬高工作标准重点努力目标
二志联系交流机会较少加强领导领导沟通领导员工沟通员工员工沟通团队成员间增进解化解矛盾理情绪统思想达成识效渠道工作中加强政班子成员时沟通基础树立服务意识深入基层倾听线工心声努力营造谐团结等愉快工作环境增强企业凝聚力心力生产营活动利开展排障碍提供力思想保证
三工作方法时简单遇急事够冷静十分客观处理问题年工作实践深刻体会作名企业领导干部深入全面思考问题解决问题正确方法广职工智慧力量采取合理方式容应扭转复杂局面
四学深度够学企业国家社会断前进智慧源泉断加强学切实提高学力猎取更知识现代企业理者必须具备基素质20XX年事务繁忙工作紧张学时间相减少年方面提出更高求学理知识专业技术知识政治理知识基础先进行企业学先进验成功做法应实际工作中努力公司改革稳定发展做出更贡献
谢谢家
XXX
20XX年X月XX日
公司年度述职报告范文2
位尊敬领导事：
20XX年工作已告段落回顾半年工作集团公司位领导事支持帮助集团公司总体求积极态度项工作务较完成职工作现半年工作情况位作汇报：
应履行工作职责
1全面持办公室工作董事长总裁负责
2负责制订集团公司办公室项工作计划月计划负责审核检查部门工作公司计划落实情况
3负责集团公司种会议准备组织记录督查会议贯彻落实情况
4负责集团公司文件起草印审核
5积极协助领导处理种事务领导出谋划策排忧解难领导繁琐日常事务中解脱出便集中精力抓全局抓政策抓事
6抓总部员政治理学政治思想工作提高团队精神加强世雄集团机关作风理展示世雄集团精神风貌
7抓世雄集团企业文化完善提升工作扩世雄集团外宣传增强世雄集团社会知名度赞誉度信誉度树立企业形象
二半年紧紧围绕岗位职责完成八方面工作
1集团公司文书工作
草拟综合性文件报告负责办公会议记录整理传达会议精神配合领导制订项规章制度基础进步补充完善项规章制度基完成湖南世雄集团员工守湖南世雄集团暂行理条例编写推动公司运作制度化规范化程序化
2档案理
xxx志配合认真做公司关文件收发登记分递文印种资料档工作
(1)重新建立员工花名册员工档案(包括基信息表身份证复印件学历证复印件寸片驾驶证复印件职业技术等级证书复印件职务变更审批表奖惩记录年度考核记录年度工作总结)根12月20日统计数字目前员工209中集团公司24建筑公司8物业公司47纪公司12世雄酒店118科学历3专学历8建筑公司包括挂员高级工程师2工程师33应该说公司结构改善员工整体素质获提高世雄企业发展奠定坚实基础
(2)重新整理种工程档案
湖天新苑学府花园市春天绿海明珠阳光华庭等7区分类整理档案类放柜子做快速准确提取档案
3考勤卫生制度
建立健全考勤卫生制度成项长期坚持制度 湖南世雄集团机关爱岗敬业签查岗制度牌湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评牌设立规范员工工作行
4招聘
根领导指示部门需求拟制招聘方案集团公司网站怀化公布需求信息长期网招聘公司需种建立储备库然收获招聘工程部理邹治志建筑公司技术总工梁文志批保安售楼员等优秀招聘工作中发现样问题：部门急需量某类专业员类专业员招揽渠道限特定岗位时限招合适出现供需矛盾迫断思索开拓收费低廉资源较广泛招聘渠道切实行解决办法建立公司库前应聘种原未录员信息录入中分高中低端三类横分具体职位进行档果短期类似职位需招聘者直接入库搜索联系应聘者然面试样占配额资源发布职位需求时合理利现资源仅公司节约成新职位发布限额少数元化职位发布谓举两目前言初步设想成熟会实践中进行尝试努力实现行性
5举办演讲赛
1026日世雄酒店七楼会议室举办湖南世雄集团首届回首展题演讲赛然存问题总体讲较成功次赛增进员工世雄发展历程全面解激发员工世雄事业热爱坚定员工世雄美未信心教育员工世雄家做世雄着重意义
6企业文化建设
通制作企业文化宣传牌十七宣传栏通系列篮球友谊赛丰富员工精神文化生活加深职部门单位联系提升企业形象
7办公室凝聚力加强办事效率提升
根目前编制包括两名司机办公室四真正处理办公室工作夏云志时夏云常抽调部门整理相关资料面繁杂琐碎量事务性工作够较配合强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率认真办理项事务力求周全准确适度量避免疏漏差错基做事事着落
8注重工作中学
世雄工作批良师益友提携帮助身学做道理学办事方法学社会验第天谢总教导说：做谦虚生格言认真践行总关怀微工作中耐心教育循循善诱时候写稿子耳提面命字句帮修改极精神动力常彭助理舒理杨林理梁工邹理等志请教问题交流工作学种工作心力态度学灵活处理问题技巧学敢担承责感半年工作学中逐渐明白做做事应该种勇气种激情种超越渴
三工作存问题
半年然敬业爱岗创造性开展工作取成绩存问题足表现：
1身思想水工作验理力企业发展新形势标准求存定差距方需进步研究开拓
2办公室言新岗位许工作边干边摸索致工作起游刃余工作方式方法进步提高
3工作做够细少工作抓更疏忽想没做协调没位顾失彼
四xxxx年工作设想
1搭建两台扮三种角色采四种手段积极创新工作
搭建两台：搭建汲取先进验信息台断改进工作流程理规搭建部信息交流台做部协调工作
着力扮三种角色：领导员工服务员部门工作协调员身先士卒榜样
采四种手段：提高工作效率工作质量目标采周布置月总结工作责落实奖惩结合团结协作等四种手段
2开展员工培训形成良学氛围
目前公司缺乏员工培训认：培训工作应该公司够断前进动力定期培训工作仅理者解员工专业技达专业领域里开展部门领导员工效沟通更提高员工企业属感提高企业凝聚力现员工新进员工进行适培训够断加强充实公司团队理技术实力计划建立学制度筹建员工学校阅览室购买专业书籍员工充电拓宽学路子营造良氛围形成善思考勤动脑工作惯变努力工作心工作促进工作整体协调员素质全面提高
力争做合格员进留住样仅提升企业部文化会减少员工频繁跳槽现象企业言外部引进某方面部调动部员工相较新进员工更熟悉企业运作规章制度光点省少机会成
3树立高效务实工作形象
提高身工作士气
二积极动工作强化办公室工作事责意识
三树立敬业奉献工作形象
位领导位事期盼家述职进行全面评议期盼通次学机会提升身责意识履职意识更开展工作
述职完谢谢家
XXX
20XX年X月XX日
装饰公司述职报告范文
篇：装修公司项目理工作总结
年初公司领导事支持帮助较完成全年工作务先担程宇广场酒吧装修工程防洪处装修工程长青安防公司装修工程龙南书店装修工程监理宏伟园区装修工程项目理现工作情况简总结
1加强学提高身素质
作装饰行业名新兵深知身专业知识业务素质离公司求相差远日常工作中注重装饰行业关知识学先阅读研究装饰施工手册工程验收标准项目理理手册等书籍书学时谦虚周围业务水高事学做懂问点滴积累循序渐进逐步提高理业务水现已基适应工作求
2广泛宣传树立公司形象
助工作外界接触广泛优势处工甲方领导周围工作员介绍公司实力员素质公司业绩公司发展趋势量公司全面解时取信建立长期联系力促进工作利开展担项目理期间严格律做起求属施工员时刻注意形象提醒言行代表着公司牺牲公司利益代价赢利益受委屈忍耐顶撞甲方通系列工作维护公司良形象客户留深刻印象
3完善制度强化施工理
没规矩成方圆针宏伟园区工制度完善理较松散实际细致调查研究先制定早会制度奖惩制度材料理制度规范工秩序铁需身硬始终坚持求做首先做做更例天班时间提前工先全面检查遍针发现资料权属文秘资源网严禁复制剽窃问题早会做出时妥善安排处理步工作提供时间空间树立威信工作中表现员进行表扬奖励符合规范屡教改坚决予惩罚拒绝说情促工养成良工作惯觉遵守项规章提高工作标准全面完成工作务
4深入协调推进工作进程
刚刚进入宏伟园区工时事务关系理工作带难度首先协调甲方关系入手全面开展协调工作解决图纸现场实际情况符没彩钢板水详图空调电路排风口等分项工程图纸问题次反复设计部进行协商真诚感动终意公司原设计方案进行变更报甲方审批甲方细致工作设计部终变更图纸签字新图纸实施甲方采购砖墙砖等材料干预求必须预算价格进行采购方积极协调甲方做出步公司赢差额利润开始监理方求严规定次进场材料庆检测站进行二次化验电工等特工种岗证方提供分包资质
面问题始终影响工程进度质量宗旨努力协调问题迎刃解避免必麻烦监理方增进感情予支持：动帮策划水电改动方减料减工方变更方利等等帮助作业资料节约资金1万元电缆桥架设计减少60宽度减少50mm封闭门亮槽钢减少半外立面横灰条减少半原定12实木门改放火门
然工作中做出定成绩时发现问题公司理制度健全尤工程现场理显十分缺乏二工作员权限清造成推诿扯皮现象三具体工作员时领会透总理意图延误工作四公司承担型工程时前期计划全面利润施工方案基础设施投入详细考虑周全工作起时措手针公司实际情况建议：建立健全公司理制度章程分清工作员岗位责真正做出现问题时章循二型工程定分析出现资料权属文秘资源网严禁复制剽窃困难问题做出套预见性详细工作方案症药保证公司立败三健全项目组理员工程中安全员施工员材料员保员等岗位压缩兼职必须称职然表面成增加工程质量提高公司信誉安全保证公司效益
篇二：装饰公司理工作总结
进入xx公司已3年时间回首事紧张奈欢乐尚格公司历业务代表办公室业务部理转变感谢公司培养信现工作中出现情况明年工作算总结期指导日工作推进意义
总结年工作中足现剖析勉：
1 工作方面：
（1） 20XX年8月命业务部理工作方面事务性工作部门间协调性工作量加日常区次数降区实际真实情况没认真解区情况反馈没掌握真实性导致回传信息失真
（2） 外体现具体业务养成方面新接客户回
访深度剖析老客户维护面做够精细竞争手产品分析够深入市场情况解够动够认真
2 业务部部理疏漏
（1）业务部员专业培训课外知识位
然前期岗业务代表进行系统培训续(出 博 文学 网装饰公司述职报告)专业培训进方面没做位导致业务代表说什知道（培训）说什知道（忘）持续间断学培训期工作重点加力度搭建专业培训考核
（2）业务信息渠道狭窄市场拓展力足
业务量没发展体现业务拓展足：信息范围局限渠道单狭窄缺乏规范理信息甄意踪手段简单缺乏系统策划市场拓展思路宽广手段丰富单兵作战力强综合技提升
（3）工作细节控制足导致综合效益高
通十年品牌沉淀企业治理日益完善企业文化断积累天尚格没专业操守责心没工作热情拼搏精神然处忙碌身影拉客户工作精细度够高细节控制尚
足导致综合效益理想：拉业务单子前期品牌导入意识脱节现场配合交定金等出图图纸理念方案动客户等等
3 客服中心
（1） 前台接客户够认真导致客户第印象深入
前台礼仪接够专业没公司企业文化进行深入理解客户前期引导位导致客户公司品牌够解没品牌信度品牌附加值：公司成立时间公司获荣誉公司实力公司目前市场认知度竞争品牌解熟知等等
（2）老客户维护工作滞导致老客户推介率降
培养老客户忠诚度企业长久发展法宝开发新客户难度成维护老客户反复购买力推介率疏忽点导致客户推介率降低施工程中严着质量关售维修积极妥善日常老客户做维护：日常祝福短信天气提醒节日祝福贺卡等等细节营销维系老客户公司关系第时间老客户样板房提供
4身缺陷
（1）细心
考虑问题太少够精细该考虑问题没考虑该考虑问题考虑遇事没系统分析盲目定种性格会威信树立相利亟改
（2）脾气太急躁够沉稳
心理承受力某事情感观较浓说话尺度欠缺语言语气够办事分寸掌握够完美中性格会造成部门部门事造成误解甚导致激化矛盾部门间矛盾亟改
二20XX年工作计划
20XX年岁末王总提出蓝海战略598套餐298套餐通专业老师学决策整市场第家推出应该市场王总总体思路行20XX年应该全力赴做套餐方案具体工作业务部计划：
1注重企业建设增强企业竞争力
业务部拟建立健全绩效考核体系拟编制完善业务部员工手册初步形成业务部激励机制努力形成公公正广纳群贤充满活力机制 XX年公司吸引类数余名初步实现吸引留住战略逐步增加企业竞争力业务部员需采浪淘沙制度金子留
制定完善公司品牌文化说辞加强前台接业务部全体员学公司品牌价值充分体现日常接中首先培养员工企业忠诚度激情公司热爱培养客户忠诚度
2合理利营资源加强营配套服务意识
更服务客户提高客户签单率客服中心拟制定客户理制度针新老客户实际情况工程特点设计部风格设计师安排设计方案项目理安排等方面予专业建议相应服务做细节客户充分满意
3营核心整合资源推行全面营销模式
根公司王总20XX蓝海战略定位应采取更加灵活效更加务实措施更科学运营理更优质服务转换营机制优化工作流程强化服务意识拓宽视野双套餐产品市场够响
4落实教育培训工作
补充建章立制利早班会培训课等种方式狠抓教育培训工作通教育培训员工制度办事遵纪守法观念质提高实现全体员工接务满腔热忱劳怨努力完成
回顾20XX年年做认识市场公竞争激烈性20XX年点失败深切认识工作足新年里会严格执行公司工作标准配合王总郭总部门领导工作认真做业务部客服中心工作制度制定完善认真督促完成全力赴新年里完成公司目标务
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年市委领导市中企业信担保协会督促着身行业规范发展行业律序竞争方迈进着实更加效改善服务理念意识钢贸行业中企业服务
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二积极参担保机构信评选市中企业组织牵头担保机构参加全省开展信评级工作契机通规范完善级结果录入全国统企业信信息基础数库进提升担保公司企业工作效职功三探索建立银保银企沟通例会制度邀请专家学者目前国金融形势探索控风险限佳机制分析银保银企合作状况研究合作中存突出热点焦点问题研究断改进发展相关工作举措
二进步加强担保公司金融机构合作
目前国际金融危机相关实体济影响颇深尤市中企业发展定击抵押资产缩水财务状况转弱困难时期动金融银行机构沟通达成识精诚合作十分具迫切性必性重性通银保企三方合作克时艰方面担保公司需认真贯彻民银行南京分行发关进步推动金融机构信担保机构加强合作指导意见精神通担保公司甄择优选择实力底子较强法营理规范财务较健全诚实守信钢贸中企业作合作象促合作走制度化规范化长期化通历年合作征求金融银行放放贷敞口例
方面担保公司应树立规范稳健发展意识中企业融资担保作营业务进步加强金融机构合作针部门评级机构分析发现潜风险薄弱环节提高风险识力理水支持企业发展程中实现身发展
三持续改善中企业融资拓宽金融渠道服务
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前济相困难形势担保公司树立局意识责意识已出台支持中企业发展项信贷政策措施读懂读细抓实抓积极探索建立健全钢贸中企业融资量化考核制度基面信记录较竞争力市场订单暂时出现营财务困难中企业特点融资产品服务方式利授信开证押汇保理等种担保融资手段进步拓宽中企业融资渠道做中企业金融信息咨询代客理财服务加强中企业金融统计信息报送工作探索建立适合中企业特点融资信息动态监测制度时掌握中企业金融服务信息
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位领导事：
20XX年公司历总厂专业化重组完成部产业结构调整正式步入市场迎接竞争挑战第年年总厂工程公司级领导带领紧密团结机械制造公司政班子成员公司全体员工智慧力量坚持求真务实埋头苦干作风强化生产营理牢生存根基努力营造团结奋发企业环境外发扬艰苦奋斗创业精神努力拓宽市场空间积极培育利企业持续发展市场体系面20XX年项工作位代表做简汇报：
生产力显著提高营指标呈攀升态势20XX年公司全体干部职工艰苦努力公司完成营指标897116万元创造历史水承接圆满完成石化公司120万吨年加氢改造项目总厂复合肥装置建设化工二厂丙烯腈裂解分离高压聚乙烯等重点项目设备制造务外部市场方面完成连齐化设备青海格尔木炼油厂三旋制造务全年制造加工总量252472台(件) 436863吨中容器197台948吨产值152656万元塔器37台56587吨产值101354万元换热器118台6417吨130069万元换热器束52台25724吨产值62268万元空冷器束45台29438吨产值57574三旋9台(件)19637吨产值1628万元加工配件2520xx件43213吨产值118083万元桥架705吨产值649万元项目114959万元
二营造稳定环境夯实产业格局年加强形势务教育入手积极职工讲情形势明确务研究制定措施消制约发展瓶颈公司形成心德谋发展良局面广干部职工关心企业前途命运考虑企业生存发展动企业生存献计献策积极企业发展出力流汗容器制造换热设备制造分离设备制造工艺配件加工塔器配件加工阀门修造桥吊检测转子实验金属构件加工制造9业务板块构建起企业新架构年实践运行基础稳固业务板块受住市场严峻考验正订立产品专业化规模产业化结构佳化效益化目标稳步迈进南区激光加工中心阀门制造厂容器制造厂举扭转亏损局面实现盈利换热设备制造厂容器制造厂两单位产值均超2000万元创出史高记录
三加快三高项目实施步伐努力提升核心竞争力作集团公司确立做做强项目高效换热器高效塔件三级旋风分离器已成公司提升核心竞争力支柱型业务总厂机动处设计院科研院权利支持20XX年积极级部门设计部门沟通联系努力做证工作组织研发中心生产装备部门技术员全力赴加快项目实施步伐截止20XX年年末安装设备47台完成项目总量72塔件高效换热器2条生产线目前已完成前期调试工作具备开车投条件三旋生产线年4月份进入调试阶段半年全面投入三实验室设计工作进展利北京学泽华公司华南理工学石油学技术力量推动研发中心正设计方案做进步补充完善预计该项目年全部竣工
四规范材料理理物流程序指导组织物资供应站强化理线健全完善项理制度出发点落脚点先实施推行公司物资理规定物资供应工作程序通物资检测程控制程序物资理考核办法物质供应站工作考核办法明确岗位工种职责权限推进物资理制度化规范化运行二基层单位库房全部划供应站实现材料集中理统调拨针分库保员业务熟练库房理账目规范实际情况组织供应站业务力强老保员分包基层分库建账物资摆放教起系统讲解常规收发存储知识月理基层分库效保证生产料时供应走规范化运行轨道三坚持材料材质证件步手续生产程中发现部分材料材质证件实物时位尤承接紧急务时生产单位确保工期时交货未接证件开始加工生产极容易产品留质量隐患次研究组织制订实施进厂材料复验暂行规定材料入库进入加工现场前质部门供应站严格执行理化检验程序发现证件全材料计划员立踪索遇特殊情况时ISO9001质量理体系求严格履行公司领导批准紧急放行手续进入生产程材料检验卡材质证件工件运行道工序责确认签字证件没位务严禁开项生产
五实行计划性理努力降低成严格执行物资采购报批制度杜绝计划外采购采购中坚持质价全年节省资金130万元二生产单位废旧钢铁集中回收兑换成品钢材度20XX年回收废旧钢铁63747吨实现销售收入687万元回收铁屑241吨实现销售收入235万元全年公司节省材料费922万元三开展库房整顿活动利月时间账账外报废物资进行全面盘点合理划分组织积压材料材质复验工作盘清总量盘活存量全年利库509万元四加强资金理重点加控费控制力度理费年降低10百分点
六注重新产品开发增添企业发展劲坚持市场需求导立足身实际确定产品开发谋求企业持续发展线动寻求合作伙伴国知名科研院联合先开发制造五种高效换热器T型翅片菱形翅片缩放3种换热标准集团公司确定行业标准独立开发成功非连续折流板式高效换热器20XX年10月公司鲁姆斯公司鉴定工艺计算方面进行深度合作协议达成该产品推市场识外清华学泽华公司合作开发成功ADV浮阀产品石油学联手研制成功立式pSC型三级旋风分离器时市场调研先引入热浸锌激光熔覆技术企业扩竞争优势添加重重砝码
七健全结算工作加强清欠力度年指导营员财务员加结算清欠力度选派两名责心强志全力做项工作时信誉厂家法院提出诉讼请求寻求法律支持援助20XX年结回应收账款9384万元收回99年挂帐金额65万元2000挂帐金额7625万元20XX年挂帐金额952万元20XX年挂帐金额2247万元清欠应收账款32715万元
八满足户需求拓宽市场空间20XX年积极完成石化公司生产务基础市场空间更加广阔拓展第完成复合肥转鼓制造总厂30万吨年复合肥工程建设中成功完成造粒机干燥机冷机包裹机设计制造安装调试务装置实现开车次成功提供力保证机械制造公司突破传统制造范围稳健进入转动设备制造领域座里程碑第二阀门试生产获成功25闸阀年严格测试全部合格利通压力道元件增项联审阀门金属软业务获取进入市场许证第三外部市场体系继续稳固建立新合作网络20XX年良服务继续维系哈尔滨炼油厂连齐化等老朋友合作关系基础寻找构建新客户群体缩放式T型翅片式高效换热器进入广东市场中石化茂名乙烯生产装置中成功应新型三旋受青海油田关注落户格尔木炼油厂
回顾20XX年工作成绩取总厂工程公司正确领导机械制造公司政班子成员团结协作全体员工辛勤付出密分做职工作时反思工作足问题应该时刻注意逐步改进：
理力度应进步加认真总结年工作公司生产营理意方特加氢装置出现法兰事暴露出质量理盲区敲响警钟出示黄牌全面优化理手段提高理水成20XX年抬高工作标准重点努力目标
二志联系交流机会较少加强领导领导沟通领导员工沟通员工员工沟通团队成员间增进解化解矛盾理情绪统思想达成识效渠道工作中加强政班子成员时沟通基础树立服务意识深入基层倾听线工心声努力营造谐团结等愉快工作环境增强企业凝聚力心力生产营活动利开展排障碍提供力思想保证
三工作方法时简单遇急事够冷静十分客观处理问题年工作实践深刻体会作名企业领导干部深入全面思考问题解决问题正确方法广职工智慧力量采取合理方式容应扭转复杂局面
四学深度够学企业国家社会断前进智慧源泉断加强学切实提高学力猎取更知识现代企业理者必须具备基素质20XX年事务繁忙工作紧张学时间相减少年方面提出更高求学理知识专业技术知识政治理知识基础先进行企业学先进验成功做法应实际工作中努力公司改革稳定发展做出更贡献
谢谢家
XXX
20XX年X月XX日
公司年度述职报告范文2
位尊敬领导事：
20XX年工作已告段落回顾半年工作集团公司位领导事支持帮助集团公司总体求积极态度项工作务较完成职工作现半年工作情况位作汇报：
应履行工作职责
1全面持办公室工作董事长总裁负责
2负责制订集团公司办公室项工作计划月计划负责审核检查部门工作公司计划落实情况
3负责集团公司种会议准备组织记录督查会议贯彻落实情况
4负责集团公司文件起草印审核
5积极协助领导处理种事务领导出谋划策排忧解难领导繁琐日常事务中解脱出便集中精力抓全局抓政策抓事
6抓总部员政治理学政治思想工作提高团队精神加强世雄集团机关作风理展示世雄集团精神风貌
7抓世雄集团企业文化完善提升工作扩世雄集团外宣传增强世雄集团社会知名度赞誉度信誉度树立企业形象
二半年紧紧围绕岗位职责完成八方面工作
1集团公司文书工作
草拟综合性文件报告负责办公会议记录整理传达会议精神配合领导制订项规章制度基础进步补充完善项规章制度基完成湖南世雄集团员工守湖南世雄集团暂行理条例编写推动公司运作制度化规范化程序化
2档案理
xxx志配合认真做公司关文件收发登记分递文印种资料档工作
(1)重新建立员工花名册员工档案(包括基信息表身份证复印件学历证复印件寸片驾驶证复印件职业技术等级证书复印件职务变更审批表奖惩记录年度考核记录年度工作总结)根12月20日统计数字目前员工209中集团公司24建筑公司8物业公司47纪公司12世雄酒店118科学历3专学历8建筑公司包括挂员高级工程师2工程师33应该说公司结构改善员工整体素质获提高世雄企业发展奠定坚实基础
(2)重新整理种工程档案
湖天新苑学府花园市春天绿海明珠阳光华庭等7区分类整理档案类放柜子做快速准确提取档案
3考勤卫生制度
建立健全考勤卫生制度成项长期坚持制度 湖南世雄集团机关爱岗敬业签查岗制度牌湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评牌设立规范员工工作行
4招聘
根领导指示部门需求拟制招聘方案集团公司网站怀化公布需求信息长期网招聘公司需种建立储备库然收获招聘工程部理邹治志建筑公司技术总工梁文志批保安售楼员等优秀招聘工作中发现样问题：部门急需量某类专业员类专业员招揽渠道限特定岗位时限招合适出现供需矛盾迫断思索开拓收费低廉资源较广泛招聘渠道切实行解决办法建立公司库前应聘种原未录员信息录入中分高中低端三类横分具体职位进行档果短期类似职位需招聘者直接入库搜索联系应聘者然面试样占配额资源发布职位需求时合理利现资源仅公司节约成新职位发布限额少数元化职位发布谓举两目前言初步设想成熟会实践中进行尝试努力实现行性
5举办演讲赛
1026日世雄酒店七楼会议室举办湖南世雄集团首届回首展题演讲赛然存问题总体讲较成功次赛增进员工世雄发展历程全面解激发员工世雄事业热爱坚定员工世雄美未信心教育员工世雄家做世雄着重意义
6企业文化建设
通制作企业文化宣传牌十七宣传栏通系列篮球友谊赛丰富员工精神文化生活加深职部门单位联系提升企业形象
7办公室凝聚力加强办事效率提升
根目前编制包括两名司机办公室四真正处理办公室工作夏云志时夏云常抽调部门整理相关资料面繁杂琐碎量事务性工作够较配合强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率认真办理项事务力求周全准确适度量避免疏漏差错基做事事着落
8注重工作中学
世雄工作批良师益友提携帮助身学做道理学办事方法学社会验第天谢总教导说：做谦虚生格言认真践行总关怀微工作中耐心教育循循善诱时候写稿子耳提面命字句帮修改极精神动力常彭助理舒理杨林理梁工邹理等志请教问题交流工作学种工作心力态度学灵活处理问题技巧学敢担承责感半年工作学中逐渐明白做做事应该种勇气种激情种超越渴
三工作存问题
半年然敬业爱岗创造性开展工作取成绩存问题足表现：
1身思想水工作验理力企业发展新形势标准求存定差距方需进步研究开拓
2办公室言新岗位许工作边干边摸索致工作起游刃余工作方式方法进步提高
3工作做够细少工作抓更疏忽想没做协调没位顾失彼
四xxxx年工作设想
1搭建两台扮三种角色采四种手段积极创新工作
搭建两台：搭建汲取先进验信息台断改进工作流程理规搭建部信息交流台做部协调工作
着力扮三种角色：领导员工服务员部门工作协调员身先士卒榜样
采四种手段：提高工作效率工作质量目标采周布置月总结工作责落实奖惩结合团结协作等四种手段
2开展员工培训形成良学氛围
目前公司缺乏员工培训认：培训工作应该公司够断前进动力定期培训工作仅理者解员工专业技达专业领域里开展部门领导员工效沟通更提高员工企业属感提高企业凝聚力现员工新进员工进行适培训够断加强充实公司团队理技术实力计划建立学制度筹建员工学校阅览室购买专业书籍员工充电拓宽学路子营造良氛围形成善思考勤动脑工作惯变努力工作心工作促进工作整体协调员素质全面提高
力争做合格员进留住样仅提升企业部文化会减少员工频繁跳槽现象企业言外部引进某方面部调动部员工相较新进员工更熟悉企业运作规章制度光点省少机会成
3树立高效务实工作形象
提高身工作士气
二积极动工作强化办公室工作事责意识
三树立敬业奉献工作形象
位领导位事期盼家述职进行全面评议期盼通次学机会提升身责意识履职意识更开展工作
述职完谢谢家
XXX
20XX年X月XX日
装饰公司述职报告范文
篇：装修公司项目理工作总结
年初公司领导事支持帮助较完成全年工作务先担程宇广场酒吧装修工程防洪处装修工程长青安防公司装修工程龙南书店装修工程监理宏伟园区装修工程项目理现工作情况简总结
1加强学提高身素质
作装饰行业名新兵深知身专业知识业务素质离公司求相差远日常工作中注重装饰行业关知识学先阅读研究装饰施工手册工程验收标准项目理理手册等书籍书学时谦虚周围业务水高事学做懂问点滴积累循序渐进逐步提高理业务水现已基适应工作求
2广泛宣传树立公司形象
助工作外界接触广泛优势处工甲方领导周围工作员介绍公司实力员素质公司业绩公司发展趋势量公司全面解时取信建立长期联系力促进工作利开展担项目理期间严格律做起求属施工员时刻注意形象提醒言行代表着公司牺牲公司利益代价赢利益受委屈忍耐顶撞甲方通系列工作维护公司良形象客户留深刻印象
3完善制度强化施工理
没规矩成方圆针宏伟园区工制度完善理较松散实际细致调查研究先制定早会制度奖惩制度材料理制度规范工秩序铁需身硬始终坚持求做首先做做更例天班时间提前工先全面检查遍针发现资料权属文秘资源网严禁复制剽窃问题早会做出时妥善安排处理步工作提供时间空间树立威信工作中表现员进行表扬奖励符合规范屡教改坚决予惩罚拒绝说情促工养成良工作惯觉遵守项规章提高工作标准全面完成工作务
4深入协调推进工作进程
刚刚进入宏伟园区工时事务关系理工作带难度首先协调甲方关系入手全面开展协调工作解决图纸现场实际情况符没彩钢板水详图空调电路排风口等分项工程图纸问题次反复设计部进行协商真诚感动终意公司原设计方案进行变更报甲方审批甲方细致工作设计部终变更图纸签字新图纸实施甲方采购砖墙砖等材料干预求必须预算价格进行采购方积极协调甲方做出步公司赢差额利润开始监理方求严规定次进场材料庆检测站进行二次化验电工等特工种岗证方提供分包资质
面问题始终影响工程进度质量宗旨努力协调问题迎刃解避免必麻烦监理方增进感情予支持：动帮策划水电改动方减料减工方变更方利等等帮助作业资料节约资金1万元电缆桥架设计减少60宽度减少50mm封闭门亮槽钢减少半外立面横灰条减少半原定12实木门改放火门
然工作中做出定成绩时发现问题公司理制度健全尤工程现场理显十分缺乏二工作员权限清造成推诿扯皮现象三具体工作员时领会透总理意图延误工作四公司承担型工程时前期计划全面利润施工方案基础设施投入详细考虑周全工作起时措手针公司实际情况建议：建立健全公司理制度章程分清工作员岗位责真正做出现问题时章循二型工程定分析出现资料权属文秘资源网严禁复制剽窃困难问题做出套预见性详细工作方案症药保证公司立败三健全项目组理员工程中安全员施工员材料员保员等岗位压缩兼职必须称职然表面成增加工程质量提高公司信誉安全保证公司效益
篇二：装饰公司理工作总结
进入xx公司已3年时间回首事紧张奈欢乐尚格公司历业务代表办公室业务部理转变感谢公司培养信现工作中出现情况明年工作算总结期指导日工作推进意义
总结年工作中足现剖析勉：
1 工作方面：
（1） 20XX年8月命业务部理工作方面事务性工作部门间协调性工作量加日常区次数降区实际真实情况没认真解区情况反馈没掌握真实性导致回传信息失真
（2） 外体现具体业务养成方面新接客户回
访深度剖析老客户维护面做够精细竞争手产品分析够深入市场情况解够动够认真
2 业务部部理疏漏
（1）业务部员专业培训课外知识位
然前期岗业务代表进行系统培训续(出 博 文学 网装饰公司述职报告)专业培训进方面没做位导致业务代表说什知道（培训）说什知道（忘）持续间断学培训期工作重点加力度搭建专业培训考核
（2）业务信息渠道狭窄市场拓展力足
业务量没发展体现业务拓展足：信息范围局限渠道单狭窄缺乏规范理信息甄意踪手段简单缺乏系统策划市场拓展思路宽广手段丰富单兵作战力强综合技提升
（3）工作细节控制足导致综合效益高
通十年品牌沉淀企业治理日益完善企业文化断积累天尚格没专业操守责心没工作热情拼搏精神然处忙碌身影拉客户工作精细度够高细节控制尚
足导致综合效益理想：拉业务单子前期品牌导入意识脱节现场配合交定金等出图图纸理念方案动客户等等
3 客服中心
（1） 前台接客户够认真导致客户第印象深入
前台礼仪接够专业没公司企业文化进行深入理解客户前期引导位导致客户公司品牌够解没品牌信度品牌附加值：公司成立时间公司获荣誉公司实力公司目前市场认知度竞争品牌解熟知等等
（2）老客户维护工作滞导致老客户推介率降
培养老客户忠诚度企业长久发展法宝开发新客户难度成维护老客户反复购买力推介率疏忽点导致客户推介率降低施工程中严着质量关售维修积极妥善日常老客户做维护：日常祝福短信天气提醒节日祝福贺卡等等细节营销维系老客户公司关系第时间老客户样板房提供
4身缺陷
（1）细心
考虑问题太少够精细该考虑问题没考虑该考虑问题考虑遇事没系统分析盲目定种性格会威信树立相利亟改
（2）脾气太急躁够沉稳
心理承受力某事情感观较浓说话尺度欠缺语言语气够办事分寸掌握够完美中性格会造成部门部门事造成误解甚导致激化矛盾部门间矛盾亟改
二20XX年工作计划
20XX年岁末王总提出蓝海战略598套餐298套餐通专业老师学决策整市场第家推出应该市场王总总体思路行20XX年应该全力赴做套餐方案具体工作业务部计划：
1注重企业建设增强企业竞争力
业务部拟建立健全绩效考核体系拟编制完善业务部员工手册初步形成业务部激励机制努力形成公公正广纳群贤充满活力机制 XX年公司吸引类数余名初步实现吸引留住战略逐步增加企业竞争力业务部员需采浪淘沙制度金子留
制定完善公司品牌文化说辞加强前台接业务部全体员学公司品牌价值充分体现日常接中首先培养员工企业忠诚度激情公司热爱培养客户忠诚度
2合理利营资源加强营配套服务意识
更服务客户提高客户签单率客服中心拟制定客户理制度针新老客户实际情况工程特点设计部风格设计师安排设计方案项目理安排等方面予专业建议相应服务做细节客户充分满意
3营核心整合资源推行全面营销模式
根公司王总20XX蓝海战略定位应采取更加灵活效更加务实措施更科学运营理更优质服务转换营机制优化工作流程强化服务意识拓宽视野双套餐产品市场够响
4落实教育培训工作
补充建章立制利早班会培训课等种方式狠抓教育培训工作通教育培训员工制度办事遵纪守法观念质提高实现全体员工接务满腔热忱劳怨努力完成
回顾20XX年年做认识市场公竞争激烈性20XX年点失败深切认识工作足新年里会严格执行公司工作标准配合王总郭总部门领导工作认真做业务部客服中心工作制度制定完善认真督促完成全力赴新年里完成公司目标务
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