2023年董事长调度长述职报告4篇供鉴
2023调度长述职报告3篇供鉴
尊敬位领导：
家
xxx年9月份直担调度中心职务首先感谢公司领导信样工作台机会现20xx年工作情况汇报请位领导批评指正20xx年工作方面谈谈职工作认识
调度工作认识
1整合资源发挥产提高效益核心思想积极提高身思想认识工作水
公司部门围绕调度务开展工作切工作调度工作务核心调度中心作公司核心部门关重生产计划安排完全概念调度工作整合公司资源手段达产化生产效益断提高生产计划安排客户订单转达没订单进行效整合产没发挥调度销售生产中间起承启作
2整合公司资源合理编制调度工作务计划调度务进行检查踪
时掌握市场订单资源订单资源进行整合长短期订单进行合理搭配合理编制调度工作务单保证均衡生产生产设备理长期运转设备停保养维护常甚闲置设备动起思想进行生产机台匹配公司生产设备处良运转状态保证设备运转良前提进行调度工作务满负荷安排样保证产化调度务达时检查踪调度务完成进度影响调度务完成素环节针性解决处理保证调度执行程中受阻碍影响召开调度会时组织协调解决生产程中出现问题
3工作中必须部门沟通协调保障调度务利执行
公司部门保持良沟通保证原辅材料时供应设备品部工艺部相关员紧密结合生产中出现问题时协调解决保障生产利进行
4工作中需助考核办权威部门发挥作调度务进行考核监督
助考核办作公司权威部门发挥调度工作务完成情况进行检查考核调度工作务利纸作业特点调度工作工作信息反馈出考核部门进行考核处理突出问题召集问题责召开协调会需重点问题重点解决
二工作中存足
1然调度工作核心思想新认识提高工作动性相缺乏工作动状态完成工作效果理想工作没做位离公司新目标求间存着差距
29~12月份没完成公司制定18000万元月调度务实际完成率788
3工作程中市场销售订单资源没准确握没协调指导生产导致水印胶生产均衡生产务量饱短期订单量增加生产程中出现瓶颈没效预防处理措施处应急状态导致生产现场秩序混乱半成品转运程中损耗严重生产成增加没真正达效均衡生产状态资源整合位
4工作中安排中没生产产更发挥出部分设备闲置现象存生产效率没明显提高设备没更保养维护生产效益没化企业没更收益没员工工作更轻松
三20xx年工作算思路
1认清工作目标思路企业发展新求时刻促断学断弥补工作中足提高身素质断提高身业务水理水公司发展步伐20xx年公司成立调度中心公司理理清思路工作指明方20xx年工作目标务已确立围绕24亿`目标务需认真思考实现目标调度务完成年度目标进行分解月度日达成目标日目标需充分考虑机台匹配产发挥员配制样保证目标务完成
2充分整合资源确保生产效均衡调度工作目标务工作核心围绕核心工作务更加求工作需部门密切配合订单资源产保障发挥力资源进行融合形成强力生产保障供应力保障生产协调生产指导生产监督生产保证生产公司生产营工作利开展进行
3立足职工作树立工作责感命感工作意味着责工作责感工作做调度中心作公司核心部门更应该意识岗位责重事关局公司项工作直接受影响调度工作作意味着严重失职工作中时刻求职工作高度责感做强烈责感样调度工作做工作中积极动性预测性折扣完成公司制定项工作务工作中出现问题时公司领导请示汇报便更解决措施办法做职工作领导放心满意
4积极动工作承担工作责职工作定做踏踏实实折扣项项落实围绕调度工作务工作务进行明确细化目标务分解位努力实现公司制定总体营目标公司领导交付工作义容辞承担起力求做工作中留余确保项工作目标务落实检查考核
新年面新机遇新挑战继续努力工作公司局重饱满工作热情严谨工作态度高度责心认真做职工作虚心学积极协调配合公司部门开展工作努力完成20xx年项工作目标务
述职完毕谢谢位领导
2023调度长述职报告3篇供鉴
20xx年进入公司第年说非寻常年x月份进入公司已半年时间期间公司总理xxx正确领导事间相互帮助努力学积极工作快时间适应公司前工作业务较完成相关工作务
201x年工作总结
通日常工作积累总结出该岗位核心工作售调度售服务协调配合两关键词时刻充斥着天工作务中前社会环境售服务已证实企业台成功关键做售已然成企业否长远发展重中重20xx年进入公司直紧紧围绕做售服务开展工作
1应公司规章制度天规定时间段做完客户电话回访充分利前酒店前台工作时积累工作验客户耐心沟通晓理动情客户理解配合工作提升公司品牌效益
2工程施工验收完毕定期客户进行回访解客户需求客户中碰问题时通知技术员逐解决做回访记录例汝城信息化建设馆项目便设备安装分散客户然克服困难根客户名单做详细回访时安排解决客户遇种问题
3坚持周六召开技术部会议分析周工作中技术问题注意事项等技术员周工作中碰疑难杂症会议进行综合讨分析做出解决方案时方案反馈客户解决客户问题
4笔返修件登记案积极仓库协调全程踪返修件位情况快速度返修物品催回客户投诉降零
刚刚进入公司新员工处理事间关系成调度员工作中第务事理解工作职责相互配合完成工作务必须严律
1半年严格遵守公司规章制度言行举止严格求身作公私分明做表率作
2充分利性格优势事做睦相处量保持彼间信度：11月份荷叶中心校200台笔记安装系统工作员卸货搬运安装连续加班加点均毫怨言时校方规定时间完成全部工作务
3工作严格关坚持老带新取长补短原半年没出现安全事
4坚持月25日技术员工具进行清理盘点技术员工作范围外损坏遗失工具思想汇报专题求行补齐正常损耗工具进行更换根避免工具问题法完成工作务情况发生5技术员笔报帐做严格审核绝允许虚报报谎报项目完工时相关工作员核需资金做相关记录工程项目施工材料求项目负责严格控制优先仓库剩余物品完工剩余材料仓库负责起工具表进行核做交接交仓库便次工程中丢失材料工具等物品项目负责负责
二20xx年工作计划
明年进入公司第二年回馈公司领导事信赖必新年里更加积极努力工作更加优异成绩回报家
1更加严格求坚决执行公司规章制度保证做迟早退加速熟悉应岗位职责制度公司断改革订立新规时积极学充分胜身岗位成公司名优秀客服调度
2善分析问题解决问题优先客户问题进行分析然事件轻重缓急进行安排工作求公司求时间提前客户反馈售服务做急客户急想客户想客户投诉率降低
3提前规划工作务业务安排提前布置工作务提前进行划分时预备技术员需工具材料保证次调派技术员紧急慌乱
4坚持做天日常工作建立健全电话回访工作客户资料理工作认真位客户潜客户客户反映情况技术员处理措施进行记录整理档
5优化完善身工作方式方法仅仅解客户解事更加合理调派技术员避免工作中出现情绪化影响工作务完成避免流失
6加强技术总监季度考核细节控提前确定考核培训容技术员未通项目进行单独技术培训进行考试直致通确保技术员技术关硬
20xx年作公司名新员工工作中确实意方新年里必全部改正完善成公司名事满意领导满意售调度员
2023调度长述职报告3篇供鉴
年公司领导正确指引深入学科学发展观断改造世界观生观价值观部门仁力支持结合饱满工作热情奋发精神状态开展项工作
公司项生产计划工作安排认真组织指挥生产调度利完成采面接工作目标做方面工作：年调度工作总结点：
根身实际建立健全调度室项制度全体调度室员全面落实安全生产责制
做调度室工作争创流业绩认识必须较高政治理素质分析解决问题力定期组织全体工作员认真学公司发种文件精神明确岗位责工作务做分工明确责清晰树立高度服务意识服务态度蔼热情耐心细致公司沟通提供良周服务认真组织业务学提高理水时常深入实际深入采掘线调查研究熟悉生产情况掌握第手资料时级领导汇报生产情况调度工作中调度室根工作实际制定调度室工作间隙传达交接重点工作务实行全程踪安排解决总体目标工作容具体化日常工作中调度象建立良效沟通做固定务传达提前时准确时务做说明详细误安排合理缩短工作务完成时间认真调度象咨询合理求提出建议创造谐调度氛围优质规范服务良工作作风赢广员工支持
二定期组织召开调度例会专题调度会议反复研究现场生产理环节问题积极领导提供决策组织召开调度会生产协调会公司领导生产骨干研究解决安全生产中存问题督促检查务落实完成情况时部门进行力物力等合理调度确保生产环节理协调想方设法弥补工作足认真审视阶段工作改进合理工作流程遇问题时沟通解决全力提高工作效率工作质量时掌握生产形势分析生产动态生产薄弱环节采掘接13采区恢复等进行专题调度特13采区恢复工作组织召开次专题调度会安排部署清淤修理排水工作
三重点环节安全基础保证采面利接矿采掘严重失调采面采面走长度已非常短造成井面采局面情况调度室周密部署重点支持全面调度精心组织力物力保证采面短时间利贯通力扭转采掘失调局面
目前采面已结束已采面接时时间紧务重掘进期间常深入井线时发现掘进期间实际困难协调解决现场实际问题四生产必须安全生产必须安全安全抓生产畅通阻安全形势十分严俊情况矿安全问题起风吹草动时时刻刻安全放第位井现场排查隐患安排时消隐患次井达工作点总先班责交应注意问题重容易出问题方提醒班薄弱环节提出整改意见做安全生产回风巷维修期间重点班坐阵指挥保证维修期间安全生产
四认真做会议记录整理会议纪服务安全生产认真组织种会议
时性会议矿井种例会严格矿领导求认真组织时准备种材料报告基没出现失误种会议召开时求整理会议纪便会议精神时传达
五建立健全理机制完善调度室软硬件建设
根级部门公司领导求建立健全调度室项理机制制度领导值班制度加强调度指挥中心建设充分发挥调度监控指挥中心作改善领导值班室居住条件质量标准化求规范调度室项专题记录报表台帐总结等资料完整原始记录档案理调度资料定期档保
六加强信息报送质量完善公文处理流程
信息力求快准时准确全面矿领导公司报送信息信息工作中努力做收集信息第时间报送信息第时刻处理信息第时段确保信息快速报送
二督查力求落实处进步落实督查制度级理部门公司发重决策重工作部署重会议重文件重决定事项执行领导交办事项等基层单位贯彻落实情况组织开展督促检查传达领导指示反馈种信息做快捷实效保证全矿政令畅通年没出现重失误行较推动公司重决策落实项目标务全面完成
总结年工作成绩时根工作结合岗位求存方面足：
动参精神够动思考问题方面够时处动工作状态
二处事够成熟
事情处理容易情绪化工作中时急燥情绪理指导实际工作水欠缺三理需进步提升工作常常安排检查落实涉工作精细化程度进步提高
年份事做成绩突出日子里信心决心公司领导科室队支持帮助扎扎实实脚踏实干调度室职工作公司交份满意答卷公司谐稳步发展恪职守职责确保矿井安全生产
2023年董事长述职报告供鉴
20xx年7月14日受xx董事长达声总部领导委派负责xxx酒店ktv筹建工作前期遗留问题较项工作处停顿状态工作利进入状态开展方面工作：
解决前期工程遗留问题组织图纸会审重新确定思路加快体工程建设目前项工程处收尾阶段
前期员变动部分合作商沟通畅项体陷入瘫痪状态工停工员工情绪动荡情形意识立解决前期遗留问题加快体建设推动筹建工作进展稳定民心王宾董事长总公司领导支持组织员进行图纸会审重新确定思路解合作装饰公司合约吸引实力资质验承建商合作现已完成项体工程：
1弱电工程：电话线视频线网络线铺设消控室总机房静电板项目线电线设施完成90目前唯卫星接收系统项目处洽谈中
2设备工程：完成空调机安装水泵安装锅炉墅热水器安装目前未完成项目电源煤气设备
3装修工程：完成墅外墙油漆90墅装修楼装修完成90(包括水电墙天花)酒店ktv外墙理石完成80
4工程：完成外围栏墅中间艺术长廊酒店ktv广场店标石园林工程海边休闲凉亭完成90酒店ktv停车场完成90酒店ktv喷水池完成90草明完成90
二广布信息开展类招标活动类设备品材料选样机器设备选型签定合约
述体工程火荼进行时类设备品材料选样机器设备选型紧锣密鼓开展王宾董事长合作方相关领导沟通辅身年酒店 ktv行业验进行选样定型供货商选定采取招标办法招标程中严格坚持公正合法等竞争诚实信原坚持资格审查实考察组审议报批准工作程序供货商签定合约目前中央空调厨房设备绿化工程燃气工程客房门锁清洁机器员工服装客房品等系列合已签定计合约50份合总额达18026万元(附已签合明细表)
三确立员编制架构分步序进行员招聘保证员储备加强员培训
20xx年8月酒店ktv确立全体员编制307结合酒店ktv特点搭建组织架构制定员工资标准体系目前亚洲xxx酒店ktv确立总理领导部门相互分工合作机整体员招聘确保项工作高效进行节约控制力成xxx酒店ktv采取分步序逐步位办法进行员招聘职位缺口较部门采取种招聘方法快补足市场招聘劳动力市场招聘外通网发布招聘信息请劳动职业介绍帮忙发布信息推荐员通劳动局关系行协助寻找推荐酒店ktv需等方式目前酒店ktv职员222：行政办7 财务部28前厅部32家部36餐饮部36营销推广部9力资源部5厨房31采购部3工程部10保安部25
目前酒店ktv签定校企合作协议中专院校天津商学院厦门南洋学院海峡工贸学校等三实期20xx年1月3日 20xx年6月30日止批实生力资源部挑选相关部门面试中挑选基达酒店ktv培训求实生入店实力资源部作完善食宿津贴工作安排外位实生签定实协议保证酒店ktv实生稳定性现南洋学院海峡工贸学生已酒店ktv开始实酒店ktv现员工数已达编制(307)85左右已够保证酒店ktv试营业员工数量家餐饮工程等三部门酒店ktv逐步开业需编制全部位外部门员工均已达部门员总数96接已年关力资源部通知会行解高星级酒店ktv欲跳槽员酒店ktv需员做备选
够酒店ktv进行试营业时新入店员工培训xxx酒店ktv着手开展两次八节培训课已入店员工进行系统培训培训容涉：酒店ktv软件硬件介绍酒店ktv仪容仪表规范礼貌礼仪重性酒店ktv英文素养职业道德消防安全知识全员销售技巧等仅全方位加强员工酒店ktv认识拓展知识面提高员工工作积极性
四规范理完成建章立制实现办公电子化
半年努力亚洲xxx酒店ktv已制定套较完整理制度岗位责制操作流程全面完成中餐西餐堂吧标准成菜单核算全面清查酒店ktv资产建立套完整资产实物台帐制度保证酒店ktv资产安全完成财务台电脑软件初始化工作保证电脑建帐稳定性
五确立市场定位加强营销推广开展市场调查提高酒店ktv知名度
着旅游济复苏厦门星级酒店ktv逐步完善增陆续国际品牌酒店ktv进驻厦门酒店ktv行业面严峻市场竞争根酒店 ktv情况确定酒店ktv市场定位商务旅游度假酒店ktv客源定位跨国企业外资企业型企业政客公司海外公司等层次消费力高群体做知已知彼百战殆酒店ktv组织营销员开展周边区域市场调查门拜访洽谈沟通环岛高级写字楼家国际旅行社网络订房中心商谈合作目前已签协议单位419家旅行社56家
通开展型企业跨国集团外资企业市公司重点销售回访反馈信息：亚洲xxx酒店ktv定位五星级酒店ktv较合理房价接受理环境天独厚适合接高级客墅型酒店ktv厦门少较吸引力旅行社网络订房亚洲xxx酒店ktv非常感兴趣已家旅行社参观酒店ktv表示满意日韩国欧美等国团队安排亚洲xxx酒店ktv说明企业旅行社酒店ktv期值较高酒店ktv定位高档集商务休闲体商务旅游度假酒店 ktv思路正确
供参考
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
2023调度长述职报告3篇供鉴
尊敬位领导：
家
xxx年9月份直担调度中心职务首先感谢公司领导信样工作台机会现20xx年工作情况汇报请位领导批评指正20xx年工作方面谈谈职工作认识
调度工作认识
1整合资源发挥产提高效益核心思想积极提高身思想认识工作水
公司部门围绕调度务开展工作切工作调度工作务核心调度中心作公司核心部门关重生产计划安排完全概念调度工作整合公司资源手段达产化生产效益断提高生产计划安排客户订单转达没订单进行效整合产没发挥调度销售生产中间起承启作
2整合公司资源合理编制调度工作务计划调度务进行检查踪
时掌握市场订单资源订单资源进行整合长短期订单进行合理搭配合理编制调度工作务单保证均衡生产生产设备理长期运转设备停保养维护常甚闲置设备动起思想进行生产机台匹配公司生产设备处良运转状态保证设备运转良前提进行调度工作务满负荷安排样保证产化调度务达时检查踪调度务完成进度影响调度务完成素环节针性解决处理保证调度执行程中受阻碍影响召开调度会时组织协调解决生产程中出现问题
3工作中必须部门沟通协调保障调度务利执行
公司部门保持良沟通保证原辅材料时供应设备品部工艺部相关员紧密结合生产中出现问题时协调解决保障生产利进行
4工作中需助考核办权威部门发挥作调度务进行考核监督
助考核办作公司权威部门发挥调度工作务完成情况进行检查考核调度工作务利纸作业特点调度工作工作信息反馈出考核部门进行考核处理突出问题召集问题责召开协调会需重点问题重点解决
二工作中存足
1然调度工作核心思想新认识提高工作动性相缺乏工作动状态完成工作效果理想工作没做位离公司新目标求间存着差距
29~12月份没完成公司制定18000万元月调度务实际完成率788
3工作程中市场销售订单资源没准确握没协调指导生产导致水印胶生产均衡生产务量饱短期订单量增加生产程中出现瓶颈没效预防处理措施处应急状态导致生产现场秩序混乱半成品转运程中损耗严重生产成增加没真正达效均衡生产状态资源整合位
4工作中安排中没生产产更发挥出部分设备闲置现象存生产效率没明显提高设备没更保养维护生产效益没化企业没更收益没员工工作更轻松
三20xx年工作算思路
1认清工作目标思路企业发展新求时刻促断学断弥补工作中足提高身素质断提高身业务水理水公司发展步伐20xx年公司成立调度中心公司理理清思路工作指明方20xx年工作目标务已确立围绕24亿`目标务需认真思考实现目标调度务完成年度目标进行分解月度日达成目标日目标需充分考虑机台匹配产发挥员配制样保证目标务完成
2充分整合资源确保生产效均衡调度工作目标务工作核心围绕核心工作务更加求工作需部门密切配合订单资源产保障发挥力资源进行融合形成强力生产保障供应力保障生产协调生产指导生产监督生产保证生产公司生产营工作利开展进行
3立足职工作树立工作责感命感工作意味着责工作责感工作做调度中心作公司核心部门更应该意识岗位责重事关局公司项工作直接受影响调度工作作意味着严重失职工作中时刻求职工作高度责感做强烈责感样调度工作做工作中积极动性预测性折扣完成公司制定项工作务工作中出现问题时公司领导请示汇报便更解决措施办法做职工作领导放心满意
4积极动工作承担工作责职工作定做踏踏实实折扣项项落实围绕调度工作务工作务进行明确细化目标务分解位努力实现公司制定总体营目标公司领导交付工作义容辞承担起力求做工作中留余确保项工作目标务落实检查考核
新年面新机遇新挑战继续努力工作公司局重饱满工作热情严谨工作态度高度责心认真做职工作虚心学积极协调配合公司部门开展工作努力完成20xx年项工作目标务
述职完毕谢谢位领导
2023调度长述职报告3篇供鉴
20xx年进入公司第年说非寻常年x月份进入公司已半年时间期间公司总理xxx正确领导事间相互帮助努力学积极工作快时间适应公司前工作业务较完成相关工作务
201x年工作总结
通日常工作积累总结出该岗位核心工作售调度售服务协调配合两关键词时刻充斥着天工作务中前社会环境售服务已证实企业台成功关键做售已然成企业否长远发展重中重20xx年进入公司直紧紧围绕做售服务开展工作
1应公司规章制度天规定时间段做完客户电话回访充分利前酒店前台工作时积累工作验客户耐心沟通晓理动情客户理解配合工作提升公司品牌效益
2工程施工验收完毕定期客户进行回访解客户需求客户中碰问题时通知技术员逐解决做回访记录例汝城信息化建设馆项目便设备安装分散客户然克服困难根客户名单做详细回访时安排解决客户遇种问题
3坚持周六召开技术部会议分析周工作中技术问题注意事项等技术员周工作中碰疑难杂症会议进行综合讨分析做出解决方案时方案反馈客户解决客户问题
4笔返修件登记案积极仓库协调全程踪返修件位情况快速度返修物品催回客户投诉降零
刚刚进入公司新员工处理事间关系成调度员工作中第务事理解工作职责相互配合完成工作务必须严律
1半年严格遵守公司规章制度言行举止严格求身作公私分明做表率作
2充分利性格优势事做睦相处量保持彼间信度：11月份荷叶中心校200台笔记安装系统工作员卸货搬运安装连续加班加点均毫怨言时校方规定时间完成全部工作务
3工作严格关坚持老带新取长补短原半年没出现安全事
4坚持月25日技术员工具进行清理盘点技术员工作范围外损坏遗失工具思想汇报专题求行补齐正常损耗工具进行更换根避免工具问题法完成工作务情况发生5技术员笔报帐做严格审核绝允许虚报报谎报项目完工时相关工作员核需资金做相关记录工程项目施工材料求项目负责严格控制优先仓库剩余物品完工剩余材料仓库负责起工具表进行核做交接交仓库便次工程中丢失材料工具等物品项目负责负责
二20xx年工作计划
明年进入公司第二年回馈公司领导事信赖必新年里更加积极努力工作更加优异成绩回报家
1更加严格求坚决执行公司规章制度保证做迟早退加速熟悉应岗位职责制度公司断改革订立新规时积极学充分胜身岗位成公司名优秀客服调度
2善分析问题解决问题优先客户问题进行分析然事件轻重缓急进行安排工作求公司求时间提前客户反馈售服务做急客户急想客户想客户投诉率降低
3提前规划工作务业务安排提前布置工作务提前进行划分时预备技术员需工具材料保证次调派技术员紧急慌乱
4坚持做天日常工作建立健全电话回访工作客户资料理工作认真位客户潜客户客户反映情况技术员处理措施进行记录整理档
5优化完善身工作方式方法仅仅解客户解事更加合理调派技术员避免工作中出现情绪化影响工作务完成避免流失
6加强技术总监季度考核细节控提前确定考核培训容技术员未通项目进行单独技术培训进行考试直致通确保技术员技术关硬
20xx年作公司名新员工工作中确实意方新年里必全部改正完善成公司名事满意领导满意售调度员
2023调度长述职报告3篇供鉴
年公司领导正确指引深入学科学发展观断改造世界观生观价值观部门仁力支持结合饱满工作热情奋发精神状态开展项工作
公司项生产计划工作安排认真组织指挥生产调度利完成采面接工作目标做方面工作：年调度工作总结点：
根身实际建立健全调度室项制度全体调度室员全面落实安全生产责制
做调度室工作争创流业绩认识必须较高政治理素质分析解决问题力定期组织全体工作员认真学公司发种文件精神明确岗位责工作务做分工明确责清晰树立高度服务意识服务态度蔼热情耐心细致公司沟通提供良周服务认真组织业务学提高理水时常深入实际深入采掘线调查研究熟悉生产情况掌握第手资料时级领导汇报生产情况调度工作中调度室根工作实际制定调度室工作间隙传达交接重点工作务实行全程踪安排解决总体目标工作容具体化日常工作中调度象建立良效沟通做固定务传达提前时准确时务做说明详细误安排合理缩短工作务完成时间认真调度象咨询合理求提出建议创造谐调度氛围优质规范服务良工作作风赢广员工支持
二定期组织召开调度例会专题调度会议反复研究现场生产理环节问题积极领导提供决策组织召开调度会生产协调会公司领导生产骨干研究解决安全生产中存问题督促检查务落实完成情况时部门进行力物力等合理调度确保生产环节理协调想方设法弥补工作足认真审视阶段工作改进合理工作流程遇问题时沟通解决全力提高工作效率工作质量时掌握生产形势分析生产动态生产薄弱环节采掘接13采区恢复等进行专题调度特13采区恢复工作组织召开次专题调度会安排部署清淤修理排水工作
三重点环节安全基础保证采面利接矿采掘严重失调采面采面走长度已非常短造成井面采局面情况调度室周密部署重点支持全面调度精心组织力物力保证采面短时间利贯通力扭转采掘失调局面
目前采面已结束已采面接时时间紧务重掘进期间常深入井线时发现掘进期间实际困难协调解决现场实际问题四生产必须安全生产必须安全安全抓生产畅通阻安全形势十分严俊情况矿安全问题起风吹草动时时刻刻安全放第位井现场排查隐患安排时消隐患次井达工作点总先班责交应注意问题重容易出问题方提醒班薄弱环节提出整改意见做安全生产回风巷维修期间重点班坐阵指挥保证维修期间安全生产
四认真做会议记录整理会议纪服务安全生产认真组织种会议
时性会议矿井种例会严格矿领导求认真组织时准备种材料报告基没出现失误种会议召开时求整理会议纪便会议精神时传达
五建立健全理机制完善调度室软硬件建设
根级部门公司领导求建立健全调度室项理机制制度领导值班制度加强调度指挥中心建设充分发挥调度监控指挥中心作改善领导值班室居住条件质量标准化求规范调度室项专题记录报表台帐总结等资料完整原始记录档案理调度资料定期档保
六加强信息报送质量完善公文处理流程
信息力求快准时准确全面矿领导公司报送信息信息工作中努力做收集信息第时间报送信息第时刻处理信息第时段确保信息快速报送
二督查力求落实处进步落实督查制度级理部门公司发重决策重工作部署重会议重文件重决定事项执行领导交办事项等基层单位贯彻落实情况组织开展督促检查传达领导指示反馈种信息做快捷实效保证全矿政令畅通年没出现重失误行较推动公司重决策落实项目标务全面完成
总结年工作成绩时根工作结合岗位求存方面足：
动参精神够动思考问题方面够时处动工作状态
二处事够成熟
事情处理容易情绪化工作中时急燥情绪理指导实际工作水欠缺三理需进步提升工作常常安排检查落实涉工作精细化程度进步提高
年份事做成绩突出日子里信心决心公司领导科室队支持帮助扎扎实实脚踏实干调度室职工作公司交份满意答卷公司谐稳步发展恪职守职责确保矿井安全生产
2023年董事长述职报告供鉴
20xx年7月14日受xx董事长达声总部领导委派负责xxx酒店ktv筹建工作前期遗留问题较项工作处停顿状态工作利进入状态开展方面工作：
解决前期工程遗留问题组织图纸会审重新确定思路加快体工程建设目前项工程处收尾阶段
前期员变动部分合作商沟通畅项体陷入瘫痪状态工停工员工情绪动荡情形意识立解决前期遗留问题加快体建设推动筹建工作进展稳定民心王宾董事长总公司领导支持组织员进行图纸会审重新确定思路解合作装饰公司合约吸引实力资质验承建商合作现已完成项体工程：
1弱电工程：电话线视频线网络线铺设消控室总机房静电板项目线电线设施完成90目前唯卫星接收系统项目处洽谈中
2设备工程：完成空调机安装水泵安装锅炉墅热水器安装目前未完成项目电源煤气设备
3装修工程：完成墅外墙油漆90墅装修楼装修完成90(包括水电墙天花)酒店ktv外墙理石完成80
4工程：完成外围栏墅中间艺术长廊酒店ktv广场店标石园林工程海边休闲凉亭完成90酒店ktv停车场完成90酒店ktv喷水池完成90草明完成90
二广布信息开展类招标活动类设备品材料选样机器设备选型签定合约
述体工程火荼进行时类设备品材料选样机器设备选型紧锣密鼓开展王宾董事长合作方相关领导沟通辅身年酒店 ktv行业验进行选样定型供货商选定采取招标办法招标程中严格坚持公正合法等竞争诚实信原坚持资格审查实考察组审议报批准工作程序供货商签定合约目前中央空调厨房设备绿化工程燃气工程客房门锁清洁机器员工服装客房品等系列合已签定计合约50份合总额达18026万元(附已签合明细表)
三确立员编制架构分步序进行员招聘保证员储备加强员培训
20xx年8月酒店ktv确立全体员编制307结合酒店ktv特点搭建组织架构制定员工资标准体系目前亚洲xxx酒店ktv确立总理领导部门相互分工合作机整体员招聘确保项工作高效进行节约控制力成xxx酒店ktv采取分步序逐步位办法进行员招聘职位缺口较部门采取种招聘方法快补足市场招聘劳动力市场招聘外通网发布招聘信息请劳动职业介绍帮忙发布信息推荐员通劳动局关系行协助寻找推荐酒店ktv需等方式目前酒店ktv职员222：行政办7 财务部28前厅部32家部36餐饮部36营销推广部9力资源部5厨房31采购部3工程部10保安部25
目前酒店ktv签定校企合作协议中专院校天津商学院厦门南洋学院海峡工贸学校等三实期20xx年1月3日 20xx年6月30日止批实生力资源部挑选相关部门面试中挑选基达酒店ktv培训求实生入店实力资源部作完善食宿津贴工作安排外位实生签定实协议保证酒店ktv实生稳定性现南洋学院海峡工贸学生已酒店ktv开始实酒店ktv现员工数已达编制(307)85左右已够保证酒店ktv试营业员工数量家餐饮工程等三部门酒店ktv逐步开业需编制全部位外部门员工均已达部门员总数96接已年关力资源部通知会行解高星级酒店ktv欲跳槽员酒店ktv需员做备选
够酒店ktv进行试营业时新入店员工培训xxx酒店ktv着手开展两次八节培训课已入店员工进行系统培训培训容涉：酒店ktv软件硬件介绍酒店ktv仪容仪表规范礼貌礼仪重性酒店ktv英文素养职业道德消防安全知识全员销售技巧等仅全方位加强员工酒店ktv认识拓展知识面提高员工工作积极性
四规范理完成建章立制实现办公电子化
半年努力亚洲xxx酒店ktv已制定套较完整理制度岗位责制操作流程全面完成中餐西餐堂吧标准成菜单核算全面清查酒店ktv资产建立套完整资产实物台帐制度保证酒店ktv资产安全完成财务台电脑软件初始化工作保证电脑建帐稳定性
五确立市场定位加强营销推广开展市场调查提高酒店ktv知名度
着旅游济复苏厦门星级酒店ktv逐步完善增陆续国际品牌酒店ktv进驻厦门酒店ktv行业面严峻市场竞争根酒店 ktv情况确定酒店ktv市场定位商务旅游度假酒店ktv客源定位跨国企业外资企业型企业政客公司海外公司等层次消费力高群体做知已知彼百战殆酒店ktv组织营销员开展周边区域市场调查门拜访洽谈沟通环岛高级写字楼家国际旅行社网络订房中心商谈合作目前已签协议单位419家旅行社56家
通开展型企业跨国集团外资企业市公司重点销售回访反馈信息：亚洲xxx酒店ktv定位五星级酒店ktv较合理房价接受理环境天独厚适合接高级客墅型酒店ktv厦门少较吸引力旅行社网络订房亚洲xxx酒店ktv非常感兴趣已家旅行社参观酒店ktv表示满意日韩国欧美等国团队安排亚洲xxx酒店ktv说明企业旅行社酒店ktv期值较高酒店ktv定位高档集商务休闲体商务旅游度假酒店 ktv思路正确
供参考
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
