综合理部2023年述职报告
尊敬x总位领导午公司领导关心支持部门事积极配合着增强服务意识理念积极做服务理协调等职工作较履行工作职责现工作简述职请位领导批评指正
2023年公司集团公司公司领导班子正确领导围绕公司改革开展系列举措综合理部说疑巨挑战面繁杂琐碎关重事务性工作部门员少工作压力情况持续强作风夯基础提效严控重落实工作方针服务质量持续提升项工作推进序高质量完成公司交办项工作务
站位全局服务中心全力助推公司改革发展
2023年综合理部全力助推公司综合改革牵头完成公司组织架构调整绩效考核制度修订薪酬福利理制度修订全员重新套薪套岗全员部竞聘核决权限修订项目公司注册公司名称变更等重工作时组织公司全员制度宣贯会3次积极推动项规章制度落实施建立职责分工明确监措施力高效协配合联动工作机制进步夯实高质量发展根基
二联通协调左右高质高效做办文办会
质量提高程序规范效率提升工作求进步加强公文理工作断提升公文质量水：2023年严格
— —
集团公司公司领导批示保障公司公文高效运转全年协调组织召开决策类会议x期类专题会议超x次全年报项材料超x份转发级单位文件超x件围绕公司营发展重决策事项牵头印发红头22件通断规范优化工作程序细化明确责分工加强外沟通衔接断提升办文办会质量效率全年办文办会工作未发生会议组织事够达三二标准：会议纪三天印发时性材料两时报时性会议时组织位
企业宣传方面2023年综合理部聚焦项目建设建引领抓手公司正面宣传重点积极容形式层面进行创新全年公司微信订阅号发布新闻推送x篇中原创x篇保证时性准确性基础适应新形势探索新方法努力提升公司新闻宣传工作水造企业良形象
三激励考核辅科学统筹事理工作
紧紧围绕公司战略目标综合理部年度工作目标求序开展力资源理工作2023年制定招聘计划适时序开展招聘工作配合集团组织面试x场次二公司年度培训计划业务需求组织类培训计x场次参加培训计x次时常x学时技术岗位员专业效提升取显著培训效果2024年着重xx方面进行培训三组织公司全员进行部竞聘开展x场次x参终x确定职岗位x获晋升全年优化员x压缩公司工成
— —
x万年实现公司降增效
四聚焦服务保障职造优质高效服务体系
紧紧围绕节约成提升服务保障运营工作目标通创新理模式切实保障公司行政勤工作
1．夯实档案理工作全面提升档案理水保障档案理规范化标准化全年完成入库公司文件x件集团文件x件委会文件x件办理文件阅查x次约涉x册科学档案类型进行分类档时进行档案台账更新档案查阅调取工作节约时间提高效率档案规范化标准化理落实处保证公司档案安全
2．强化企业资产理完成x项固定资产盘点固定资产进行统筹化理时办理资产报增登记资产报废资产信息变更等手续提升固定资产盘点效率日常理效率提高资产利率二级单位车辆安全理规定求建立公务车情况表时节假日严格公车理关规定进行封存处理杜绝公车私情况发生
3．增强法务服务建设围绕预防防治结合工作方针积极协助公司法律事务性工作包括组织相关专题会议配合业务部门整理资料集团求时更新报诉讼台账风险问题台账公司营风险防范工作提供力支持集团统筹法务理工作提供效保障
五2024年重点工作：狠抓效考评提高加分力
— —
2023年公司效考评加分情况理想综合理部作该项工作牵头部门方面提高公司整体加分力
兄弟公司建立联系交流效考评加分工作验通梳理公司身优势劣势寻找突破口通周例会组织部门子公司讨加分方式旦确定方集中发力
二部门做起求综合理部全体员挖掘种社会关系计划先郑州市力资源保障局建立工作联系时组织奖项奖项申请加分
三研究效考评部考核机制加分工作务落实层级公司全体员重视该项工作通样考核奖励方式激励员工工作潜外部门子公司充分沟通全年效加分进行谋划制定计划盯加分项落实时集团保持密切沟通确定申请加分行性解委效考评办新加分政策具体工作方案综合理部出初稿公司领导汇报
— —
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
综合理部2023年述职报告
尊敬x总位领导午公司领导关心支持部门事积极配合着增强服务意识理念积极做服务理协调等职工作较履行工作职责现工作简述职请位领导批评指正
2023年公司集团公司公司领导班子正确领导围绕公司改革开展系列举措综合理部说疑巨挑战面繁杂琐碎关重事务性工作部门员少工作压力情况持续强作风夯基础提效严控重落实工作方针服务质量持续提升项工作推进序高质量完成公司交办项工作务
站位全局服务中心全力助推公司改革发展
2023年综合理部全力助推公司综合改革牵头完成公司组织架构调整绩效考核制度修订薪酬福利理制度修订全员重新套薪套岗全员部竞聘核决权限修订项目公司注册公司名称变更等重工作时组织公司全员制度宣贯会3次积极推动项规章制度落实施建立职责分工明确监措施力高效协配合联动工作机制进步夯实高质量发展根基
二联通协调左右高质高效做办文办会
质量提高程序规范效率提升工作求进步加强公文理工作断提升公文质量水：2023年严格
— —
集团公司公司领导批示保障公司公文高效运转全年协调组织召开决策类会议x期类专题会议超x次全年报项材料超x份转发级单位文件超x件围绕公司营发展重决策事项牵头印发红头22件通断规范优化工作程序细化明确责分工加强外沟通衔接断提升办文办会质量效率全年办文办会工作未发生会议组织事够达三二标准：会议纪三天印发时性材料两时报时性会议时组织位
企业宣传方面2023年综合理部聚焦项目建设建引领抓手公司正面宣传重点积极容形式层面进行创新全年公司微信订阅号发布新闻推送x篇中原创x篇保证时性准确性基础适应新形势探索新方法努力提升公司新闻宣传工作水造企业良形象
三激励考核辅科学统筹事理工作
紧紧围绕公司战略目标综合理部年度工作目标求序开展力资源理工作2023年制定招聘计划适时序开展招聘工作配合集团组织面试x场次二公司年度培训计划业务需求组织类培训计x场次参加培训计x次时常x学时技术岗位员专业效提升取显著培训效果2024年着重xx方面进行培训三组织公司全员进行部竞聘开展x场次x参终x确定职岗位x获晋升全年优化员x压缩公司工成
— —
x万年实现公司降增效
四聚焦服务保障职造优质高效服务体系
紧紧围绕节约成提升服务保障运营工作目标通创新理模式切实保障公司行政勤工作
1．夯实档案理工作全面提升档案理水保障档案理规范化标准化全年完成入库公司文件x件集团文件x件委会文件x件办理文件阅查x次约涉x册科学档案类型进行分类档时进行档案台账更新档案查阅调取工作节约时间提高效率档案规范化标准化理落实处保证公司档案安全
2．强化企业资产理完成x项固定资产盘点固定资产进行统筹化理时办理资产报增登记资产报废资产信息变更等手续提升固定资产盘点效率日常理效率提高资产利率二级单位车辆安全理规定求建立公务车情况表时节假日严格公车理关规定进行封存处理杜绝公车私情况发生
3．增强法务服务建设围绕预防防治结合工作方针积极协助公司法律事务性工作包括组织相关专题会议配合业务部门整理资料集团求时更新报诉讼台账风险问题台账公司营风险防范工作提供力支持集团统筹法务理工作提供效保障
五2024年重点工作：狠抓效考评提高加分力
— —
2023年公司效考评加分情况理想综合理部作该项工作牵头部门方面提高公司整体加分力
兄弟公司建立联系交流效考评加分工作验通梳理公司身优势劣势寻找突破口通周例会组织部门子公司讨加分方式旦确定方集中发力
二部门做起求综合理部全体员挖掘种社会关系计划先郑州市力资源保障局建立工作联系时组织奖项奖项申请加分
三研究效考评部考核机制加分工作务落实层级公司全体员重视该项工作通样考核奖励方式激励员工工作潜外部门子公司充分沟通全年效加分进行谋划制定计划盯加分项落实时集团保持密切沟通确定申请加分行性解委效考评办新加分政策具体工作方案综合理部出初稿公司领导汇报
— —
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
