进步改进工作作风提高工作效率确保局重点工作领导交办事项贯彻落实特制定制度
督查督办组织领导
保证督查督办项工作落实处局成立督查督办领导组局长组长局领导副组长科(室馆)负责成员设办公室设局办公室具体负责督查督办工作开展
二督查督办工作范围
()级重决策重文件工作部署明确求报告贯彻落实情况事项
(二)局重决策部署重点工作务执行情况
(三)会议决定事项(支委会局长办公会局务会业务工作协调会议定事项)
(四)领导批示交办事项(含局领导批示调研检查现场办公时求办理事项)
(五)需督办事项
三督查督办工作程序
()立项登记根督查督办范围事项办公室提出立项意见局领导审核批准时督查督办事项登记簿登记形成工作台帐局领导交办未立项登记需督查督办事项应时交办公室立项登记
(二)通知交办督查督办事项立项登记办公室时承办部
门()发出通知提出督查督办求办结时限等文件会议已明确承办部门()办结时限事项发通知
(三)检查催办转承办部门()督查督办事项办公室踪检查督促期办结规定时限未办结时催办
(四)反馈回复承办部门()列入督查督办事项办理结果相关求关领导反馈报告报办公室备案
四督查督办工作求
()高度重视明确职责督查督办抓工作落实重手段提高工作效率实现效领导关键环节科(室馆)负责抓落实第责高度重视承办事项亲抓确保督查督办事项时保质落实位
(二)提高效率时办结承办部门()接局办公室督办通知应马办理迅速落实规定时限督办事项办结特殊情况时办结时动相关领导说明情况
(三)时通报严格考核办公室定期督查督办事项完成情况进行通报年度完成情况列入岗位责考核容承办部门催办未完成出现3次取消评先资格承办催办未完成出现3次取消年度评优资格
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