提升国施工企业干部理工作质量实践研究
十四五时期国全面建成康社会实现第百年奋斗目标势开启全面建设社会义现代化国家新征程第二百年奋斗目标进军第五年国企业领导干部十四五开局起步时担作实干争先切实提升国企业干部理工作质量带领国企业积极发挥中国特色社会义济顶梁柱作十四五规划贡献国企业力量国企业领导干部面重政治课题
提升国施工企业干部理工作质量意义
国企业干部企业营发展中流砥柱十四五时期面更加激烈市场竞争加强国企业干部理工作仅提高企业核心竞争力推动企业发展提高执行效率稳定团队具重意义
1推动企业发展事实证明企业发展干部综合素质密切相关果干部员综合力足企业进行领导指挥时容易忽视部外部环境变化会企业发展埋隐患提升干部理工作质量结合新形势环境变化树立科学理理念采先进理手段提升干部综合素质改进干部工作作风充分调动干部积极性确保干部领导指挥够逐步完成企业定目标实现企业健康长远高质量发展
2提高执行效率企业发展必须战略规划规划具全局性长远性前瞻性时企业全体员严格执行确保实现阶段战略目标干部言企业战略决策制定者战略决策执行指挥者角度干部素质高低直接影响战略决策执行效率实施成果提升干部理工作质量利干部科学合理制定战略规划安排工作力物力财力进行合理配置员工积极配合级理工作提高战略决策整体执行效率推动企业着正确发展方前进
3稳定团队企业发展历程中涉投标采购配送营销服务等环节理工作点面广生产安全工程质量济效益社会效益均兼顾求构建支稳定团队司职团结合作实现企业制定战略目标提升干部理工作质量企业发现留住保障够效避免量流失提升干部理工作质量基层干部选拔聘入手提高干部准入门槛促选拔聘机制良运行实现力资源理良性循环
年国际济政治环境日益复杂突发性政治公卫生事件日益增加着全球济进步深度融合国产业结构优化升级国施工企业承接诸国外型施工项目国国家行业竞争手全球济体化环境展开激励竞争国施工企业必须深入挖掘潜力提升干部理工作质量增强国企核心竞争力国企断加强身干部队伍建设提高企业干部业务力理水造支专业强担高素质干部队伍保证企业够效抵御规避风险复杂变形势中顽强生存
二前国施工企业干部理工作存问题
（）干部外部流动流失速度快20世纪80年代前国长期实行计划济国企业竞争意识相缺乏着改革开放断深化国企断改组市场竞争意识觉醒行业部竞争愈演愈烈现市场竞争迥异传统企业间资技术产品服务竞争理制度资源日渐成企业间角逐重资国施工企业定范围员流通促进企业梯队稳定增强企业造血力提升企业整体质量企业理干部流动速度快会造成企业质量降致出现断档利企业持续发展种情况公司中层领导干部提拔速度越越快定程度导致领导干部工作力水参差齐情况加私营外企优厚遇招揽造成国企业干部流动流失严重国企干部理工作造成较利影响
（二）干部选拔免考核流程全面目前许国企业已建立较完善干部选拔制度明确规定出干部选拔免考核标准程序流程干部事免提供明确合理制度企业执行程中基事理流程进行然流程公正公开国企然会出现结果公现象干部评价考核标准够全面客观考察结果较受观素影响
（三）干部事部流动性较差前国国企业没建立健全现代市场济制度相适应干部事理机制事制度较僵化普遍存易进难出易难现象方面某关键岗位领导干部言考核激励办法够全面激发领导干部工作积极性时绩效考核产生积极影响相较方面企业显示出事理方法创新足缺乏流动性特点国施工企业例部分收尾项目理够合理限制项目流动成长收尾项目领导续新项目留愿配合力资源部调配致法化实现员工价值会产生年轻干部储备严重足结果法真正实现选贤利专业水较高具较强事业心资历较浅年纪较轻群体企业中发展进阻碍企业进步发展
（四）干部缺乏创新钻研精神责担国企业独立济运行体产高效逐利性国企业职责然干部责意识较淡薄未处理业务理工作间衡关系全部精力放业务拓展生产营外干部工作中缺少魄力缺乏创新钻研精神企业生产营遇困难瓶颈时出现畏难情绪推诿责等现象果样情况改善会破坏国企业攻坚克难创新发展优良风气严重影响企业开拓进取文化精神
（五）干部备力量选拔完善加强备梯队建设实施强企战略必路目前国企面着干部配备梯次结构亟优化问题公司调离数逐年增长员调离占流失重持续增加备力量数量质量存明显短板目前年轻干部法时递补干部群体产生明显断层会干部队伍稳定性企业发展连续性造成严重威胁角度言优秀年轻理员培养选拔优化干部年龄结构国企业干部建设具重意义提升国企业领导班子整体效保持生机活力项重紧迫务
三提升国企业干部理工作质量措施建议
（）狠抓干部监督理强化国企组织路线
1强化国企业干部理想教育国企业作国济基础保障国家直接领导目前国正处济社会转型期社会价值取呈现出元化趋势国企业改革发展转型升级重力量转型升级中更应该身作国企干部理工作中加强员干部理想信念教育工作强化国企业干部责意识危机意识增强工作积极性新形势国企业应该新时代中国特色社会义思想作指导国企业干部理工作理基础强化企业干部理想信念国家富强民族振兴社会进步民幸福中国梦建设具较强竞争力良生产营力企业目标相联系三会课题日中心组学等形式思想政治教育工作常态化制度化规范化政治思想忠诚时保持进取精神奋斗活力
2责担应干部理工作重点考核方面国企业执政重基石全面建设康社会关键济力量正国企业承担着国家建设民谋幸福社会责国企干部应具备较强责担意识国企干部理工作中明确导首前提干部提拔应更加注重线工作验业绩突出作风优良敢担勇创新员工提供职务晋升台首先干部责担力成干部理重点企业应该重点选拔理想信念坚定工作劳怨具奉献精神干部尤坚持原敢担性鲜明惧罪干部予更充分发挥空间次注重线培养干部线技术手专业骨干中选拔培养组织高学历年轻干部生产线历练实践优先作风优业绩佳团队中选拔干部优先勤勉努力吃苦耐劳敢担富奉献开拓创新精神员工中选拔干部优先生产线艰苦区工作表现优秀员工中选拔干部严格关职资格提高干部准入门槛重岗位职员学历职称执业资格等方面予严格限定相关执业资格干部考核提拔挂钩严求时出台相关执业资格理办法积极鼓励员工考证取证确保硬性条件达标
3干部培养托线培养合理流通员培养功夫加发现力度综合运导师带徒评价员绩效考核评价员评优评先等工具时发现培养潜力员工重点踪二员调动局意识施工企业线单位出身考虑熟悉员般抓手里放时候需力资源理部门发挥观动性绩效导建立健全企业干部流动性机制企业干部优胜劣汰
（二）提高组织事科学理水
1加强考核理工作绩效考核国企干部理关键影响企业干部选拔工作关系企业生产营效益国企言建立科学合理量化标准考核体系确保企业营指标实现保证完善绩效考核制度级干部明晰权限责够效杜绝作乱作情况发生国企干部事理部门应建立效激励奖惩评价体系完善干部奖惩机制形成岗位责程评价奖惩全面奖惩机制明确企业部门岗位责权利基础进步细化量化激励措施形成明确奖惩激励评价正确处理奖惩关系提供明确奖惩激励评价充分调动干部观动性工作积极性保证考核工作效运行
2规范干部选拔程序首先抓选拔严选入口关压实干部理责组织事部门拟选拔员严格审查职资格时加强纪委部门联动机制利函询询问等手段严干部政治关品行关作风关廉洁关坚决杜绝带病提拔现象次规范选拔流程坚决执行公司相关制度严格程序规范操作坚持原严格遵守纪律做坚持原动摇执行标准走样履行程序变通遵守纪律放松规范退出机制例干部考核挂钩实行末位淘汰者年龄达某年龄段退居副职职年轻干部晋升计划工作等原公司遭受较济损失影响声誉酌情予降职免职完善干部退出机制确保企业干部更新换代周期性效性
3完善干部评价机制首先应进步扩干部考察现场调查走访范围尤应注重生产线群众中走访调查建立渠道角度全方位国企干部考察评价机制利调查干部工作中贯表现真实解干部面困难危险紧急情况表现应作考核关注重点群众舆角度真实全面解干部基情况够更客观公正干部进行评价次应进步拓宽干部选聘渠道激励更优秀员工参企业干部选拔工作完善优化干部选拔程基础严格遵守干部选拔程序激发广职工工作热情活力次加业绩考核指标中占工作实际效果作考核重标准完善绩效评价体系利力强工作扎实选拔中脱颖出强化干部选拔公开原备干部项信息应公开便企业广员工监督保障选拔工作公正公开坚决防范干部事免暗箱操作行
（三）完善备干部梯队建设千秋基业企业发展关键兴企业兴加强备干部梯队建设实施强企战略必然选择挑选出德兼备培养前途发展潜力备领导干部国企健康持续发展提供力保障备领导干部选配应着眼企业发展需根企业生产规模需数量专业需求缺什备什原造专业科学结构合理备干部梯队时发挥企业力资源理专业优势进步梳理结构全方位分业务分层次理求加强理针性根业务单元海外技术商务综合群等业务理单元分类进行梳理盘活存量合理布局增量二发展阶段制定评价培训标准找准身定位奋斗目标建设支数量充足素质优良结构合理专业科学备领导干部队伍
适应全球竞争市场济发展规律国企业必须断深化改革国企业干部理改革进入关键阶段新形势国企业理改革工作应新时代中国特色社会义思想指导尊重市场规律适应济发展形势企业身发展实际基础进行完善创新政治硬思想先进力突出勇担目标断提升国企干部理工作质量国实现伟中国梦提供坚实保障
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十四五时期国全面建成康社会实现第百年奋斗目标势开启全面建设社会义现代化国家新征程第二百年奋斗目标进军第五年国企业领导干部十四五开局起步时担作实干争先切实提升国企业干部理工作质量带领国企业积极发挥中国特色社会义济顶梁柱作十四五规划贡献国企业力量国企业领导干部面重政治课题
提升国施工企业干部理工作质量意义
国企业干部企业营发展中流砥柱十四五时期面更加激烈市场竞争加强国企业干部理工作仅提高企业核心竞争力推动企业发展提高执行效率稳定团队具重意义
1推动企业发展事实证明企业发展干部综合素质密切相关果干部员综合力足企业进行领导指挥时容易忽视部外部环境变化会企业发展埋隐患提升干部理工作质量结合新形势环境变化树立科学理理念采先进理手段提升干部综合素质改进干部工作作风充分调动干部积极性确保干部领导指挥够逐步完成企业定目标实现企业健康长远高质量发展
2提高执行效率企业发展必须战略规划规划具全局性长远性前瞻性时企业全体员严格执行确保实现阶段战略目标干部言企业战略决策制定者战略决策执行指挥者角度干部素质高低直接影响战略决策执行效率实施成果提升干部理工作质量利干部科学合理制定战略规划安排工作力物力财力进行合理配置员工积极配合级理工作提高战略决策整体执行效率推动企业着正确发展方前进
3稳定团队企业发展历程中涉投标采购配送营销服务等环节理工作点面广生产安全工程质量济效益社会效益均兼顾求构建支稳定团队司职团结合作实现企业制定战略目标提升干部理工作质量企业发现留住保障够效避免量流失提升干部理工作质量基层干部选拔聘入手提高干部准入门槛促选拔聘机制良运行实现力资源理良性循环
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二前国施工企业干部理工作存问题
（）干部外部流动流失速度快20世纪80年代前国长期实行计划济国企业竞争意识相缺乏着改革开放断深化国企断改组市场竞争意识觉醒行业部竞争愈演愈烈现市场竞争迥异传统企业间资技术产品服务竞争理制度资源日渐成企业间角逐重资国施工企业定范围员流通促进企业梯队稳定增强企业造血力提升企业整体质量企业理干部流动速度快会造成企业质量降致出现断档利企业持续发展种情况公司中层领导干部提拔速度越越快定程度导致领导干部工作力水参差齐情况加私营外企优厚遇招揽造成国企业干部流动流失严重国企干部理工作造成较利影响
（二）干部选拔免考核流程全面目前许国企业已建立较完善干部选拔制度明确规定出干部选拔免考核标准程序流程干部事免提供明确合理制度企业执行程中基事理流程进行然流程公正公开国企然会出现结果公现象干部评价考核标准够全面客观考察结果较受观素影响
（三）干部事部流动性较差前国国企业没建立健全现代市场济制度相适应干部事理机制事制度较僵化普遍存易进难出易难现象方面某关键岗位领导干部言考核激励办法够全面激发领导干部工作积极性时绩效考核产生积极影响相较方面企业显示出事理方法创新足缺乏流动性特点国施工企业例部分收尾项目理够合理限制项目流动成长收尾项目领导续新项目留愿配合力资源部调配致法化实现员工价值会产生年轻干部储备严重足结果法真正实现选贤利专业水较高具较强事业心资历较浅年纪较轻群体企业中发展进阻碍企业进步发展
（四）干部缺乏创新钻研精神责担国企业独立济运行体产高效逐利性国企业职责然干部责意识较淡薄未处理业务理工作间衡关系全部精力放业务拓展生产营外干部工作中缺少魄力缺乏创新钻研精神企业生产营遇困难瓶颈时出现畏难情绪推诿责等现象果样情况改善会破坏国企业攻坚克难创新发展优良风气严重影响企业开拓进取文化精神
（五）干部备力量选拔完善加强备梯队建设实施强企战略必路目前国企面着干部配备梯次结构亟优化问题公司调离数逐年增长员调离占流失重持续增加备力量数量质量存明显短板目前年轻干部法时递补干部群体产生明显断层会干部队伍稳定性企业发展连续性造成严重威胁角度言优秀年轻理员培养选拔优化干部年龄结构国企业干部建设具重意义提升国企业领导班子整体效保持生机活力项重紧迫务
三提升国企业干部理工作质量措施建议
（）狠抓干部监督理强化国企组织路线
1强化国企业干部理想教育国企业作国济基础保障国家直接领导目前国正处济社会转型期社会价值取呈现出元化趋势国企业改革发展转型升级重力量转型升级中更应该身作国企干部理工作中加强员干部理想信念教育工作强化国企业干部责意识危机意识增强工作积极性新形势国企业应该新时代中国特色社会义思想作指导国企业干部理工作理基础强化企业干部理想信念国家富强民族振兴社会进步民幸福中国梦建设具较强竞争力良生产营力企业目标相联系三会课题日中心组学等形式思想政治教育工作常态化制度化规范化政治思想忠诚时保持进取精神奋斗活力
2责担应干部理工作重点考核方面国企业执政重基石全面建设康社会关键济力量正国企业承担着国家建设民谋幸福社会责国企干部应具备较强责担意识国企干部理工作中明确导首前提干部提拔应更加注重线工作验业绩突出作风优良敢担勇创新员工提供职务晋升台首先干部责担力成干部理重点企业应该重点选拔理想信念坚定工作劳怨具奉献精神干部尤坚持原敢担性鲜明惧罪干部予更充分发挥空间次注重线培养干部线技术手专业骨干中选拔培养组织高学历年轻干部生产线历练实践优先作风优业绩佳团队中选拔干部优先勤勉努力吃苦耐劳敢担富奉献开拓创新精神员工中选拔干部优先生产线艰苦区工作表现优秀员工中选拔干部严格关职资格提高干部准入门槛重岗位职员学历职称执业资格等方面予严格限定相关执业资格干部考核提拔挂钩严求时出台相关执业资格理办法积极鼓励员工考证取证确保硬性条件达标
3干部培养托线培养合理流通员培养功夫加发现力度综合运导师带徒评价员绩效考核评价员评优评先等工具时发现培养潜力员工重点踪二员调动局意识施工企业线单位出身考虑熟悉员般抓手里放时候需力资源理部门发挥观动性绩效导建立健全企业干部流动性机制企业干部优胜劣汰
（二）提高组织事科学理水
1加强考核理工作绩效考核国企干部理关键影响企业干部选拔工作关系企业生产营效益国企言建立科学合理量化标准考核体系确保企业营指标实现保证完善绩效考核制度级干部明晰权限责够效杜绝作乱作情况发生国企干部事理部门应建立效激励奖惩评价体系完善干部奖惩机制形成岗位责程评价奖惩全面奖惩机制明确企业部门岗位责权利基础进步细化量化激励措施形成明确奖惩激励评价正确处理奖惩关系提供明确奖惩激励评价充分调动干部观动性工作积极性保证考核工作效运行
2规范干部选拔程序首先抓选拔严选入口关压实干部理责组织事部门拟选拔员严格审查职资格时加强纪委部门联动机制利函询询问等手段严干部政治关品行关作风关廉洁关坚决杜绝带病提拔现象次规范选拔流程坚决执行公司相关制度严格程序规范操作坚持原严格遵守纪律做坚持原动摇执行标准走样履行程序变通遵守纪律放松规范退出机制例干部考核挂钩实行末位淘汰者年龄达某年龄段退居副职职年轻干部晋升计划工作等原公司遭受较济损失影响声誉酌情予降职免职完善干部退出机制确保企业干部更新换代周期性效性
3完善干部评价机制首先应进步扩干部考察现场调查走访范围尤应注重生产线群众中走访调查建立渠道角度全方位国企干部考察评价机制利调查干部工作中贯表现真实解干部面困难危险紧急情况表现应作考核关注重点群众舆角度真实全面解干部基情况够更客观公正干部进行评价次应进步拓宽干部选聘渠道激励更优秀员工参企业干部选拔工作完善优化干部选拔程基础严格遵守干部选拔程序激发广职工工作热情活力次加业绩考核指标中占工作实际效果作考核重标准完善绩效评价体系利力强工作扎实选拔中脱颖出强化干部选拔公开原备干部项信息应公开便企业广员工监督保障选拔工作公正公开坚决防范干部事免暗箱操作行
（三）完善备干部梯队建设千秋基业企业发展关键兴企业兴加强备干部梯队建设实施强企战略必然选择挑选出德兼备培养前途发展潜力备领导干部国企健康持续发展提供力保障备领导干部选配应着眼企业发展需根企业生产规模需数量专业需求缺什备什原造专业科学结构合理备干部梯队时发挥企业力资源理专业优势进步梳理结构全方位分业务分层次理求加强理针性根业务单元海外技术商务综合群等业务理单元分类进行梳理盘活存量合理布局增量二发展阶段制定评价培训标准找准身定位奋斗目标建设支数量充足素质优良结构合理专业科学备领导干部队伍
适应全球竞争市场济发展规律国企业必须断深化改革国企业干部理改革进入关键阶段新形势国企业理改革工作应新时代中国特色社会义思想指导尊重市场规律适应济发展形势企业身发展实际基础进行完善创新政治硬思想先进力突出勇担目标断提升国企干部理工作质量国实现伟中国梦提供坚实保障
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