工程理部半年工作总结
会议安排面工程理部半年工作开展情况做简汇报
利五率概念
（）背景：2023年1月5日1月份国资委召开中央企业负责会议针部分央企存回报水优盈利质量高市场竞争力强创新力足等短板会议确定央企考核体系两利四率调整利五率会议明确2023年中央企业利五率考核求增稳四提升（增：利润总额增速高全国GDP增速稳：资产负债率总体保持稳定四提升：净资产收益率全员劳动生产率研发费投入强度营业现金率实现进步提升）
（二）：利：企业定时期通生产营活动实现全部利润企业税前利润（利润总额＝营业利润＋营业外收入＋营业外支出）
（三）五率：资产负债率（衡量企业利债权提供资金进行营活动力反映债权发放贷款安全程度指标通企业负债总额资产总额相较出反映企业全部资产中属负债率公式：资产负债率＝负债总额／资产总额×100％）营业现金率（指营现金净流入投入资源值公式：营业现金率＝营现金净流入／营业收入×100％）净资产收益率（指企业净利润均净资产率反映者权益获报酬水衡量企业盈利力重指标公式：净资产收益率＝净利润／均净资产均净资产＝（年初净资产＋年末净资产）／2）研发投入强度（指企业投入研发费占营业收入占公式：研发投入强度＝研发支出／营业收入×100％＝（期费化研发支出＋期资化研发支出）／营业收入×100％）全员劳动生产率（指全体劳动者定时期创造劳动成果相适应劳动消耗量值公式：全员劳动生产率＝劳动生产总值／业员工数）
（四）作：两利三率两利四率利五率考核指挥棒变化背央企扎实推进高质量发展首务坚定决心：利五率突出新发展阶段实现高质量发展提升核心竞争力建设世界流企业新命新求引导企业更加注重投入产出效率营活动现金流断提升资回报质量营业绩含金量
二工作开展情况
（）提高思想认识强化顶层部署坚持创新优化年提工作日程坚持聚焦责业创新引领规范采购抓手动做全覆盖重程求实效目标求认真开展创新优化年专项工作加强程理促进高质量发展道路跑出加速度创新优化驱动高质量发展新动正断释放认真梳理细化工程建设相关规章制度编制印发分布式光伏项目理手册实现建设项目全生命周期阶段技术理支撑保证先进性适应性进步健全工程建设理业务体系标准化完成建工程理标准化流程建设建立工程建设信息周报报送制度周听取工作开展情况梳理工程建设程中堵点问题时通现场理实际梳理总结提取工作中亮点时总结工作验积极补齐短板漏洞结合工程建设项目实践探索梳理工程建设理标准化流程严格分布式光伏发电项目项目建设求目前已完成招投标工作项工作正序期开展农光互补发电项目目前已完成项目公司注册接入批复土租赁工作5月31日完成EPC监理招标公告发布目前正处前期手续办理阶段
（二）紧贴工作实际提升采购质量建立健全采购流程严格执行级单位采购理规定明确统采购口理执行机构构建集约化理格局规范编制采购理流程强化采购程文件统进步推动采购理导修订运促进成员单位采购标准化力提升实现层级采购文件标准化表单流程化审批规范化通采购理系统固化流程达采购全程理合规化监视化采购职系员做章循法标准操作范年半年部严格执行招投标制度完成应招必招公开招标电子采购等工作根级公司合规化理方案全面梳理合规化理风险根采购现状制定落实合规化理措施效杜绝法务风险目前类采购合签订等法务审核率达××××％采购金额达××××万元
（三）健全体制机制提升工程质量加强程监督严格级公司采购监督理程序求加强采购档案理建立健全采购档案理制度定期采购资料进行档整理形成采购档案台账保证采购工作公公开公正杜绝采购腐败问题发生二加强队伍建设部牵头开展光伏项目理手册科研课题加强员工培训指导通工程流程梳理固化程标准化规范化切实降低项目程中例外事项保障项目进度质量成控三重视线理紧抓网发电投资进度两条线紧盯类节点目标目标导沉项目基层线工程建设信息周报抓手结合现场进度图文资料投资进度理保证网发电目标期实现
步紧紧围绕利五率目标务持续优化业务结构坚决实现量合理增长效持续提升质稳步改善坚定移推动企业高质量发展
全力赴做市场筑牢高质量发展基石坚持做市场问题导目标导结果导切入口聚焦市场布局区域发展开发质量等加强预算采购工程建设等项工作质量流程全面提升市场营销力坚持全员全程全责链条开发场前场理线全面调动广干部职工积极性
二全力赴做理抓高质量发展线着力完善面市场全生命周期绩效考核体系考核刚性兑现实现高质量稳增长目标项目策求层层分解目标务科学划分治亏增效职责明确责治理期限严考核严追究根实现真治亏真减亏真扭亏确保减亏治亏目标实现
三全力赴做细预算扎实精准做采购确保预算采购预算拨付采购款项资金保障开展采购活动坚决执行位前提做采购预算编制工作工程预算编制中科学实编制预算时引入全员参专业员导机制通编制执行调整分析考核编制等预算理循环程断完善充实编制预算员分析力量
汇报完毕妥处敬请位批评指正
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会议安排面工程理部半年工作开展情况做简汇报
利五率概念
（）背景：2023年1月5日1月份国资委召开中央企业负责会议针部分央企存回报水优盈利质量高市场竞争力强创新力足等短板会议确定央企考核体系两利四率调整利五率会议明确2023年中央企业利五率考核求增稳四提升（增：利润总额增速高全国GDP增速稳：资产负债率总体保持稳定四提升：净资产收益率全员劳动生产率研发费投入强度营业现金率实现进步提升）
（二）：利：企业定时期通生产营活动实现全部利润企业税前利润（利润总额＝营业利润＋营业外收入＋营业外支出）
（三）五率：资产负债率（衡量企业利债权提供资金进行营活动力反映债权发放贷款安全程度指标通企业负债总额资产总额相较出反映企业全部资产中属负债率公式：资产负债率＝负债总额／资产总额×100％）营业现金率（指营现金净流入投入资源值公式：营业现金率＝营现金净流入／营业收入×100％）净资产收益率（指企业净利润均净资产率反映者权益获报酬水衡量企业盈利力重指标公式：净资产收益率＝净利润／均净资产均净资产＝（年初净资产＋年末净资产）／2）研发投入强度（指企业投入研发费占营业收入占公式：研发投入强度＝研发支出／营业收入×100％＝（期费化研发支出＋期资化研发支出）／营业收入×100％）全员劳动生产率（指全体劳动者定时期创造劳动成果相适应劳动消耗量值公式：全员劳动生产率＝劳动生产总值／业员工数）
（四）作：两利三率两利四率利五率考核指挥棒变化背央企扎实推进高质量发展首务坚定决心：利五率突出新发展阶段实现高质量发展提升核心竞争力建设世界流企业新命新求引导企业更加注重投入产出效率营活动现金流断提升资回报质量营业绩含金量
二工作开展情况
（）提高思想认识强化顶层部署坚持创新优化年提工作日程坚持聚焦责业创新引领规范采购抓手动做全覆盖重程求实效目标求认真开展创新优化年专项工作加强程理促进高质量发展道路跑出加速度创新优化驱动高质量发展新动正断释放认真梳理细化工程建设相关规章制度编制印发分布式光伏项目理手册实现建设项目全生命周期阶段技术理支撑保证先进性适应性进步健全工程建设理业务体系标准化完成建工程理标准化流程建设建立工程建设信息周报报送制度周听取工作开展情况梳理工程建设程中堵点问题时通现场理实际梳理总结提取工作中亮点时总结工作验积极补齐短板漏洞结合工程建设项目实践探索梳理工程建设理标准化流程严格分布式光伏发电项目项目建设求目前已完成招投标工作项工作正序期开展农光互补发电项目目前已完成项目公司注册接入批复土租赁工作5月31日完成EPC监理招标公告发布目前正处前期手续办理阶段
（二）紧贴工作实际提升采购质量建立健全采购流程严格执行级单位采购理规定明确统采购口理执行机构构建集约化理格局规范编制采购理流程强化采购程文件统进步推动采购理导修订运促进成员单位采购标准化力提升实现层级采购文件标准化表单流程化审批规范化通采购理系统固化流程达采购全程理合规化监视化采购职系员做章循法标准操作范年半年部严格执行招投标制度完成应招必招公开招标电子采购等工作根级公司合规化理方案全面梳理合规化理风险根采购现状制定落实合规化理措施效杜绝法务风险目前类采购合签订等法务审核率达××××％采购金额达××××万元
（三）健全体制机制提升工程质量加强程监督严格级公司采购监督理程序求加强采购档案理建立健全采购档案理制度定期采购资料进行档整理形成采购档案台账保证采购工作公公开公正杜绝采购腐败问题发生二加强队伍建设部牵头开展光伏项目理手册科研课题加强员工培训指导通工程流程梳理固化程标准化规范化切实降低项目程中例外事项保障项目进度质量成控三重视线理紧抓网发电投资进度两条线紧盯类节点目标目标导沉项目基层线工程建设信息周报抓手结合现场进度图文资料投资进度理保证网发电目标期实现
步紧紧围绕利五率目标务持续优化业务结构坚决实现量合理增长效持续提升质稳步改善坚定移推动企业高质量发展
全力赴做市场筑牢高质量发展基石坚持做市场问题导目标导结果导切入口聚焦市场布局区域发展开发质量等加强预算采购工程建设等项工作质量流程全面提升市场营销力坚持全员全程全责链条开发场前场理线全面调动广干部职工积极性
二全力赴做理抓高质量发展线着力完善面市场全生命周期绩效考核体系考核刚性兑现实现高质量稳增长目标项目策求层层分解目标务科学划分治亏增效职责明确责治理期限严考核严追究根实现真治亏真减亏真扭亏确保减亏治亏目标实现
三全力赴做细预算扎实精准做采购确保预算采购预算拨付采购款项资金保障开展采购活动坚决执行位前提做采购预算编制工作工程预算编制中科学实编制预算时引入全员参专业员导机制通编制执行调整分析考核编制等预算理循环程断完善充实编制预算员分析力量
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