第十五章：电子化人力资源管理
- 1. 第十五章：电子化人力资源管理本章重点 电子化人力资源管理概述 人力资源管理系统 学习目的 明确人力资源管理的内容和概念 了解人力资源管理的主要组成部分 了解电子化人力资源管理系统的实施过程和注意事项
- 2. 电子化人力资源管理概述电子化人力资源管理的内涵 电子化人力资源管理（e-HR）是指企业利用计算机和网络技术来实现人力资源管理的部分职能。其中人力资源管理系统（HRMS）是电子化人力资源管理的重要组成部分，主要是以软件的形式帮助人力资源管理者处理分析、解决问题。 电子化人力资源管理的价值 1.提高人力资源管理的效率 2.改善服务质量 3.促使企业电子商务进程
- 3. 电子化人力资源管理的主要内容电子化招聘 利用公司网站完成招聘。 电子化培训 通过网络技术这一交互式的信息传播媒体来实现培 训过程。 电子化沟通 可以在公司局部网上建立BBS、聊天室等。 电子化考评 利用信息系统对员工的工作成就学习效果进行及时 的记录等；
- 4. 人力资源管理系统人力资源管理软件开发的历程 第一阶段:劳资人事附属在财务软件、ERP等系统中，人事和劳资 的小部分内容得到关联。 第二阶段：人事和劳资开始从其它系统中凸现出来，市场上出现独 立的人力资源软件。 第三阶段：人力资源管理实现全面的无纸化，并与其他系统进行集 成。 第四阶段：产生（e-HR）软件
- 5. 人力资源管理系统－－内容人力资源管理系统的内容包括以下方面 人员招聘软件 人力资源规划软件 绩效管理软件 培训开发软件 薪酬与福利管理软件
- 6. 人力资源管理系统的实施HRMS流程图可行性研究组建HRMS 项目小组选择HRMS人员培训实施与 安全保障1.可行性研究 首先，企业要分析其内部资源 其次，分析企业目标与人力资源管理的目标 2.组建HRMS项目小组 小组应包括企业管理人员，人力资源管理人员，计算机专业人员。 3.选择HRMS 1.与现行的管理模式相适应 2.与信息化建设相适应 3.考虑人力资源管理的要求 4.考虑企业管理人员和员工的素质
- 7. 人力资源管理系统的实施HRMS流程图可行性研究组建HRMS 项目小组选择HRMS人员培训实施与 安全保障4.人员培训 （1）转变中高层里领导的思维方式、行为方式。 （2）对企业人力资源管理人员进行系统应用于简单维护的培训。 （3）对企业所有员工进行相关培训。 5.实施与安全保障 （1）做好系统备份 （2）做好网络维护
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