• 1. 如何获得创业投资
    • 2. 内容提要创投基础 投资理想项目 商业计划书的评估 中国环保基金的投资实践
    • 3. 私募基金及创业投资私募基金 – 相对上市股票 买断基金 扭亏为盈 私有化 创业投资 主要特点 高风险,通常只有40%成功率 高回报,通常期望30%内部收益率 长期投资,一般5-7年 专业投资管理 合伙人制度
    • 4. 创投发展的关键要素创业者 创业精神 执行能力 法制和税制 收益税 投资人的税收优惠 资本市场 股票市场的流动性 活跃的兼并购 健康的经济环境 成长行业
    • 5. 内容提要创投基础 VC投资理想项目 商业计划书的评估 中国环保基金的投资实践
    • 6. 创投寻找的理想项目目标 高盈利能力, 行业领袖 上市或高价卖出的可能性 管理团队 行业领袖 被证实具有创业精神及丰富的高管和P/L经验 合作及互补 正直诚信
    • 7. 创投寻找的理想项目(2)产品和服务 具有竞争优势 高附加值 排他性 (专利, 买断, 合同, 等.) 高速成长的大市场 五年内年销售至少能达到 $50M 已有 100M 销售 或至少每年增长25%以上
    • 8. 创投寻找的理想项目(3)估值和内部收益率 现轮融资所需资金量能被企业消化 创投可在5年内以至少10倍的回报退出 在下一轮融资时升值大 有预防稀释措施和申请上市的权利
    • 9. 内容提要创投基础 VC投资理想项目 商业计划书的评估 中国环保基金的投资实践
    • 10. 好的商业计划书是成功融资的关键 如果没有商业计划书,立即说“不行” 是管理层最初,最好,也可能是唯一获得风险 投资人注意的机会 计划书应: 实在:少推销语言 清楚:北京和业务的介绍 突出:竞争优势 充分:支持材料 充分非必要条件
    • 11. 项目筛选投资人的行为商务计划书的数量比例阅读执行总结1,000100%阅读整个计划书30030%给创始人打电话,询问几个问题15015%拜访公司并面见管理团队10010%尽职调查404%价格及条款谈判202%进行投资 101%
    • 12. The Executive Summary 执行总结大部分计划书被读完这部分后被扔进垃圾箱! 投资人寻找以下4-5关键因素: 业务性质 独特性 管理团队 盈利能力 资金使用方向 退出机制
    • 13. 商业计划书基本组成执行总结 公司背景和业务 管理团队及组织结构 行业市场分析 发展战略 竞争分析 公司运营 财务预测及分析 风险 相关支持材料
    • 14. The Products and Services 产品(服务)介绍 产品/服务已经上市或还在研究/发展阶段? 如实后者,那你有无推向市场的策略及时间表? 产品及服务的独特性? 超出竞争者的 竞争优势 在哪里? 有竞争的价格是否还能保持较高的利润? 产品有何保护?-专利,买断协议, 转让协议?
    • 15. 市场分析 对所在大市场的详尽描述 对所在亚市场的详尽描述及为何选这个亚市场 对你的产品及服务市场需求的解释 预测你能达到的市场占有率 这个市场的成长潜力如何? 你的市场份额是否会随着大市场的增长成长? 如何满足市场的增长?? 你如何在市场的增长中保持竞争力?
    • 16. 被淘汰的计划书 不适合 太早期 明显的致命错误: 收入的使用 管理 管理层有控制权 无推出渠道 漫天要价
    • 17. 内容提要创投基础 VC投资理想项目 商业计划书的评估 中国环保基金的投资实践
    • 18. 中国环保基金概况第一支专注于中国环保行业的境外基金 第一支由中国风险投资公司(清华创投)管理的境外环境基金 于2002年7月成立,目前已经成功完成了在6个项目上总计超过1000万美金的投资
    • 19. 中国环保基金投资理念 环境效益 社会效益 经济效益三重底线
    • 20. 目标市场主要目标市场 资源回收与利用 清洁技术与生产 可再生能源与能源合理利用 次要目标市场 工业运营管理 绿色产品与生物制品生产 废物处理