香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15426个资源

P100

 廉政教育课件-精品课件

廉洁和谐的氛围,以健康向上的廉洁文化充实社会公众的精神世界; 二,指向的权力性:掌管社会公共权力的管理者廉洁自律,恪守宗旨,执政为民; 三,实施的职业性:各职业人员爱国守法、明礼诚信、团结友善,勤俭自强、敬业奉献;

2019-12-05    2361    0
P27

 金融保险业党员干部党课培训课件模板

员工队伍的积极性和主动性。这是经过历史和实践检验的,也深刻启示我们,今后不管遇到什么样的困难关口和风险考验,只要我们善于把党建优势转化为核心竞争优势,就一定能够啃下硬骨头、闯过险滩,在跌宕起伏的风浪考

2020-09-22    1711    0
P91

 10车间管理培训

1. 车间在制品管理 2. 车间管理概述 离散制造(Discrete Manufacturing) 重复制造(Repetitive Manufacturing) 制造计划(Manufacturing Scheduling)

2010-05-03    9927    0
P18

 智能小区深化设计与应用技术

1. 欢迎各位参加智能化系列技术培训班 智能小区深化设计与应用技术 (三网融合与智能小区) 东南大学 无线电工程系 哈尔滨工业大学 刘晓胜 (博士后 • 副教授) 手 机: 1361-365-1278

2009-12-25    26080    0
P17

 全面预算管理培训——毕博(2006)

1. 全面预算管理介绍原理与意义 2002年10月 2. 计划与预算管理中常见的问题 计划与预算管理的目的 预算的概念和作用 计划及预算管理体系框架 计划及预算编制的观念和步骤 预算执行监控内容 3.

2009-10-06    22167    0
P100

 货物学PPT课件

1. 货物学PPT课件货物学 高职高专 ppt 课件 2. 货物学的研究目的 了解商品特性,特殊搬运仓储要求,利于货物正确的进行搬运、储存、运输。 减少货物的耗损,降低运输企业的货损货差率,提高运输企业的竞争力。货物学

2019-05-19    2376    0
P21

 概率ppt课件

生,但不可能同时发生.所以,两个事件互斥,它们未必对立;反之,两个事件对立,它们一定互斥. (2)应用互斥事件的概率的加法公式解题时,一定要注意首先确定各个事件是否彼此互斥,然后求出各事件分别发生的概率,再求和.

2019-04-29    1887    0
P150

 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版

第一章 管理管理学第一节 人类的管理活动 第二节 管理的职能与性质 第三节 管理者的角色与技能 第四节 管理学的对象与方法 2. 人类的管理活动 人类活动的特点 管理的必要性 管理的定义 管理的职能与性质

2018-10-02    9038    0
P71

 【课件】工作分析原理与操作

何时进行工作分析? 由谁进行工作分析? 怎样进行工作分析? 如何撰写工作说明书和工作规范? 工作分析的新应用 3. 工作分析(Job Analysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起,就是一项工作。

2010-08-08    20312    0
P67

 【课件】人民大学吴春波博士-绩效管理-67页

绩效管理中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所 吴春波 博士 2. 一.现代人力资源管理的里程碑人力资源管理是现代企业管理的核心 绩效管理是现代人力资源管理的核心 KPI是支撑绩效管理的核心

2012-11-11    15350    0
P92

 Office办公软件课件

Microsoft Excel 中是处理和存储数据的文件,每一个工作簿都可以包含多张工作表,因此可在一份文件中管理多种类型的相关信息;“工作表”就是显示在屏幕上的,由表格组成的一个区域。此区域称为“工作表区”各种数据将通过它来输入显示。

2020-07-11    1273    0
P14

 【课件】北大方正陈伟 目标管理与操作流程资料14页

1. 目标管理与操作流程 北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、团队与群体的区别 3. 二、目标管理的基本思想· 组织必须建立大目标,做为组织方向 · 组织必须分别设立基本单位的个别目标

2009-05-19    30471    0
P9

 【课件】岗位管理体系建设研讨

2005年3月24日岗位管理体系建设研讨 2. 岗位管理体系构成一、岗位名称体系的规范统一 二、工作分析与岗位研究 三、岗位说明书 四、岗位承诺书 五、定岗定编 六、岗位管理制度制订 3. 根据公司发

2011-05-18    10807    0
P39

 高三年级时间管理启发PPT课件

1. 管理时间提高效率 2. 许多作业要做 许多知识已忘 许多书本与笔记 开了又合合了又开,如此的慌张我来来往往,我匆匆忙忙 从宿舍到课室又从课室到饭堂 忙忙忙 盲盲盲 盲得已经没有主张 盲得已经失去方向

2019-06-27    1745    0
P26

 工作分析的方法和应用

1. *工作分析的方法和应用 2. *交流的重点主要目的 1、通过交流和学习 掌握工作分析的方法 2、系统了解工作分析 在人力资源管理方面 的作用 主要内容: 1、工作分析的概念和 发展历史 2、工作分析常用的方法

2011-07-11    8863    0
P14

 【课件】竞越咨询--KPI制定和绩效管理 14页

Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI制定和绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理 3. Copyright First Priority

2011-04-22    9785    0
P56

 复企业集团管理培训

1. 集团管理与组织架构 专题培训主讲人:李志平 九略管理顾问公司 2002 .06 .02 2. 讲座结构法定企业集团架构及其功能 民营企业集团的发展趋势 民营企业集团的组织管理模式 民营企业集团组建及运作的预警

2012-10-05    25390    0
P16

 电子商务在物流的应用

供應鏈物流再造新物流事業電子商務在物流的應用物流效率化 6. 無線電通訊 RF電子標籤 CAPS入口網站倉儲管理系統 Warehouse Management System; WMS 條碼化(Bar-code)

2010-01-04    23021    0
P74

 医疗质量及持续改进PPT课件

1. 医疗质量管理与持续改进-医疗安全的必由之路 2. 2案例患儿 男 6岁 “前车之鉴,后事之师” 俄罗斯空难 山西王家岭矿难9名工程技术人员被批捕 3. 3 结果:要么保证安全、要么付出代价 结论:不愿付出代价,就必须保证病人安全。

2019-02-14    3098    0
P26

 【课件】结果管理-把绩效评定集成到运作过程-26页

1. 结果管理 把绩效评定 集成到 运作过程 2. 议题:绩效管理的沿革 如何保证达到效果? 绩效评定实例分析 3. 绩效管理的 沿革 4. 机构面临下面的压力:来自法律制度 来自公众 5. 为什么进行绩效评定?

2009-05-09    19374    0
1 ... 25 26 27 28 29 ... 50