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 第一讲行政法概述 (1)ppt

themegallery_--_ 概念基本要求 指行政法规范及行政法律制度应以保障行政相对人合法权利与自由为出发点,确认并保证行政相对人的合法权益得以实现。 行政法律制度的建立以保障公民一方的自由和权利为主导;行政法不得

2019-05-13    1818    0
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 173人力资源管理(北大)

企业管理咨询:工作分析与职务说明书的编写,绩效考核体系设计,员工激励与薪酬体系,责任追踪体系,管理制度与企业文化等。 2. 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.

2011-09-06    2776    0
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 07-该学哪些管理(布衣公子作品)2012.07.22版@teliss

会这样呢?我想,如下三种人是很难创新的。第三是压根不作为者,信奉“权威自有权威的道理”、“多一事不如少一事”,或者可以说,这根本就是懒惰。 30. 管理概述学习概述管理技能1杂乱的理论丛林理论从创立的

2011-08-11    19937    0
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 APQP讲义A(Cn)

杂性和顾客的期望。 所有的小组成员都应在每一事项、措施和进度上取得意见一致。 一个组织良好的进度图应列出任务、分配和或其它事项,并且投入同步工程的概念 每一事项应具备“起始”和“完成”日期,并记录进展的实际点。

2011-06-11    10325    0
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 优秀的行政秘书技能培训(12月6日)

(1)根据文件的特征组卷,问题特征、时间特征、文种特征、作者特征、地区特征和通讯者特征。 a 按问题特征立卷,即将有关同一事件\同一人物\同一事物、同一问题或同一工作性质等所形成的文件材料,组合在一起进行立卷。按问题特征立卷,是一种自然的分门别类的方法。

2012-08-11    16567    0
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 保险学案例分析PPT

办理了一份写有“自本日起受益人由王某的前妻李某变更为张某”的公证书。但是王某并未将公证书变更受益人一事通知保险公司。1998年9月12日,刘某遭遇车祸身亡。张某以受益人的身份向保险公司提出领取保险金的

2019-05-27    2380    0
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 六年级毕业总复习句子(最全)ppt

了多少珍珠啊! 16. (五)、拟人句、比喻句互换比喻是利用两种不同性质的事物的相似点,借一事物来说明另一事物。 拟人就是把物当作人来写,所写的物具有人的思想、动作、思维等。 夸张就是对原有事物进行合

2018-12-11    3170    0
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 滚动式目标管理与效绩考核

●目标清晰可见,随时可激发你向上努力之意愿与力量。 ●只要目标正确,终有一天你必会成功。 ●没目标就没有着力点,到头来一事无成。 2、目标可激发潜力(日本实验) 班次人数第一次指示第二次指示第二次成绩超过第一次成绩10%

2010-11-18    2213    0
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 第5章 非语言沟通

22. 身体的某处发痒时抓挠是不用学习的。忍住哈欠不打,使之不那么显眼,则是精心养成的行为形态。从这一事例得出的结论是:我们与生俱来的非语言行为模式若与我们的希望相背,则通常要有意识地加以修正,使之不形于外。

2020-04-14    1528    0
P150

 质量管理之风险管理篇

1997年才引用至医院调查不良事件 117. 行为模式与犯错理论 118. 进行RCA的好处改善传统只针对单一事件做解决,治标不治本的缺点。 协助组织找出作业流程中及系统设计上的风险或缺点,并采取正确的行动。

2018-08-24    2192    0
P90

 精神疾病症状学PPT

所产生的对事物个别属性的反映,是其他高级心理活动的基础,如形状、颜色、大小、重量和气味等 知觉:是一事物各种不同属性反映到脑中进行综合,并结合以往的经验,在脑中形成的整体印象 感知觉印象=客观事物 8

2019-04-24    1526    0
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 育种方法与遗传规律ppt

采用棋盘法将显性和隐性基因数目不同的组合及其概率进行整理,工作复杂,如果采用二项式进行分析,则较简便。  设p为某一事件出现的概率,q为另一事件出现的概率,p+q=1。n为估测其出现概率的事件数。二项式展开的公式为 当n较大时,

2018-11-24    1806    0
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 执行力内训版打造高效执行力团队

而言,没有执行力(或称行动力),一切梦想、设想、构想、理想,统统都只能是幻想和空想!没有执行力,将一事无成。第二章执行力的重要性 41. 2.2 执行力为什么重要“在企业运作中,其战略设计只有10%的

2018-11-24    1652    0
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 238有效的人力资源管理战略

为提高员工个人和组织整体的业绩,人们应把促进组织的成功当作自己的义务。 与组织业绩紧密相连,具有连贯性的人事方针和制度,是企业最有效利用资源,实现经营目标的必要前提; 应努力寻求人力资源管理方针与经营目标之间的统一;

2009-10-22    16249    0
P150

 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质(能力)模型〕

*在工作委派中有弹性我们将: *提供技能培训 *认识到你的贡献 *公正付酬,并让你分享 成功对等承诺与制度契约返回 11. 探索核心竞争力★ 2010年推动竞争优势的主要因素: 1、与供应商和客户的联系 2、人力资源

2011-03-08    8991    0
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 公共伦理思想的历史发展ppt

此处添加文本公共伦理思想的历史发展 问题一:中国传统公共伦理的思想与实践1、夏商周时代维护以血缘关系为基础的等级制度的公共伦理要求已经产生。(夏上忠、殷上敬、周上文) ①夏:诚、恭、敬、直、宽、和 ②商:三风十愆,家必丧(商汤)

2019-06-04    1196    0
P150

 230现代人力资源管理与组织文化

以效率为目的。因此,具有分层负责、程序化等特征。但随时间推移,可能产生结构僵化、员工防卫行为和对抗制度的气氛。 2、文化系统:强调良性互动关系和双向沟通,培育组织信任文化,增强员工承诺感与忠诚等工作伦

2009-12-07    18262    0
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 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页

工作职责的基础上,出色完成任务的意识,并自发自觉地承担工作后果。 恪守本分:(1)严格遵守公司规章制度,拒绝违规操作,没有处分记录;(2)按照公司流程和相关权责办事,不越级、不偷步;(3)对被交付的任

2010-01-18    31275    0
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 《职业生涯规划(精华版)》-47页

大多数年轻人也是如此,他们不了解自己能够做什么,也不知道自己真正想做什么。一开始时野心勃勃,充满了玫瑰般的梦想,但是过了而立之年,依然一事无成,于是变得沮丧和颓废,甚至麻木不仁。 3. Page *从我毕业的第一天起,我就不停的问自己:

2009-12-01    22782    0
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 思想政治教育学原理课件(精品课件)PPT

、管理、参与、斗争等各种公共生活行为的总和。 13. 中国古代的“政”与“治”“政” 国家的权力、制度、秩序和法令 统治和施政的手段 礼仪的道德和修养 朝廷的政务活动 “治” 管理人民和教化人民 实现国家安定的状态

2019-03-29    2859    0
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