高产值目标管理
组成:考核打分系统 组成文件 b. 派单管理系统 c. 接待单 d.派单流程图 高产值部门部门管理 9. ②.考核打分实际操作 ③.客户资源管理系统的实际操作 ④.坚决按流程进行工作(各完其工,各走其
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组成:考核打分系统 组成文件 b. 派单管理系统 c. 接待单 d.派单流程图 高产值部门部门管理 9. ②.考核打分实际操作 ③.客户资源管理系统的实际操作 ④.坚决按流程进行工作(各完其工,各走其
四是行文效力的相对性。意见用于下行文时,受文机关应当遵照执行。意见用于上行文和平行文时,仅供受文机关参考。 14. (八)通知。用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,印发、批转、转发公文。 特点:
1. 家庭装饰装修工程业务流程 2. 一、设计部分:流程图客户咨询→收量房服务费→量房→报价→绘图→主管审核→签合同→交单→设计交底→全程服务。 3. 服 务 规 范 (一)客户咨询 (二)收量房服务费
决策支持系统的构建与完善4、集团企业财务管理的主要缺陷集团企业财务管理面临的挑战 8. 集团内各成员公司间资金的收支缺少统一的筹划和控制 资金的安全性风险加大,集团内各成员公司的资金状况未能实现实时监控 集团内各成员公司往往对资
资决策资料 和证券市场行情编制。企业转让债券收回本息所引起的现金流入,也应列入资本预算。 43. 筹资预算是企业在预算期内需要新 借入的长短期借款、经批准发行的债券以及对原有借款、债券还本付息的预算,
24 99年DFL=1.12 结论: 财务杠杆度较低,而且从98年至99年,DFL有所降低 说明由筹资带来的风险有些降低 其他财务风险 前面已经看到,流动比率,速动比率均比较低,并且二者相差较大,由存
24 99年DFL=1.12 结论: 财务杠杆度较低,而且从98年至99年,DFL有所降低 说明由筹资带来的风险有些降低 其他财务风险 前面已经看到,流动比率,速动比率均比较低,并且二者相差较大,由存
饼形图条形图柱形图线形图散点图表格销售额东部中部西部总计(-$000)$1.25.712.3$19.2数据类图表数值?地图Gantt流程图概念矩阵图组织架构非数据类图表地点?人员?时间?方式?CBA时间1月12月陈述信息·文字内容·文字
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的形成: 1990年ISO/TC176决定分两阶段修改,1987年作局部技术性修改,形成1994版;第二阶段对ISO9000族标准作彻底修改,形成2000版 从1997年起,ISO9000族标准从WD
项目可行性研究是从市场上、技术上、经济上论证建设项目可行性的综合文件。是预测项目的经济效益及生命力,筹措资金,开展设计,进行谈判和签订各种合同,进行施工准备的重要依据。 4. 二、投资项目周期投资机会研究
上级行为:许可、批准、定义、确定、指导、确立、规划、监督、决定 下级行为:检查、核对、收集、获得、提交、制作、办理 管理行为:达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、保持、监督 专家行为:分析、协助、促使、联络、
专门决策预算、财务总预算,它既能反映企业某一方面经济活动的预算,也能反映企业资本性支出以及财务资金筹措和便使用的预算。 22. 中国港湾建设(集团)总公司China Harbour Engineering(Group)
*应 用提供不同产品 (硬件、软件、 流程性材料和服务)质量管理体系要求第四章第五章第六章第七章第八章不同规模 (大、中、小型)各种类型 (国营、民营、合资, 企业、事业单位)适 用组 织标准的所有要
nner广告条、CRM软件等 10. 影响因素03章节 PART 11. 政治因素包含了租税政策、劳工法律、环境管制、贸易限制、关税与政治稳定。 经济因素有经济增长、利率、汇率和通货膨胀率。 社会因素
jìn(尽力)尽 8. 压迫( ) 采用( ) 改正( ) 五湖四海( )欺压 采纳 改进近义词四面八方 9. 反义词坚持( ) 减少( ) 团结( ) 提高( )放弃 增加 分裂 降低 10. 指怀念死者,表示哀悼的意思。(
*如何合理避税上海财经大学会计学院 李荣林 li0207@mail.shufe.edu.cn 2. * 参考书目《企业税收筹划》 何鸣昊等编 企业管理出版社 2002年9月 《税法难点解析》 高金平编 中国财政经济出版社 2001年11月
事。2003年7月成立了以梁保华省长为主任的十运会江苏省筹备委员会。今年1月9日正式成立了以袁伟民、梁保华为主任的十运会全国筹委会。目前,各项筹备工作正在紧张有序地进行。 二、十运会是“体育的盛会,
”妈妈不耐烦地说。“说出来听听,说不定我能帮您想想办法。别忘了,我可是“小智多星’呀!”我非要弄个明白。“我刚接到通知,明天八点半就要到南京总部进行项目答辩,今天晚上必须赶过去,你爸爸今晚才回来,你爷爷刚出院,唉!”妈妈着急地说,“你们这一老一小,我不放心呀
1公司金融 2. 2目录第一章 公司金融导论第二章 公司价值评估第三章 风险与收益第四章 投资决策第五章 筹资决策 3. 3目录第六章 股利分配决策第七章 营运资产管理 4. 41.1什么是公司金融? 1.2什么是公司?