北大纵横—山谷蓝组织变革——培训流程图
在职培训流程图 (附件1) 流程示意图 执行人 相关文件 注1 根据培训依据 各部门经理 F1/F2 拟定培训计划 人事经理 总经理审批 总经理 注2 yes yes 公司组织内训 外出培训或 内/外部讲师
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标准程序流程图的符号及使用约定 一,引言 程序流程图(Progran flowchart)作为一种算法表达工具,早已为工国计算机工作者和广大计算机用户十分熟悉和普通使用.然而它的一个明显缺点在于缺乏统一的规范化符号表示和严格的使用规则
嘉兴学院计财处业务流程图 1. 方案财务处报销流程图 2. 工程经费查询流程 3. 教职工工资查询流程 4. 科研工程免税发票开具流程 5. 新来校教职工计财处报到流程 6. 教职工住房公积金提取〔转移〕流程
五、发货程序流程图(图2) ㈠出库业务管理 1、根据客户服务科开出的商品划码单,按其所列的商品名称、规格、数量和时间、地点等项目,组织商品出库配货、复检,提货、发货、清理、销帐等作业。 2、详细核对
同时进入缺陷责任期(保修期) 上级主管部门主持组织工程竣工验收 修补缺陷 甚至返工 工程质量监理工作流程图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
(二)印章停用时须经总经理批准,及时将停用印章送行政管理中心封存或销毁,建立印章上交、存档、销毁的登记档案。 流程图 有需求部门 各部门 审批 上报相关负责人 提交或告知用章需求 总经理审批 实施办理 审图负责人审批
公开招标流程图 招标方式 公开招标 是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标,又叫竞争性招标,即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告,吸引众多企业单位参加投标
做出投诉处理决定 送达投诉处理决定 发送投诉书副本 提出行政复议 做出判决 提出行政诉讼 做出复议决定 八、 采购质疑答复与投诉受理 九、 W局制度起草、审议及发布流程 管理制度起草 讨论、修订 发布 征求意见
某集团公司考核流程图 人力资源部经理 接入干部任免程序 集团财务部门 或续聘 鼓励或改进措施 考核结果 体现工资 鼓励或改进措施 子公司财务部门 集团各部门 各子公司总经理 考核 通知 考核结果 考核结果
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化管理的基础和前提。 在流程图的指引下,所有管理行为都按流程所明确的标准线路实施,可以使相关职能部门自动、高效、精确地运转。 流程图更是实现标准化管理的重要工具,有了管理流程图,不同人实施同一管理行为
销售代表招聘流程图 部门/人 步骤/时间 运作经理 应聘人 分销商 部门有招聘需求 用人指标申请 通过 通过 不通过 不通过 招聘会 广告 张贴/介绍 招聘计划 招聘计划 谢绝应聘人 筛选面试 录用通知
1. TEXTClick to type slide titleIntroduction of subjects We cover a wide range of subjects including business, IT, lifestyle, nature, travel, technology, school, culture and much more
培 训 流 程 图 确定培训项目 建立培训标准 评价培训工 作的效益性 评价培训工 作的有效性 分析评估培训效果 实施培训计划 设计培 训课程 准备培 训条件 指定培 训人员 选定培 训方法 制定培训计划
合同管理制度范本与流程图 1、 合同授权审批制度 制度名称 合同授权审批制度 受控状态 文件编号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则 第1条 为明确企业合同审批权限,规范企业合同订立行为,加
发展党员工作流程图 一、申请入党 → 二、入党积极分子的确定和培养教育 → → 4.规范推荐标准要求 1.递交入党申请书 条件:年满18岁的中国公 民,承认党的纲领和章程, 愿意参加党的一个组织并在 其中积极工作,愿意执行党
其他会计员岗位名称流程图 财务副总 开发信托单 富贵托资金 存款中途提取及逾期处理办法 其他类会计员 岗位职责 其他类会计员 满期领款 会计核算部部长 售托凭证挂失止付办法 收益人变更申请书 表格填写
填写《对客户公开文件审批表》 是否修改 输出 销售部继续使用 YES NO 公司对客户公开文件发布工作流程图 YOUR LOGO 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
危险源监控台帐落实的运用流程图 安全生产终端责任划分 安全生产终端定义及岗位设置 第一层,管理性职责,防止管理缺陷 第二层,工序岗位职责,防止不安全行为、不安全状态 建立危险源监控台帐 运用到现场值班检查制度和日常安全检查制度中