发和君福田资本运营与金融产业发展研究报告
了考察，并完成了福田资本运营与金融产业发展“三大步”方案的设计，现将工作情况概述如下： 5. 工 作 情 况 6. 第一部分：资本运营的核心命题与重要意义第二部分：国外资本运营的发展与基本形态第四部分
2009-03-05
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P124 P124 和君创业_福田资本运营与金融产业发展研究报告
了考察，并完成了福田资本运营与金融产业发展“三大步”方案的设计，现将工作情况概述如下： 5. 工 作 情 况 6. 第一部分：资本运营的核心命题与重要意义第二部分：国外资本运营的发展与基本形态第四部分
2012-10-14
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P124 xx_福田资本运营与金融产业发展研究报告
了考察，并完成了福田资本运营与金融产业发展“三大步”方案的设计，现将工作情况概述如下： 5. 工 作 情 况 6. 第一部分：资本运营的核心命题与重要意义第二部分：国外资本运营的发展与基本形态第四部分
2012-03-05
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P37 工作效率与时间管理
加拿大國立皇家大學（RRU）企研所 MBA教授 ▲ 國務院全國市長講座 G. I. M主講師 ▲福建省閩西南五市企業協作網 企业顾问团 首席顧問 ▲中國國際商務諮詢顧問師評價委員會( IBCAC) 評審委員 講師：左 凤
2009-12-21
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P52 管理师培训与开发讲义(新3）
考评应用反馈培训管理考评培训总结 资料归档需求确认制定计划教学设计实施培训培训反馈企业培训系统 流程图（4级113） 12. 第一单元 培训需求分析 （3-115）培训需求：反映了企业要求具备的理想状态与现实
2010-01-21
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P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
5. 新太远期组织结构设计（ 2004年以后）总裁营销中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心事业部一事业部二。。。 投资中心管理部营销部技术工程部。。。 。。。 6. 新太科技过渡期组织结构设计（20
2012-01-05
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P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
5. 新太远期组织结构设计（ 2004年以后）总裁营销中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心事业部一事业部二。。。 投资中心管理部营销部技术工程部。。。 。。。 6. 新太科技过渡期组织结构设计（20
2012-08-26
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
5. 新太远期组织结构设计（ 2004年以后）总裁营销中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心事业部一事业部二。。。 投资中心管理部营销部技术工程部。。。 。。。 6. 新太科技过渡期组织结构设计（20
2012-03-18
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P70 231新人力资源保留
When What Why Where How 15人力资源保留与发展专题 16. 岗位说明书的编制流程图数据的来源： 工作分析员 员工 监督者 收集数据的方法： 面试 调查表 观察法 记录 DOT法 实践法
2010-03-10
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P70 新人力资源保留
When What Why Where How 15人力资源保留与发展专题 16. 岗位说明书的编制流程图数据的来源： 工作分析员 员工 监督者 收集数据的方法： 面试 调查表 观察法 记录 DOT法 实践法
2010-07-18
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P13 惠普“易派”在线通服务推广活动企划案（执行文本）
10. 五、活动执行计划时间表1、筹备阶段：物料准备、制作 4月18——4月24日 2、实施期：将所有物料配备到位、主页内容完善 4月28日——5月10日 3、监控期：制作电子邮件档案和网上意见箱，随时追踪
2012-06-07
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P39 知识管理2
支持决策的经营信息及技术资料 – 经营管理数据／信息／研究分析／专业及技术资料 经营及管理的制度规范 – 目的说明／管理流程图示／操作指引（流程说明、重要目标、数量及质量要求、时间要求、注意事项）／标准文本／执行人员指引／管
2010-09-24
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P82 北大纵横--有关流程重组问题探讨
The Corporation” 一书中正式对BPR做了如下定义：企业流程再造工程是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使得企业能最大限度地适
2011-12-01
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P89 中国饭店行业的发展及其协调管理的战略性思考
为，吸引海内外机构对中国饭店行业的直接投资倡导和推动国有饭店的体制改革和饭店企业治理结构完善由政府筹资、由政府举办、归政府管理的饭店高等教育，支持相关院、 系所的饭店科研活动制定饭店产业的技术、服务标
2010-12-08
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P124 高级管理会计研究
当时投资的目的就是为了降低prime cost，以力争价格优势。 原因一：当时投资资金都是投资人 自身的投入，还没有对外 筹资意识. 原因二：当时生产单一，尚未系列 化，决策仅仅围绕扩大还 是维持原有生产规模. 8 9. 5、标准成本会计的产生
2010-12-10
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P74 宗教场所档案管理ppt
（一）分年度分年度，就是区分文件材料的所属年度，把属于同一年度的 文件集中，把不同年度的文件分开。现行机关的归档文件整理工 作，是按年度分开进行的，不同年度的文件一般不得放在一起归档。 28. （一）分年度（确定年份）（一）一般文件
2019-10-24
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P110 财务会计报表的阅读
失)、计提的坏账准备和存货跌价准备等。Date74 75. “财务费用”项目 财务费用，是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括应当作为期间费用的利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等。
2009-10-21
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P54 10-磨练坚强意志（布衣公子作品）2012.08.09版@teliss
超常的儿童进行长达五十年的追踪调查，发现其中有些人后来在事业上获得了很大的成就，声明显赫；有些人却一事无成，默默无闻。心理学家根据被调查者成就的大小，把他们分为“有成就组”和“无成就组”，进行比较研究
2011-08-08
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P42 电子政务业务流程标准化
电子政务业务流程分析、设计与建模 27. 业务分析建模的对象业务分工业务流程业务信息 业务流程不仅包括业务协作流程，即通常所说的业务流程，它主要描述部门或岗位之间的业务往来流程，也包括岗位职责的执行/操作流程，
2010-06-21
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P58 186人力资源管理手册3
E 指导、协助员工做好职业生涯规划。 2 、机构管理 A 配合相关部门，做好分支机构、人才储备、筹备设立等方面工作； B 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C 制订公司机构、部门和人员岗位职责；
2009-04-03
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