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选的方案。分歧较大的重要问题，一般不急于提交党委会议。 　　四、议事决策 　　1、党委会议坚持“一事一议”，每位党委成员应围绕中心议题，独立思考，充分发表意见，通过充分讨论，统一思想，形成共识。会议主

作，则由多个部门联合提报并确定主责牵头部门及配合协同部门。 第七条 务虚会研究讨论上会议题，按照一事一议的方式逐项研究。提案部门应就具体议题进行全面、简要汇报，重点说明需决策事项、决策主导意见及决策依

　　四是加强村容村貌治理，开展村民文明创建活动，搞好村内的绿化、美化和亮化，改善村民居住环境。利用“一事一议”的优越性，充分争取上级配套资金，以完善我村群众居住环境。年上报5项庄内遁环路1.8公里的修建项

引资目标管理责任及考核机制。招商引资任务要落实到责任单位，落实到“一把手”。三是强化重大招商项目一事一议制和项目代办制。四是强化招商引资项目“引”“管”并重机制。切实提高项目履约率，突出优化投资环境。

　　三、存在的问题及打算 　　一是农田水利工程建设资金严重不足；二是农民投工投劳大幅度下降；三是项目建设“一事一议”难议难决；四是有些工程在质量上还有不少薄弱环节。 　　（一）确保行业安全稳定；（二）继续抓好重

部现代远程教育、新型农村合作医疗和政策性农业保险等，也会参加农村改厕、秸秆禁烧、社会抚养费征收、一事一议筹资筹劳等一些工作。并且我还积极参加村里的党员大会和村民代表大会，认真听取村民的意见和建议，了解

表率。在实际工作生活中，一是坚定思想信念：在正确行使权力时，村级大小事情，都严格按照村民代表大会一事一议两公开的原则去实施。村三会成员做到理想信念不动摇，大是大非不糊涂，党性原则不丧失。 二是树立正确

、审核把关、合同签订，办理项目审批手续等事项；负责外来投资项目申请享受优惠政策的审查落实，参与“一事一议”项目政策的研究和制定。 （三）计划财务股：负责编制园区财务预决算，园区内工程收支的审查、结算统

理环节中，应当做到职责明确、相互制约、手续完备。 四、资金监管情况 对按规定设置专账的民政资金、一事一议资金专人专账管理。设置了资金监管员，建立资金监管台账。建立定期抽查巡查制度，保证资金及时足额发放到户。

计划生育、特困救助、债务利息、达标整治、支农费用等项开支，村级组织必须通过自筹方式予以解决。而“一事一议”筹款，每人每年有数量限制，且要通过村民大会表决，很难实行。 2、村干部误工报酬不平衡。据调查，

图”，探索在产业链、重点企业、知名高校建立人才招引服务专员和聘请“校园人才招引大使”机制，加大“一事一议”引才和人才飞地模式引才力度，着力集聚一流人才和创新团队。围绕项目平台招才。紧盯5年引进培育10

式。 (三)多方筹措、保障投入。建立政府主导、村民参与、社会支持的投入机制，完善村级公益事业建设一事一议财政奖补机制，鼓励社会资本参与农村人居环境建设，推动政府通过委托、承包、采购等方式向社会购买村庄

彻落实四个长效机制文件；高标准建成岘塬、尤塬两村的村级活动场所；在水库移民后期扶持工作中，严格“一事一议”制度，集体的事，群众说了算，不搞暗箱操作，确定出了群众满意的扶持方式和扶持项目。     由于

与计划生育工作;为村民办理新农村合作医疗保险;协助村领导搞好“两委”换届选举工作;共同参与村里“一事一议”项目，并完善相关资料;积极参与处理开发区项目占地相关事宜;为村民发放涉农补贴“一折通”;协助两

全过程公示，有效接受社会各界监督；结合项目实施情况，及时将美丽乡村建设项目相关情况及数据资料录入一事一议财政奖补信息监管系统。 　　四、项目管理卓有成效 　　结合xx村美丽乡村建设项目的实施，立足xx

业改制上市，争取尽快形成上市高潮；各职能部门要积极落实各项扶持政策措施，提供优质高效的服务，采取一事一议、一企一策的办法，及时协调解决存在的困难问题，全力为企业改制上市保驾护航；各企业要发挥上市中的主

大精神在农村的宣传、贯彻，抓好《农村土地承包法》的宣传，抓好农村税费改革配套改革，全面推广农村“一事一议”试点工作，要严格按照国务院的有关规定，把农民负担控制在规定范围以内。（**日报　记者　刘海勇）

引资目标管理责任及考核机制。招商引资任务要落实到责任单位，落实到“一把手”。三是强化重大招商项目一事一议制和项目代办制。四是强化招商引资项目 “引”“管”并重机制。切实提高项目履约率，突出优化投资环境

，充分发挥杠杆部门招商主体作用，及时协调解决项目落实中遇到的困难和问题。二是树立服务理念。本着“一事一议、特事特办”的原则，简化建设项目审批手续，加快开工建设速度。尤其在房屋拆迁方面，工作人员积极与开

，健全领导与院士、专家“一对一”联系服务机制，对国内外一流、处于行业领先地位的顶尖人才和团队，“一事一议”“一人一策”量身定制支持政策。重点壮“塔身”，实施产业聚智行动，制定产业引才目录，支持企业引进