人力资源管理(吉林大学 马克立)146PPT
工作环境 工作内容等方面 信息收集 (3)分析阶段 (4)完成阶段 编制职务说明书 分析要求 (1)特殊问题的分析 (2)相互关系 (3)工作说明与工作规范 27. *3.3 职务说明书 1)职务识别
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世维说,“做主管的眼睛要向前看,就向游泳一样,不要低着头瞎忙,要把重点放在目标上,如果专注过多的小问题,你就会丧失你的目标。” 14. 过渡页第二章目标管理概述目标管理的由来什么是目标管理目标管理的好处及缺憾
Pacific Guangzhou Branch 8. 审核发现(ISO9000:2000) 将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。 审核发现能够表明是否符合审核准则,也能指出改进机会。Date8TUV Product
最简单集权式 垂直系统 不设职能机构 指挥系统清晰、统一; 责权关系明确,协调容易 沟通迅速,解决问题及时 管理效率高 缺乏专业化管理分工 经营管理依赖少数人 不能适应企业规模扩大 直线职能制 市场较稳定
基础建设试验室质量体系建设授权资料清单1资料清单2项目初验 公司检测中心验收监理、建设单位验收试验室验收申请项目试验室启用申请验收资料网络图试验室建设 5. 资料清单1序号形成资料名称备 注序号形成资料名称备
总体要求延迟符 8. 开展“两学一做”学习教育,要增强针对性,“学”要带着问题学,“做”要针对问题改。着力解决一些党员理想信念模糊动摇的问题,主要是对共产主义缺乏信仰,对中国特色社会主义缺乏信心,精神空虚,推
第一节:ISO14000标准的产生 一:全球环境问题及我国的环境 状况 二:可持续发展与环境管理体系 三:环境风险管理 TCCC-JP-023 10. 一:全球环境问题及我国的环境 状况 1:世界范围 ---全球变暖
良好的企业文化与形象,必然有利于企业招聘到比之其他企业更多更好的人才; 而企业良好形象的树立和保持,也要注意在招聘过程中的问题: 1、将公关工作和企业招聘活动结合起来。 2、设计引人入胜的招聘宣传材料(低成本的广告)。 3、
内容提要项目背景概述 外部分析 体育用品行业分析 消费者需求分析 竞争分析 内部分析 企业经营现状分析 核心问题的根原因分析 企业的竞争优势与资源 战略选择2 3. 报告目的普华永道咨询服务部受上海李宁体育用品
然很重,其原因是多方面的。从整个社会来看,教育的问题主要是社会问题,不是教育自身完全能够解决的。比如就业问题和高考问题,教育资源不均衡的问题和择校问题。素质教育与应试教育之争成了一道无解的题。 5.
9. 加强理论学习,为树立正确的入党动机打下坚实的理论基础 树立正确的世界观、人生观、价值观 自觉对照党章寻找差距端正入党动机的途径:二、以实际行动争取早日入党9 10. 自觉接收党组织培养、教育和考
光 把整个测光区域分成若干个小区域,分别对各个区域测光,并把测光结果与照相机数据库里存放的照片数据对照,最后得出比较精确的曝光量。 在大部分情况下,矩阵测光的模式可以提供比较精确的曝光 6. 18%中
天和骨通现状检视 消费者10 11. 天和骨通现状检视 用户回馈卡数据统计11 12. 我们现在要解决的问题12 13. 天和骨通现状检视 主要结论粗壮天和的形象力和销售力 形 象 力 规划以产品功能诉求为基础的品牌传播塑造方案
相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然
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进行调查研究。 (2)回顾调查研究:是调查过去一定时期内人群的健康状况、危险因素、生活事件等。病例对照研究。 (3)前瞻调查研究:开始研究的时候,并无实验的结果,是由原因到结果的顺序设计。干预性研究。
职位分析、评估和薪资架构 能力模型和绩效管理流程 核心团队管理和培养 人力资源需求和招聘策略建议 子报告清单 3. 0咨询项目范围和内容 4. 确定公司管理模式 组织结构设计 主要管理流程设计 确定IT技术解决方案确定公司管理模式
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