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2008版 ISO9000 族标准 5. ISO9000国际标准修订的原因 ◆ 复审的结果---每五年评审一次 ◆ 标准使用者的输入 ◆ 当前的趋势—增加质量管理相关的最新知识 6. 2005年9月15日ISO9000:2005

摩托罗拉质量体系评审摩托罗拉质量管理培训单元一 摩托罗拉质量体系评审系统QSR简介 单元二 QSR与ISO9001的对照 附 录 QSR子系统要点第五部分 摩托罗拉 质量体系 评审系统6.企业基 准评价1

供应管理流程 财务管理流程 办公室管理流程 人力资源管理流程 9. 投标管理流程成套投标 业务员内部专家组投标项目组投标管理 委员会投标决策可行？否是购买标书组建项目小组初步可行性分析报告初步评估综合评

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对处方药影响的主要因素 — 药品招标采购及采购方式的改革 — 药品收支分开核算 — 药品定价 — 医院经营性质及方式 社保改革对处方药的中长期影响 8. *药品招标采购及采购方式的改革招标采购目的：

举例：HW的五级双通道★★★ ★★5级★★★★4级★★★3级★★2级★1级领导者管理者监督者资深专家专家骨干有经验者初做者管理通道专业通道一、职业发展通道设计 8. 举例：HW公司职位族划分一、职业发展通道设计

举例：HW的五级双通道★★★ ★★5级★★★★4级★★★3级★★2级★1级领导者管理者监督者资深专家专家骨干有经验者初做者管理通道专业通道一、职业发展通道设计 8. 举例：HW公司职位族划分一、职业发展通道设计

二、门急诊工作质量考核 1.门诊各项综合指标考核 2. 重点病种考核 3.门诊日志，病历书写考核 4.医院感染工作考核 5.危急值报告与处理 6.输液病人统计与考核 三、总结与整改措施 3. 一 五月份门诊收入情况

前 言一年来，在院领导及护理部的领导下，围绕医院的发展规划，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，以“等级医院评审”相关要求为工作目标，认真贯彻落实医院各项规章制度，认真完成各项护理管理工作，现总结如下：

二、质量管理体系运行模式 5. 三、质量管理体系的四大过程 1、管理职责： 质量方针 质量目标 管理评审 6. 2、资源管理： 资源的提供 人力资源 基础设施 工作环境 7. 3、产品实现： 产品实现的策划

质量管理体系 2.管理职责； 3.资源管理； 4.产品实现； 5.测量、分析和改进。既可供组织内部评审，又可用于外部评审，告诉我们应该做什幺？ISO9004实施质量管理并使其业绩改进所需的质量管理体系的五个方面：

确定方案（经职能部门讨论） 3.方案评审（经战略管委会评审、总经理批准） 4.手册编写和程序编写分配（机制建设中心） 5.程序和作业指导文件编写（各职能部门） 6.文件评审、发布（战略管委会评审、总经理批准发布） 7

确定方案（经职能部门讨论） 3.方案评审（经战略管委会评审、总经理批准） 4.手册编写和程序编写分配（机制建设中心） 5.程序和作业指导文件编写（各职能部门） 6.文件评审、发布（战略管委会评审、总经理批准发布） 7

来评估保护系统 50. 50JSA工作步骤 -第四步：确定控制措施已存在的安全措施 安全规则, 程序和手册 操作程序 许可系统(LTCT, 受限空间, 动火工作等) 监控和取样 审核 培训/信息/指导 监督

Rev.1 环境目标和指标应符合环境方针，尽可能定量化（参 数和标准），并包括对污染预防的承诺 应定期评审和修订环境目标和指标，以反映所期望的 环境行为的改进 10. ISO14001环境管理体系要求9 Rev

2014年安全管理情况项目部所有新进场、换岗、复岗的从业人员必须经过三级教育并且考核合格后方可安排上岗作业。为所有从业人员建立三级安全教育档案（包含人员信息卡、安全责任书、安全交底书、危险源告知书、三级教育内容及考核情况），教育覆盖率达100%。

管理的内容包括制定环境方针、实施并实现环境方针所要求的相关内容、对环境方针的实施情况与实现程度进行评审、并予以保持等System Introduction体系介绍ISO 14001 环境管理体系 9.

级风险：法律风险项目失败风险认识【风险应对】：报价时增加司法腐败风险补偿， 考虑聘请当地律师或法律专家，同时做好诉讼不利的准备，以相应的风险准备金来弥补损失 19. 【风险名称】：合同条款模糊风险 【

分解过程 主要方法有等分配法，评分分配法，比例组合法，动态规划法等 71. 二、评分分配法 是一种专家群体决策法，适用于缺乏相关数据 的场合 以故障率λ为分配参数 72. 评分分配法（续一） 影响因素及评分影响