McK-中国联通组织结构报告
1业务单元2业务单元3业务部业务部业务部总公司二级 子公司1二级 子公司2二级 子公司3三级子公司三级子公司三级子公司=/麦肯锡工作的重点中和信达工作的重点3gb)-ORG-Int. 5. 国际投资者
2012-04-17
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P42 P42 麦肯锡：组织结构设计（中国联通）
1业务单元2业务单元3业务部业务部业务部总公司二级 子公司1二级 子公司2二级 子公司3三级子公司三级子公司三级子公司=/麦肯锡工作的重点中和信达工作的重点3gb)-ORG-Int. 5. 国际投资者
2012-02-05
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P42 36 麦肯锡－联通组织结构设置
1业务单元2业务单元3业务部业务部业务部总公司二级 子公司1二级 子公司2二级 子公司3三级子公司三级子公司三级子公司=/麦肯锡工作的重点中和信达工作的重点3gb)-ORG-Int. 5. 国际投资者
2009-02-07
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P22 FY01-KPI二期工作计划1022
，在目标共识和目标达成过程中，上下级之间沟通、反馈、指导和支持的持续活动。其核心目的是为了不断提升个人和组织绩效，实现员工与企业共同发展的长期目标。使既定的KPI体系分解落实，是我们目前主要宣传和落实
2009-04-17
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P80 公司安全培训资料ppt
是企业履行经济、政治和社会责任，增强市场竞争力的重要基础 14. 安全教育分级及主要内容分为三级安全教育 1.一级（公司级） 2.二级（部门、车间级） 3.三级（班组级） 15. 一级安全培训教育主要内容1、国家、集团公司及公司有关安全生产、消防、
2019-05-14
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P30 开学第一课（防疫知识）
正确处理佩戴后的口罩01 医院患者及家属口罩分别怎么处理？ 入院就诊或住院治疗的患者及陪护者，他们佩戴的口罩应作为医疗废物处理，医院都设有黄色的医疗废物桶，请直接投入。请不要投入到普通的垃圾箱。医院将把这些医疗废
2020-05-02
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P15 肺炎克雷伯菌的耐药现状
为常见的条件致病菌，主要存在于人体上呼吸道与肠道，具有多种耐药机制，是引起医院获得性血流感染、外科手术部位感染、消化道感染及社区获得性肺炎的常见致病菌 ，可引起医院感染暴发流行。 覃金球， 丘岳 肺炎克雷伯菌的分布及耐药性分析
2020-05-06
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P26 汇仁组织架构改进方案0311
组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年03月09日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录组织现状 发展战略对组织架构的希望 组织架构调整方案 组织架构说明
2009-03-26
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P30 辨析并修改病句(搭配不当)PPT
训练先进单位和后勤保障模范单位。 解析：主语“李明德”和宾语“单位”搭配不当。把第一个“单位”改为个人，第二个“单位”去掉。（三）主宾搭配不当 13. （2011山东）随着大运会的日益临近，深圳随处可
2020-08-26
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P57 世界知名广告公关公司
中文名：宏盟集团，但常被称为奥姆尼康。 全球广告业收入排名：第1位 美国及全球规模最大的广告与传播集团 总部设在纽约 创建于1986年的奥姆尼康集团（Omnicom Group）是全球性营销传播业的战略性控股公司，业务涉
2009-10-06
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P84 容声冰箱2000年品牌策划
受现阶段中国宏观经济不景气影响，实惠性消费将占主导地位，因此，预计明年冰箱消费者将更理性、更务实 二、三级以及农村市场蕴涵大量商机，而各竞争品牌探索全面进入、开拓这类市场，冰箱消费市场得到良好培育市场机会
2012-10-17
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P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
通过新建或收购等方式挤占二、三级批发市场，二、三级市场的竞争激烈程度有一定增加，利润会略有降低国内外的企业将在一级市场中短兵相接，都将消耗较大的实力，但国际大型企业仍由余力向下游延伸 在向二、三级市场延伸时，国际
2011-07-17
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
通过新建或收购等方式挤占二、三级批发市场，二、三级市场的竞争激烈程度有一定增加，利润会略有降低国内外的企业将在一级市场中短兵相接，都将消耗较大的实力，但国际大型企业仍由余力向下游延伸 在向二、三级市场延伸时，国际
2011-07-12
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P45 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告
通过新建或收购等方式挤占二、三级批发市场，二、三级市场的竞争激烈程度有一定增加，利润会略有降低国内外的企业将在一级市场中短兵相接，都将消耗较大的实力，但国际大型企业仍由余力向下游延伸 在向二、三级市场延伸时，国际
2009-03-21
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P22 压力反应及其评估ppt
可以利用的资源有哪些，使用什么样的应对策略较好等。 7. 初级评价 有无利害关系的评价次级评价 对个人应对方式、应对能力及应对资源的评价重新评价 对自己的情绪和行为反应的有效性和适宜性的评价无压力刺激事件有关的无关的
2019-05-16
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P26 人力资源管理第7章
激励性薪酬计划 员工福利 2. 一、薪酬管理概述薪酬的含义 薪酬的构成 影响薪酬的因素 3. （一）薪酬的含义 个人参与社会劳动从组织中得到的各种酬劳的总和。既包括经济性报酬，也包括非经济性报酬。 注：工资只是薪酬的一部分。
2010-08-08
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P67 中学生食品安全教育主题班会ppt
11. 2011年5月12日，在安徽省宣城市泾县人民医院一下子来了61位小学生，这些小学生不是来学雷锋做好事，看望病人的，而是集体食物中毒了。经过医院确诊，不幸中的大幸，其中只有14名学生是食物中毒，其
2019-04-15
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P62 德鲁克的管理精髓
彼得.德鲁克的启发和影响。德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。4
2010-04-08
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P77 服务营销-学员讲义 77页
5. 接触能力 3+5+10+15 个人评分 争取资料 1+4+9+12 个人评分 提供资料 2+8+14+16 个人评分 影响和处理 6+7+11+13 个人评分 总分： 6. 销售必须完成的任务
2010-10-15
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P77 服务营销-学员讲义
5. 接触能力 3+5+10+15 个人评分 争取资料 1+4+9+12 个人评分 提供资料 2+8+14+16 个人评分 影响和处理 6+7+11+13 个人评分 总分： 6. 销售必须完成的任务
2012-11-15
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