第四章（ 职务管理）
职务分析中需收集的资料类型一览 1．工作活动 a. 工作活动和过程 b. 活动记录（例如以胶片形式） c．所采用的程序 d．个人责任 2．定位于工人活动 a．人的行为，如有关工作的身体动作和沟通 b. 针对方法分析的基本动作
2012-10-09
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P59 P84 虹膜仪初级培训ppt
母遗传基因决定，因人而异。 5. 什么是虹膜学虹膜学是一门以形态学为基础，透过眼睛虹膜的变化来推断个人健康状况及窥视康复过程的学问。 人眼中的虹膜，是生命的记录器，更是显示健康状况的基因地图。 6. 虹膜与身体
2019-04-02
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P32 人才梯队建设理解PPT
次是社会角色、自我形象、特质与动机，是不容易观察到也不容易改变的，它们是个人驱动力的主要部分，也是人格的中心能力，可以预测个人工作上的长期表现。 3、任职资格体系 任职资格实质是对胜任力模型的一种应用
2020-04-19
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P72 班组建设与班组长管理实战PPT
月中控制制度 月末总结制度 交接班制度 巡回检查制度 岗位练兵制度 安全文明生产制度 班组经济责任制 25. 第三讲 班组生产管理第一节 班前计划 第二节 班中控制 第三节 班后总结 26. 第一节 班前计划 1、班组长在生产准备中的任务
2019-04-22
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P23 病历管理的体会
1. 核医学门诊病历管理的体会 XXX XXXX医专附院核医学科 2. 目前，绝大多数医院核医学科的门诊病历均由患者本人保管，虽然省去了管理上的麻烦，但核医学的患者大多病程较长，患者自行保管门诊病历，
2010-02-22
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P15 漳州试点工作体会
生行政部门、专业机构、新闻媒体和公众之间的理解和配合， 2007年1月21日～2月1日，卫生部应急办与美国CDC在我市联合开展突发公共卫生事件应急风险沟通项目试点工作。 试点工作开展的流程和内容按试点
2020-04-28
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P117 服务（医务）礼仪培训
1. 医务礼仪医院职业培训 2004年度龙世源度假村 2. *mkyy*个人形象自己他人你关注过自己的形象吗你关注过他人的形象吗 3. *mkyy*我们每个人 都有一个形象我们每个人都有一个形象，不管
2009-03-07
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P100 企业战略KA培训讲义PPT课件
店零 售Ｋ/Ａ经销２.０通路3.0通路１.０通路直营C级中间商分 销商单 点 ／ 连 锁 12. 三级市场区分省地级:所有的K/A 县城:3-5个制高点 乡镇:1-2个制高点 13. 四:K/A的经营管理
2019-02-16
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P23 xxx—丽珠集团咨询方案1
，也没有普药的产品的价格优势评论 21家被访医院认为丽珠的产品无特色，是市场上的老产品，缺乏竞争力 “丽珠的产品没有特色，好象可有可无” -广州中医院 7-8家被访单位认为丽珠的药与国内同类产品相比价格偏高
2011-10-09
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P71 管理学原理_05组织原理ppt
组织设计 组织结构设计 组织结构运行 组织变革 2. 三九企业的组织设计和变革第一，创业阶段：“各级领导个人负责制” 赵新先厂长带领5个年轻人在艰苦的创业过程中，不但没有给自己配副手，而且责成手下5人各自独立负责一摊子工作，各自也都没有配副手。
2018-11-30
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P35 新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册PPT
「防控知识手册」 新型冠状病毒感染的肺炎 「防控知识手册」 2. 五 个维度一、工作区域防护知识 二、个人防护知识 三、居家防护知识 四、新型冠状病毒肺炎知识 五、就医流程 3. 四 个时 代五 个维度 新型冠状病毒感染的肺炎
2020-04-05
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P128 医药销售过程中的销售跟进与监控
对处方药影响的主要因素 — 药品招标采购及采购方式的改革 — 药品收支分开核算 — 药品定价 — 医院经营性质及方式 社保改革对处方药的中长期影响 北京金思得管理顾问有限公司 8. *药品招标采购及采
2012-03-14
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P112 中国医药商业物流专项研究报告
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)目 录概述 中国医药商业历史回顾 中国医药流通市场现状描述 医院市场 商业市场 零售市场 农村市场 多种医药物流模式分析 国内医药物流中心建设情况 成都模式 上海医药模式
2012-11-08
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P24 如何成为一名优秀的护士PPT
护士被称作天使的职业，它需要爱心、细心以及耐心，一名优秀的护士不仅需要了解诊疗护理常规，熟练掌握护理三级操作技能；而且要有很强的亲和力、沟通能力以及语言表达能力。具有高度的责任心、良好的职业道德、严谨的
2019-06-27
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P36 如何成功召开科内会
用药现状、竞争品种）、目的、目标设定 拜访沟通关键人物 确定会议时间、场地 资料和讲课准备 主持人、演讲者 演讲者个人的准备 科内会4 5. 会 前 准 备 §选定科室 1、科室状况 ★是否单一科室参加？ ★多科室，科室间关系如何？
2011-05-02
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P49 中桥客户服务中心培训资料0708
换机中心 授权换机网点 27. 厦门中桥客户服务中心大 区 办 事 处省 级 办 事 处授权服务网点中桥服务渠道分级管理机制 销 售 大 区 办 事 处协助管理 28. 中桥服务渠道分级管理流程图 中桥销售部
2011-08-14
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P83 宝宝爬行赛活动企划方案
赞助商策略赞助商类型参与及回报方式法律文本媒介名单媒介策略媒介利益与回报媒介投放计划赞助机构承办机构协办机构主办机构机构义务机构权利机构职责机构名单活动印刷品宣传品管理手册现场布置物活动海报活动DM媒
2009-10-12
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P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
通过新建或收购等方式挤占二、三级批发市场，二、三级市场的竞争激烈程度有一定增加，利润会略有降低国内外的企业将在一级市场中短兵相接，都将消耗较大的实力，但国际大型企业仍由余力向下游延伸 在向二、三级市场延伸时，国际
2011-07-17
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
通过新建或收购等方式挤占二、三级批发市场，二、三级市场的竞争激烈程度有一定增加，利润会略有降低国内外的企业将在一级市场中短兵相接，都将消耗较大的实力，但国际大型企业仍由余力向下游延伸 在向二、三级市场延伸时，国际
2011-07-12
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P45 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告
通过新建或收购等方式挤占二、三级批发市场，二、三级市场的竞争激烈程度有一定增加，利润会略有降低国内外的企业将在一级市场中短兵相接，都将消耗较大的实力，但国际大型企业仍由余力向下游延伸 在向二、三级市场延伸时，国际
2009-03-21
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