【实例】华为-干部任职资格管理-35页
（以个人为榜样 树立高标准）教练型 （长期培养 辅导下属）第一单元第二单元第五单元第四单元 四级：三级：目标制订与控制组织气氛影响与促进决策绩效改进任务的管理组织氛围的建设决策信息的提供绩效的改进 35
2010-11-19
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P35 P29 年度会计报表
可使用软件中“提取上年数据”功能，但应进行核对，以保证数据的正确。 6. 填报级次企业集团所属三级以上（含三级）的企业均应填报 三级以下企业并入第三级企业填报，并上报分户数据 要求所有企业都要有分户数据 填报单位要同时具备
2010-07-15
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P32 全国建筑市场监督管理信息系统建设与实施
九、工作要求 3. 一、系统建设的目标 利用先进的计算机和信息网络技术，建立部、省、市三级建筑市场监督管理信息系统网络，逐步完善三级数据交换体系，形成实时监管信息系统，实现对全国建筑市场全面、及时、有效的监管。
2010-01-17
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P54 xxxx项目部员工进场安全培训
12. 3、三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 4、三无：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故 5、三级安全教育：即新入场人员必须分别经过项目部级、作业队级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业 13.
2020-06-03
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页
分管工作的管理成效 重庆华洋产业集团房地产事业部 14. *营销策划部职能分解表（1）一级职能二级职能三级职能策划管理策划项目 综合分析、筛选、整理出土地资源的信息 对区域环境进行调查，包括：社会、经济、
2010-01-21
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P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
分管工作的管理成效 重庆华洋产业集团房地产事业部 14. *营销策划部职能分解表（1）一级职能二级职能三级职能策划管理策划项目 综合分析、筛选、整理出土地资源的信息 对区域环境进行调查，包括：社会、经济、
2010-07-11
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页
分管工作的管理成效 重庆华洋产业集团房地产事业部 14. *营销策划部职能分解表（1）一级职能二级职能三级职能策划管理策划项目 综合分析、筛选、整理出土地资源的信息 对区域环境进行调查，包括：社会、经济、
2011-02-20
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P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
分管工作的管理成效 重庆华洋产业集团房地产事业部 14. *营销策划部职能分解表（1）一级职能二级职能三级职能策划管理策划项目 综合分析、筛选、整理出土地资源的信息 对区域环境进行调查，包括：社会、经济、
2012-06-19
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P143 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制
听了解员工想法 共同制定明年目标目标管理的历史性变化 16. 目标管理的历史性变化与奖惩无关，干好干坏一个样、对考核结果的运用与处理方式不当奖酬与发展二大系统同时并举，绩效为依据的薪酬分配机制，建立利
2009-07-08
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P143 目标体系设计与绩效管理控制
听了解员工想法 共同制定明年目标目标管理的历史性变化 16. 目标管理的历史性变化与奖惩无关，干好干坏一个样、对考核结果的运用与处理方式不当奖酬与发展二大系统同时并举，绩效为依据的薪酬分配机制，建立利
2012-10-20
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P80 公司安全培训资料ppt
是企业履行经济、政治和社会责任，增强市场竞争力的重要基础 14. 安全教育分级及主要内容分为三级安全教育 1.一级（公司级） 2.二级（部门、车间级） 3.三级（班组级） 15. 一级安全培训教育主要内容1、国家、集团公司及公司有关安全生产、消防、
2019-05-14
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P79 平台KPI培训(张博)
天数应付账款天数－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－价值树前端：树干价值树后端：树杈、树根价值树视图，用于建立价值树，具有功能： 1，具有四个维度分解：因素、责任、时间、数值
2011-06-24
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P79 【实例】神州数码-沈阳平台KPI培训 79页
天数应付账款天数－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－价值树前端：树干价值树后端：树杈、树根价值树视图，用于建立价值树，具有功能： 1，具有四个维度分解：因素、责任、时间、数值
2009-01-06
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P25 企业组织管理模式设计
决策、行政运转四个二级子系统10个三级子系统分配责权，贯彻决策，保障落实，细分为人力资源,法律,后勤,安全,监察五个二级子系统13个子三系统通过市场交换获得价值或增值，可分为生产、品牌、销售服务三个二级子系统7个三级及25个四
2011-05-09
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P25 中大思特-新疆天信项目组
决策、行政运转四个二级子系统10个三级子系统分配责权，贯彻决策，保障落实，细分为人力资源,法律,后勤,安全,监察五个二级子系统13个子三系统通过市场交换获得价值或增值，可分为生产、品牌、销售服务三个二级子系统7个三级及25个四
2011-05-09
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P33 生态学基础
（2）以草食动物为食的肉食动物叫二级消费者或次级消费者。 （3）以小型动物为食的肉食动物叫三级消费者。 8. 生产者生产者二级消费者二 级 消 费 者 一级 消费者 一级 消费者三级 消费者四级消费者 9. 3、分解者： 主要指细菌和真
2011-03-01
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P19 旅游制品市场展望
外用品市场户外用品市场汽车4S经销店渠道开发大型汽车美容店渠道开发户外用品销售店百货专柜的开发二、三级户外用品销售店大型卖场KA的开发大型百货商场专柜的开发与众多户外俱乐部合作与众多的汽车车友会俱乐部合作与众多的自驾车俱乐部合作
2012-06-26
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P25 A公司B区域2002年营销工作计划
继续向三级市场进军。 国产品牌已占领二、三级市场，逐步向大城市进军。 各品牌扩大产品宣传，加大推广力度，广告、促销资源投入加大，运营商的市场影响力较强。 厂家加大对终端的掌控力度，加强对二三级城市的建设，销量明显上升。
2011-02-25
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P80 184人力资源管理理论培训
如果不适合则需要培训或调整岗位岗位绩效考核绩效管理（Performance）公司的激励政策员工能力测评四级岗位三级岗位二级岗位一级岗位五级岗位ABCD岗位责任个人能力培训解决方案设计思路 49. 基于流程管理的 人力资源体系
2011-08-24
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P58 企业执行力提升
，而非战略规划。 为什么管理者执行力会偏弱呢？统计显示80%的管理者是半路出家，即业务能手和技术骨干提拔晋升而来。他们凭经验、感觉、模仿和参悟等自学成材，摸着石头过河，而河上却早已架好了桥。 7. 关
2011-06-19
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