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输出高层领导根据管理的需要选择KPI并列成清单 总裁 高级副总裁/财务总监 高级副总裁/人力资源 高级副总裁/规划发展 KPI清单相关部门(财务、人力资源部)解释KPI清单，明确KPI的计算和分析方法，以及原数据来源

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事业部人事部总裁、各事业部总经理及人事部负责单位 30. 信息中心通过 “KPI考评指标报告” 向高层领导提供决策数据来源主要工作KPI清单财务总部 人事部 相关业务部门 信息中心KPI系统的输入输出接口设计KPI定期及不定期报告供高层决

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谁可能买票? 谁可能影响旅行者? 谁可能最终为旅行付款? 42. 旅行社范例: 步骤 1马克的初步清单 ... 成人休闲旅行者 出差旅行者 大学旅行者 大学教工与管理人员 公司旅行策划人员 发起团体旅行的组织

(六)应收帐款及坏帐准备审计抽查原始凭证、销货合同，检查大额应收帐款入帐依据 检查赊销业务处理的合规性 编制函证清单，寄发函证，分析函证结果 关注长期挂帐应收款的真实性和可收回性 检查坏帐准备计提、转销处理是否正确

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