第2课时 享受学习
2）做事是否有计划、能合理安排时间等。 3）Ⅰ结合自身实际回答。Ⅱ专注目标；分清轻重缓急，最重要的事情，高效完成；制定计划，列出清单；立即行动等。 17. 案例一：佳琦刚上七年级，在学习上他还是保留着小学的习惯：从不预习，上课不做
2020-03-15
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P22 P39 时间管理
Management自我组织管理优先计划管理沟通管理 7. 优先计划管理 8. 时间管理通则 把每天要做的事列一份清单 确定优先顺序，从最重要的事情做起 每天都这么做 9. 大石块 小石块 沙子 水 10. 喜欢做的
2010-03-25
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P15 PPT加速——定制母版，套套更便捷
以找到重命名按钮。 排版切换方法： 排版时，在开始选项卡，菜单工具栏里找到版式按钮，点击即弹出版式清单，母版里设置好的版式缩略图和名称都会呈现，选择你需要的吧。 （在排版过程中可以随时切换，版面会自动调整。）怎么用
2010-12-19
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P22 xx蓝光示范区项目总结ppt
龙信装饰LONGXIN DECORATION三、梳理材料表制表步骤： 1、结合图纸，罗列饰面/基层材料清单。 2、与材料部交接，完善材料封样信息。 3、结合采购情况，完善品牌/型号/色号/供应商联系方式等信息。
2019-01-16
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P18 高管眼中一个靠谱的职场人长什么样
稳定、高标准的工作水准，永远不用担心掉链子。3.条理性强工作有计划性、有条理，会按轻重缓急列出工作清单，根据项目截至期限倒排时间，制定明确的工作排期，并留出一定的提前量，决不会把工作拖到最后。5.准备
2019-12-02
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P27 6 蝙蝠与雷达(1)
24. 小组活动 学习了课文，大家还有什么问题呢？下面我们就进行一个小组活动：读课文，列出自己的问题清单。 25. 我们可以从不同方面提出问题，如，可以从文章的写法上提出问题，可以联系生活实际提出问题，
2019-10-10
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P22 2019新人教版部编本四年级上册第7课《小电影院》教学课件
（5）怎么经营才能让电影院有收入呢？ （6）课文结尾没有说“我”有没有把铜板还给表弟呢？“我”最终会怎样做呢？ 20. 分小组整理问题清单，给问题分类 提出问题问题分类电影胶片是什么? 为什么二弟要让没有买票的三个表妹看电影? 怎么经营才能让电影院有收入呢
2019-06-02
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P22 提案技巧训练
乎再也不会忘掉。 即场训练2：达成锻炼记忆与理解，使提案不念稿！ 16. 要利用每一个机会进行视觉化例如：梦想清单 17. 提案技巧的全面支持先进电子技术配合 提案工具、配合的道具 图文并貌，生动吸引 提案现场的调查
2009-07-03
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P16 078《战胜拖延症》@小v郭子墨
化执行意图，尽可能减少或者清除干扰物。避免那些典型的冲动性直接行动的反应。创建“要做之事”的子任务清单，让你的任务有一定的结构，让自己明白需要采取哪些行动。123 10. OMG!!!又两点了 我明天
2012-01-20
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P17 计划财务工作培训
科技部创新基金管理中心 ----验资报告及其附件，附件包括：投入资本明细表、验资事项说明、投入货币资金的银行进账单、实物清单等 ----其他材料，包括会计师事务所的营业执照、注册会计师证书的复印件、加盖事务所印章等 8.
2012-03-13
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P65 人教版和部编本教材整体介绍和拼音教学ppt
加大了精读、略读的区分： 精读改为教读，略读改为自读。 三位一体：教读、自读和课外阅读。 11. 核心素养清单： 12. (本页无文本内容) 13. ●入学教育 14. 意图是什么？1.渗透社会主义核心价值观2
2019-01-13
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P35 自我成长--时间管理
有效目标计划的关键 27. 目标的要求1、 2、 3、 4、 5、 28. 排时间表 29. 节约时间的方法 1、列清单 2、处理文书工作 （归档、执行、传阅、废弃） 3、个人记事 4、有序排列、摆放物品及文件 5、采用便捷方法
2012-05-01
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P22 人教版三年级上册语文园地八ppt课件
我的发现这些词语虽然意思相近，但在具体的语言环境中不能混用。 17. 快过节了妈妈准备去超市买下面的东西，请你帮她整理一份购物清单。词句段运用鲫鱼 速冻饺子 馒头 橙子 毛毯 牙刷 菜板 饼干 充电器 枕头 垃圾桶 棉拖鞋 沐浴液
2018-09-11
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P81 供方管理手冊
供方为本公司新开发的产品清单 b. 产品认可进度计划表 c. 产品图纸/标准清单 d. 工艺流程图 e. 试生产控制计划 f. 子供方及零部件/材料清单 g. 设备、工装、模具清单 h. 专用检具、检测设备清单 i. 产品PPM目标值
2012-08-23
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P51 毕博-紫光人力资源培训
制定人力资源管理政策调整计划 调整原因 调整步骤 调整范围管理文件: -招聘预算费用清单/期间 -招聘预算费用清单/期间 -薪资预算费用清单/期间 人力资源规划（续） 20. * 岗位细部要求实现方法人力资源规划编写人力资源部成本/费用预算
2011-04-18
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P51 现代人力资源管理方法研讨
制定人力资源管理政策调整计划 调整原因 调整步骤 调整范围管理文件: -招聘预算费用清单/期间 -招聘预算费用清单/期间 -薪资预算费用清单/期间 人力资源规划（续） 20. * 岗位细部要求实现方法人力资源规划编写人力资源部成本/费用预算
2009-07-25
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P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
制定人力资源管理政策调整计划 调整原因 调整步骤 调整范围管理文件: -招聘预算费用清单/期间 -招聘预算费用清单/期间 -薪资预算费用清单/期间 人力资源规划（续） 20. * 岗位细部要求实现方法人力资源规划编写人力资源部成本/费用预算
2011-06-08
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P56 麦肯锡：根本性地改善订货-付款流程的业绩（联想科技）
集中谈判、预先批准的采购物件 ~~~~~~~~ ~~~~~~~~内部数据库业务 单元1采购清单1采购清单2采购清单3采购清单4合并采购清单业务 单元2业务 单元3业务 单元437 39. 阶段二：设计上海微流程工程的具体解决方案描述所有流程中的活动
2012-07-19
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P51 毕博—清华紫光人力资源培训资料
制定人力资源管理政策调整计划 调整原因 调整步骤 调整范围管理文件: -招聘预算费用清单/期间 -招聘预算费用清单/期间 -薪资预算费用清单/期间 人力资源规划（续） 20. * 岗位细部要求实现方法人力资源规划编写人力资源部成本/费用预算
2012-01-02
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P62 xx房地产事业部项目宣讲稿
就项目进展情况向总经理汇报 与地产事业部项目负责人作阶段小结与主要问题备忘录 整理现有的流程和制度清单 构建、分析、优化现有的核心管理流程 构建、分析、优化现有的核心业务流程 根据新的组合结构，完善管理制度
2012-07-20
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