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在经典的广告理论还在被津津乐道的今天， 我们认为，“广告”是什么并不重要，重要的是能解决问题。 放弃华而不实的理论描摹，基于对市场和消费者的精确理解， 我们只生产 解决问题的创意 在经典的广告案例还在被不断复制的今天，

要认识到绩效面谈是一项很重要而且很有技巧性的工作，千万马虎不得。 根据绩效面谈的结果可以对某些确定不实的绩效进行调整。 被调查证实的员工绩效投诉要调整绩效结果。 33. 6、绩效奖罚“只有首批奖金兑现

知礼-学礼-懂礼-用礼 严以律己 勿以善小而不为勿以恶小而为之 三放 宽以待人 3. 礼仪之忌讳装腔作势 卖弄教养 浮而不实 盲目模仿 不懂装懂 崇洋媚外最忌过份 教条！！“礼仪不必教条化，最高的境界就是双方都不拘礼， 感

、检验性训练，抓好新装备新系统训练，在近似实战的环境下摔打磨砺。贯彻战训一致原则，深入纠治训练作风不实等问题，加强训练督察问责，使训练真正实起来。强化备战打仗的意识能力 14. 3.着力提高联合作战素养。

**1、学习的方法：创新；2、学习的实质：发现问题并解决问题。 35. **学习偏差本末倒置 速食心态 学而不实 钻牛角尖 36. **海尔干部每天4项例行工作1、每天必须去发现、研究、解决问题，做不到就等于失

　可以在最大程度上保证各级人员之间不因为考核问题产生过大的矛盾。 49. 7、考核成绩调整对于如实的考评，结果不予更改。 对于不实的考评，要对考评者给予纪律处分。 业绩考核分值的全局性调整只有在人力资源委员会正式决议通过后，才可以慎重进行。

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确解决业务中出现的问题 36. 基于智慧库的自动化运维云计算能力与规模越来越大，人工管理资源越来越不实际。这些新特性对IT管理自动化能力提出了更高要求 部署基于智慧库的自动化运维管理模块，自动化管理云平台

　可以在最大程度上保证各级人员之间不因为考核问题产生过大的矛盾。 49. 7、考核成绩调整对于如实的考评，结果不予更改。 对于不实的考评，要对考评者给予纪律处分。 业绩考核分值的全局性调整只有在人力资源委员会正式决议通过后，才可以慎重进行。

未建立，还没有形成保障银行债权的有效法律和社会机制。16抵押品缺乏及担保人缺失，部分担保物价值评估不实。17银行信贷营运成本高。18担保公司的信息不对称，加大贷款的市场风险。20 21. 感谢聆听21

种文化氛围将极大影响我们对六期推广定位。实联芳花园的居住文化购房心态追求实在和实惠，不太看重华丽而不实的东西生活形态喜欢热闹、有人气的地方，对相关配套的要求不高。对价格因素最为关注，不仅仅是楼盘售价，

、小企业主。艺术人偏好需要创造性表达的模糊且无规则可循的工作富于想象力、无序、杂乱、理想、情绪化、不实际。画家、音乐家、作家、室内装饰家。 30. （五）人格与工作匹配（续一）人格特质与工作要求匹配，则工作业绩好。

。王先生就不小心进入了秒杀的陷阱，一元抢下来的商品，却发现运费要50元，远远超标；而且秒杀商品居然不实行三包，没有质量保证。 14. 陷阱大揭秘网购陷阱有哪些陷阱五：炒作信用，虚假宣传 许多消费者认为

总结KPI 32. *未按照制度规定完成对下属的绩效评估时，将按照以下规定予以警告弄虚作假、考核不实者免去考核人职务，情节严重者予以辞退。没有按照规定时间完成考核上交人力资源部的，其未完成人员的奖金

取补救措施，帮助干部汲取教训、改进提高，让他们放下包袱、轻装上阵。严肃查处诬告陷害行为，及时为受到不实反映的干部澄清正名、消除顾虑，引导干部争当改革的促进派、实干家，专心致志为党和人民干事创业、建功立业。四、切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。

大额广告费的支出均采用分三年摊销的方法，其高收益是建立在费用资本化，延迟处理的基础上，因此其利润有不实之感。 我们认为应出具无保留加说明段的审计意见报告，强调这一事项，以提请广大投资者注意。 18.

结合”的观点，主张学习先秦、两汉“言之有物”、“言贵创新”的优秀散文，坚决摒弃只讲形式不重内容华而不实的文风。奠定了唐宋实用散文的基础。“惟陈言之务去”、“辞必己出”【古文运动】 4. 苏轼称他为“文

角色，比喻在解决矛盾冲突的过程中充当严厉或令人讨厌的角色（跟“唱红脸”相对）。 花架子：①指花哨而不实用的武术动作。②比喻外表好看但缺少实用价值的东西，也指形式主义的做法。 对台戏：①两个戏班为了互相