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 经理人管理技巧目标与绩效管理

(产品深度/广度) 渠道开发新机制利润投资报酬率 现金流动性 53. 想要同时满足上述所有的目标 是不实际的 ! 年度重点目标的订定, 必须从企业整体的观点做选择, 必须 决定相对的重要性 & 优先顺序;

2010-09-01    3986    0
P69

 脚手架搭设培训PPT

56. 通道缺少拉结或支撑杆,缺少护栏,跳板下方缺少支撑小横杆 57. 钢管有孔洞立管被撞弯 58. 不实的脚手架基础立杆悬空 59. 立杆接头在同步里,上下通道步距超过300mm 60. 脚手架泡在水中

2019-05-06    1746    0
P105

 M18推广计划全案

正在使用的灰屏手机已经太旧也不太好用了,准备去看看有什么还不错的彩屏手机 55. 广告传播策略——消费者洞察市面上的手机多为太花哨,不实在(真实的生活享受来自品味看得见、听得着的细节) 56. 广告传播策略——广告核心讯息熊猫M18,看得见、听得到的丰富真实

2011-06-09    17471    0
P59

 第六讲:王阳明的教育思想ppt

知”:“某于此良知之说,从百死千难中得来,不得已与人一口说尽,只恐学者得之容易,把作一种光景玩弄,不实落用功,负此知耳!” 25. 他认为良知: 第一,良知与俱来。 第二,良知为人人所俱有。 第三,良知永远不会泯灭。

2019-12-30    1918    0
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 QC七手法讲义

㈠准时参加会议; ㈡不作人身攻击; ㈢不提出抽象的理论; ㈣不能不听别人的发言。只顾自己发言; ㈤不能有不实在的说辞; ㈥意见不能违背公司的整体目标。 案例练习 ㈠某公司为寻找成品合格率降低的原因, 召集各部门各级人员进行脑力激荡分析。

2011-03-15    5765    0
P61

 中国移动新业务市场状况调研

资费 按流量计算透明度低,用户对每次使用花费多少没有把握,因此使用时,总是心有顾忌。 现有的包月套餐不实用,50-80元之间的套餐可使用的流量太少。 对“信息费”和“通信费”的认知 大部分受访者都知道上

2010-07-19    15007    0
P87

 网络时代突发事件的舆论引导ppt

 更正差错 滚动增加 辟谣(失实报道) 77. ——先主流网站,后特别针对  媒体网、政府网   网管办   网民活跃论坛  不实网站 ——先纠正误传,后补充正面  沉帖  跟帖  自制网页 78. 2、互动(新增网上交流渠道) 舆论规律:关键的少数、沉默的多数

2018-11-25    3045    0
P100

 世界贸易组织(wto)PPT

世界贸易组织要求成员方切实履行其所承担的各项义务,但也允许成员方在考虑历史传统、安全和却有困难的情况下有所例外,即不实施非歧视原则。 (二)、例外的构成 82. 1、一般例外 (1)货物贸易领域的一般例外 为维护公共道德所必需的措施

2019-05-02    1692    0
P55

 战略采购的方法和流程

EmployeesOrder Fulfillment Cycle TimeBestAvg.基本上拿所有标杆去评估供应商时不实际的数据收集采购组织从不同来源收集信息来分析各个供应商 39. 供应商名单采购组织可从如下方面来获取供应商名单可能来源

2011-08-04    29990    0
P55

 人员吸收—员工招聘

划 8. 人事政策3、自由雇佣政策 指雇佣关系的双方都可以在任何时候以任何理由解除雇佣关系。 那些不实行自由雇佣政策的公司则往往制定了比较完整的遵守正当解雇程序的政策。 求职者们普遍认为那些制定了正当

2010-07-09    20342    0
P32

 6S管理体系-从预算管理到战略管理

好坏及其前景,决定资金的支持重点,同时对下属企业的资金使用和派息政策,将根据业务发展方向统一决定,不实行包干式资金管理。而对利润中心非经营性的资产转让或会计调整的盈亏,则不能与经营性业绩混在一起评价,

2009-05-24    18962    0
P105

 高绩效中高层经理特训之目标与计划管理

第一:更好的训练。 第二:更频繁的讨论,以找出解决问题的方法。 第三:如果证实原因是所定立的目标不实际、或找到完成该目标更佳的工作方法,那么,就应修改目标或工作计划。 100. 五、下属对工作追踪的

2010-04-25    24662    0
P108

 如何进行有效的培训

容易酝酿气氛,从而促进培训效果因接触时间短,对所选专家无法作出准确的判断 沟通较为困难 对本组织的陌生,传授的内容可能不实用 可能偏重于理论,而对实际技能认识不足 实际的管理和控制较难 成本较高内部人员对内部情况较为熟悉,能教到点子上

2012-02-24    26785    0
P21

 ISO90002000族标准——简明培训教程(3)

组织需要根据过程对产品满足要求的影响程度来确定是否实施确认。对有的过程的输出,现在没有条件验证时需要实施确认,而以后有条件验证时就可不实施确认了。即使识别后需要按7.5.2要求进行过程确认,其方式和程度也是根据过程对其输出的符合性的影

2010-04-17    6200    0
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 ISO9000:2000质量管理体系—要求

改。并确保相关人员知道已变更的要求。 注:在某些情况下,如网上销售,对每一个定单进行正式评审可能是不实际的,而代之对有关的产品信息,如产品目录、产品广告内容等进行评审。http://www.原链接已经失效或不安全

2010-12-07    5022    0
P96

 公共伦理思想的历史发展ppt

年子女的财产、红利、租金或资本所得,配偶工作所得超过1000美元的来源 第三、对申报不实或拒绝申报的处罚:凡填报不实或拒绝填报,均由司法部长在最近的巡回法院提出民事诉讼,其罚款以不超过5000美元为度。

2019-06-04    1194    0
P72

 市场细分研究报告

遇忙回叫37 39. 增值服务的拓展空间在于针对不同细分市场开发实用性的产品认为不需要比例排序认为不实用可替代遇忙回叫闹钟三方通话遇忙记忆回叫查恶意呼叫免打扰呼叫转移呼叫等待呼叫限制缩位拔号来电显示1

2009-10-11    23365    0
P150

 成功的项目管理

应用开发商计划中国区小组积累经验 利用经验项目成功的制约因素主要制约因素 交流不够 缺少领导 不明确/不实际的期望 不实际的期限 缺少前期计划或前期计划不力 改变商业战略 最高管理层支持不够 目标有争议,资源不足

2012-08-24    13495    0
P72

 中国电信产品与服务市场细分研究报告

遇忙回叫37 39. 增值服务的拓展空间在于针对不同细分市场开发实用性的产品认为不需要比例排序认为不实用可替代遇忙回叫闹钟三方通话遇忙记忆回叫查恶意呼叫免打扰呼叫转移呼叫等待呼叫限制缩位拔号来电显示1

2009-02-03    4102    0
P150

 销售人员培训

异议表示您给他的利益目前仍然不能满足他的需求。 注意聆听客户说的话,区分真的异议、假的异议及隐藏的异议。 不可用夸大不实的话来处理异议。 将异议视为客户希望获得更多的讯息。 异议表示客户仍有求于您。 159. 客户异议的处理异议产生的原因原因在客户

2010-11-08    2222    0
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