新形势下支部规范化工作
1. 此处添加单位名称 新形势下党支部规范化工作 2. 党支部是党最贴近人民 群众的基层组织，是党的思 想阵地前沿，其建设好坏， 直接关系到党的执政能力建 设、党的先进性建设、党的 纯洁性建设，直接影响到党
2019-10-20
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P74 P148 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议
1. 战略规划和组织管理体系设计 项目建议书2002年10月 2. 本项目建议书为新华信和东滩投资的机密文件。 未经对方书面同意，新华信和东滩投资任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文
2011-06-06
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P65 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页
精力充沛—对于行动有强烈的偏爱，干劲十足。意味着不屈服于逆境，不惧怕变化，不断学习，积极挑战新事物的充满活力的人才。 激励和激发他人实现共同的目标。能够活跃周围的人，善于表达和沟通自己的构想与主意。 对大是大非的
2011-05-09
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P36 平衡积分卡系统建立实例
业绩的驱动因素作为现在业绩的衡量指标，换句话说，它体现出这样一种思想：公司的各个部门及每位员工不仅为现在而努力，更为将来而奋斗。这与战略展开和实施的思路是一致的。 今天，企业的竞争环境十分复杂，以至极
2012-11-13
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P63 现代学校管理与教师成长
*现代教育的发展趋势教育终身化 社会学习化 发展个性化 人才多元化 内容综合化 手段网络化 时空全球化 管理民主化富尔报告之后的30多年来，现代教育的理念逐步为世人接受，许多教育家从不同角度发展和完善这个生成
2010-06-25
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P150 禹志-绩效难题破解与绩效执行
EMBA，AITA职业培训师. 亚太人力资源研究所副研究员 中国企业联合会讲师团签约讲师 北大企业家高管培训中心特聘教授 步步为赢国际训练机构首席培训师 曾于日本松下,香港永成国际，上海乔曼管理咨询等知名企业担任HR经理/HR总监/高级顾问等职
2009-11-10
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P20 内外部环境分析报告
报告深圳知慧家管理顾问有限公司 2. 影响因素汇总行业门槛同行业竞争中间商技术替代品供应商宏观经济政策影响大，变化快 3. 目录一、外部环境分析 1、宏观环境分析环境 2、技术环境分析 3、行业壁垒分析
2011-01-04
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P35 美世-大庆薪酬报告
02-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司，由于受到试油试采服务市场的逐
2011-09-02
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P35 【咨询报告】伟世-大庆薪酬报告-34页
——————— 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司，由于受到试油试采服务市场的逐
2012-03-02
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P35 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案
02-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司，由于受到试油试采服务市场的逐
2010-10-04
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P35 美世-大庆试油试采公司薪酬结构设计方案
02-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司，由于受到试油试采服务市场的逐
2011-08-18
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P58 麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例
或复制。中国电信二OO一年十月三十一日 2. 前言本文件演示了麦肯锡公司为一家多元化集团公司进行组织重组的一部分工作。其目的是为向中国电信展示麦肯锡在针对组织结构和管理咨询项目中的一个重要议题–关键业绩指标设计和人力资源考核的部分见解。
2009-09-10
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P28 2017年安全生产工作汇报及2018年安全目标与计划ppt
XXX2017年安全工作总结 2018年安全工作计划 2. 2017年安全工作回顾不足与需改进之处010203目录CONTENTS2018年安全工作目标与计划 3. 01第一部分2017年安全工作回顾 4.
2018-11-30
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P118 宇通人力资源审计报告（new)
2. *内容 页码管理概要 5 人力资源管理对于宇通保持快速发展的重要性 内外部环境的改变要求宇通要及时调整人力资源管理系统 宇通人力资源管理战略层面的核心问题 19 宇通人力资源管理操作层面的核心问题
2011-08-11
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P40 绩效方案-
用或复制2002年5月 2. *方案背景博思智联管理顾问公司于2000年10月至2001年1月期间为舜华园进行了人力资源管理体系的设计。 根据舜华园绩效管理体系运行1年多的实践经验，博思智联对方案提出进一步优化的建议。
2010-12-25
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P40 【课件】激励性薪酬体系的有效设计
了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ？ 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现 发展 潜力员 工 薪 酬 应 取 决 于 上 述 四 个 方 面 。 至 于
2009-03-05
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P40 【课件】激励性薪酬体系有效设计
了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ？ 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现 发展 潜力员 工 薪 酬 应 取 决 于 上 述 四 个 方 面 。 至 于
2011-07-23
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P40 激励性薪酬体系的有效设计
了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ？ 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现 发展 潜力员 工 薪 酬 应 取 决 于 上 述 四 个 方 面 。 至 于
2010-11-13
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P62 素质模型与行为面试
培训大纲第一节：招揽人才的重要性 第二节：公司面试流程与面试分工 第三节：素质介绍与素质模型理解与分析 第四节：行为面试方法介绍 第五节：面试过程中的技巧 第六节：常见问题讨论 3. 第一节：招揽人才本节纲要 招揽人才的重要性
2011-01-01
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P35 【课件】工作分析与工作评价
1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。
2011-06-11
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