银行业务人员管理办法
总行公司业务部负责： 一、在总行人力资源管理政策框架下，制定公司业务事业部体制下的相关人力资源管理实施细则。 二、组织实施总行授权及核定的人员配置、薪资福利分配、绩效考核、员工奖惩、教育培训等管理工作。
2011-05-19
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P19 P30 【课件】刘少四 -自然工作组- 30页
职业成长的特殊技能。 工作小组成员在掌握了为完成小组目标的必需技能后会受到公司奖励，而小组的成绩在评审后也有相应的奖励措施. 4. 自然工作组目的Natural Work Group目 的提高工作绩效
2009-06-12
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P94 ISO9001基础知识
(海量营销管理培训资料下载) 8. 企业申请认证的 基本条件建立了规范的文件化质量体系 文件化体系满足ISO9001标准要求 文件化的质量体系运行至少三个月 运行结果符合文件化质量体系要求8http://www.5ixue____
2010-08-01
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P70 反假币培训课件(最新最全完美版)PPT
反假币培训 2. 人民币发行史、假币12第五套人民币防伪特征人民币的识别方法34假币收缴方法残缺人民币兑换标准5Contents 目录 3. 一、人民币发行史建国以来，根据各个历史时期的不同需要，我国共发行了
2019-04-23
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P70 反假币培训课件(最新最全完美版)ppt课件
反假币培训 2. 人民币发行史、假币12第五套人民币防伪特征人民币的识别方法34假币收缴方法残缺人民币兑换标准5Contents 目录 3. 一、人民币发行史建国以来，根据各个历史时期的不同需要，我国共发行了
2018-09-29
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P104 ISO90012000质量管理体系(QMS)基础知识
统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的. 34 35. ISO9001：2000引言(续) 本标准所规定的质量管理体要求是对产品要求的补充.“注”是理解和说明有关要求的指南. 本标准能用于内部和外部(包括
2012-05-03
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P128 ISO9000
ISO9000族标准发展进程 第二章 ISO9000基础和术语 第三章 2000版标准八大原则 第四章 ISO9001标准解析广东博深质量管理工程咨询有限公司 3. 第一章 ISO9000族标准发展进程广东
2010-09-02
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P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
整整合仓储管理需要把各个分厂和化验室等部门的仓库管理职能全部收归到采购部统一管理，尤其是对于分厂的二级库一定要尽快统一管理，实现物资的统一调配，通过信息化等手段让各个使用部门可以实时查询库存状况采购管
2011-03-07
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P70 ISO14001G.Y.WU
1. ISO14001环境管理体系标准介绍 冠智达顾问 （GREEM） 0 2. 当今环境现状 无计划、掠夺式开发，导致恶劣环境现状： 草原沙化、水土流失、土壤贫瘠、生物物种减少、河流污染、淡水资源枯
2011-06-09
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P24 ISO&TS16949专项培训-24页
2008年10月7日 2. **培训目标了解评审、验证、确认的概念； 掌握标准中对过程的要求； 掌握验证记录和确认记录的填写； 3. **几个关键概念介绍； 过程概念的介绍； 标准对过程的要求； 如何进行确认和验证；
2012-06-18
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P24 TS16949专项培训
2004年1月8日星期四 2. **培训目标了解评审、验证、确认的概念； 掌握标准中对过程的要求； 掌握验证记录和确认记录的填写； 3. **几个关键概念介绍； 过程概念的介绍； 标准对过程的要求； 如何进行确认和验证；
2012-04-26
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P22 【课件】绩效管理--案例分析-22页
对业绩有更高责任的高层管理人员（业务部经理） 个人业绩更重要的岗位 （销售） 12衡量难定量的业绩组成3与业绩指标最少重复定义评价标准, 减少评估中的主观因素4定义提拔到下一个岗位所需的业绩指标5 4. 价值观 自我形象 个性/人格
2011-11-01
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P150 ISO9001-2000内审员培训教材
2004 2. 目录 第一部分：ISO9000族标准的产生及发展历程 第二部分：ISO9000：2000版族标准基础知识 第三部分：ISO9001：2000标准知识及审核要点 第四部分：审核知识 第五部分：案例分析及角色模拟练习
2009-08-04
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P80 ISO9000-2000质量意识培训
9000：2000 系列标准简介 15. ISO 9000-2000 质量意识培训什么是ISO？ 国际标准化组织international standard organization 世界上150多个国家标准机构的国际联合组织
2011-01-03
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P139 ISO9001：2000条文讲解
comISO9001:2000条文讲解 2. *ISO9001：2000标准简介前言 / ISO前言 第0章：引言 第1章：范围 第2章：参考标准 第3章：术语和定义 第4章：质量管理体系 第5章：管理职责 第6章：资源管理
2011-11-08
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P39 MOTOROLA質量培訓-5
摩托罗拉质量体系评审摩托罗拉质量管理培训单元一 摩托罗拉质量体系评审系统QSR简介 单元二 QSR与ISO9001的对照 附 录 QSR子系统要点第五部分 摩托罗拉 质量体系 评审系统6.企业基 准评价1
2009-04-05
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P91 内蒙诚信房地产人力资源规划
2完善职位管理房地产公司的职位管理与制造业不同，少数职位作用十分关键，对其能力要求极高，权限很大，一般职位的职责主要是按标准执行，每个职位的职责不能象制造业那样易定及十分机械，只需明确其在业务流程中的角色，促使职位间相互协
2011-09-09
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P91 53某集团人力资源规划方案
2完善职位管理房地产公司的职位管理与制造业不同，少数职位作用十分关键，对其能力要求极高，权限很大，一般职位的职责主要是按标准执行，每个职位的职责不能象制造业那样易定及十分机械，只需明确其在业务流程中的角色，促使职位间相互协
2009-12-23
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P91 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
2完善职位管理房地产公司的职位管理与制造业不同，少数职位作用十分关键，对其能力要求极高，权限很大，一般职位的职责主要是按标准执行，每个职位的职责不能象制造业那样易定及十分机械，只需明确其在业务流程中的角色，促使职位间相互协
2012-02-01
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P91 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
2完善职位管理房地产公司的职位管理与制造业不同，少数职位作用十分关键，对其能力要求极高，权限很大，一般职位的职责主要是按标准执行，每个职位的职责不能象制造业那样易定及十分机械，只需明确其在业务流程中的角色，促使职位间相互协
2009-12-04
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