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是直接主管对下级工作情况的主观评价。 它包括能力运用、工作态度和辅助职责（业绩指标之外工作职责）完成情况三类二级指标，可以由主管赋予不同权重。 19. 设置上级满意类指标的意义 增加考核的全面性，使被考核者在集

是直接主管对下级工作情况的主观评价。 它包括能力运用、工作态度和辅助职责（业绩指标之外工作职责）完成情况三类二级指标，可以由主管赋予不同权重。 19. 设置上级满意类指标的意义 增加考核的全面性，使被考核者在集

新技术收益率连续体先行 11. KPI建立基本步骤建立部门二级KPI 来源于企业一级KPI落实；及部门策略目标分解确定出的KPI。企业战略目标一级KPI直接落实的 二级KPI年度经营重点一级KPI员工管理策略目标企

理的进步和以预防为主的维修管理方针 的更加明确。三级保养制内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级 保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制 是依靠群

16. 1．参照其他债券收益率定价目前我国对于新发行债券的发行价格一般都是以存续期相近同种类债券在二级市场上的流通．以2003年十一期记账式国债为例,其发行日期为2003年11月19日,期限为7年,属于·94·固定利率国债

淄博电视台 阳谷电视台 山东科技学院 青岛大学 蓝翔技校 英才学院 南山学院 医药卫生类： 省立医院 省中医院 爱尔眼科 真爱妇科医院 海尔药业 东阿阿胶 东科药业 国风药业 7. ◇ 中央电视台及其他中央媒体

力全面提高。 10. 3、提高民生保障水平02新建了市医院、妇幼保健院、疾病预防控制中心，改造了中医院、体育场，开工建设民族教育中心，扩建8所乡镇卫生院，实施公立医院改革，全部取消公立医院药品加成，建

改门诊药房为股份制药店（如华西医大附院，医院占30%，职工占70%） 门诊药房委托管理（如三九托管柳州市中医院门诊药房） 门诊、住院药房全面托管（如青海红十字会医院委托保康公司全面管理）（二）医药分业 15.

的网点，进行清退，今后新网点建设原则上由各业务单元自设自营。集团总部和二级公司的治理结构随着组织结构的调整相应调整 集团总部和二级公司或事业部之间的纵向职能分工重新定义 102. 集团调整后的组织框架可分为集团总部职能部门和服务中心，

——董事会、股东会纪要、决议 ——限额以下的经营决策（投资、融资） ——重要的人事变动 子公司日常工作报告的主要途径 ——预算及重点工作在这一阶段的实施结果 ——对这一阶段的简要分析 ——对下一阶段的打算

合格要求的资料，进行专业甄选工作分析、人力资源计划 招聘行动、甄选方法、招聘流程培训在职培训部门职责和岗位职责的 介绍，提出培训需求发收评审培训需求调查表，组织 培训，培训效果评估 考核根据部门目标制定个人考核目标 实施绩效考核，考核结果的反馈

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xx集团的总体组织架构 集团组织架构 的三个层面一、集团战略管理层（总部）； 二、战略业务单元（二级子公司）； 三、三级子公司/分支机构。集团战略业务板块旅行社业务板块 饭店业务板块 景区度假区业务板块

提高管理者品质检查管控的效率的同时提供规范的品管标准，从而提高企业产品质量。人员管理升级知识技能学习08CQI12的学习 涂装评审的系统规范学习有利于加深管理者对企业业务的掌控度，从而提高企业产出标准。 6. 提高机器效率 7.

商务化3习主席上台以后， 李克强和王岐山都要求政府开会参加会议发言稿不准念稿子。 各地政府纷纷“采用PPT形式做政府工作报告”， 以改变空谈之风，……你懂的。 6. 个性化4从老牌的锐普PPT开始，到进驻微博的PPTSTORE;

高度概括的） 需要及时解读 例如：1、全国教育工作会议（体育学科） 提到：“健康第一”的指导思想 2、政府工作报告 对教育工作的总结与今后教育 发展的方向 9. （九）建立与教师谈心制度（聊天式的） 从正面引导教师

有系统的确定、收集和组织工作信息。 13. 工作分析的程序源文件 公司方针手册 组织机构图 产品手册 工作报告投入 对组织的理解 业务目标 部门职责 个人职责和任务 工作分析的过程 确定被分析的工作 制定职位分析调查表/清单

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费者或初级消费者。 （2）以草食动物为食的肉食动物叫二级消费者或次级消费者。 （3）以小型动物为食的肉食动物叫三级消费者。 8. 生产者生产者二级消费者二 级 消 费 者 一级 消费者 一级 消费者三级