个人简历
年xxxxxxxxx大学2009年9月—2009年11月xxxxxxxxxxxxxxxx中心 国家二级心理咨询师培训 3. 职位： Xxxx 职位： Xxxx 职位： Xxxx 职责： xxxx 4.
2010-01-09
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P7 P25 渠道销售系列能力胜任培训
率 序列专业技术能力：由经理/专家根据《专业技术能力层级描 述》进行评估和专家评审确定 19. 专业技术胜任能力的专家评审专业技术胜任能力按照如下步骤：各处/部门业务经理先根据专业技术能力模式评估本处
2010-01-15
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P23 企业的绩效考评管理ppt
告，人力资源部与双方进行沟通，了解事情的前因后果，向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会，由评审会确定考评结果。 22. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题： 催交考评表困难 问题分析： 当人
2019-05-18
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P25 渠道销售系列能力胜任培训.PPT(0426)
率 序列专业技术能力：由经理/专家根据《专业技术能力层级描 述》进行评估和专家评审确定 19. 专业技术胜任能力的专家评审专业技术胜任能力按照如下步骤：各处/部门业务经理先根据专业技术能力模式评估本处
2011-12-02
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P22 企业绩效考评管理1
告，人力资源部与双方进行沟通，了解事情的前因后果，向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会，由评审会确定考评结果。 22. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题： 催交考评表困难 问题分析： 当人
2011-06-03
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P25 联想专业序列能力体系发展与评估
率 序列专业技术能力：由经理/专家根据《专业技术能力层级描 述》进行评估和专家评审确定 19. 专业技术胜任能力的专家评审专业技术胜任能力按照如下步骤：各处/部门业务经理先根据专业技术能力模式评估本处
2011-01-11
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P21 舟山医院信息化建设
互联互通标准化成熟度测评以评促建，完成各类测评电子病历系统功能与应用水平测评HIMSS6级评审HIMSS7级评审2020年JCI复评 19. 各开发商现场询问 20. 院领导工作指示 21. 感谢您的聆听！
2020-08-26
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P21 服务管理体系的文件要求
第一节 文件内容形成文件的程序至少应包括以下内容： (1)服务管理体系策划程序(4.2.5)； (2)服务管理评审程序(4.2.6)； (3)人力资源控制程序(4.3.2)； (4)物质资源控制程序(4.3.3)；
2010-07-09
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P150 【课件】卓越绩效准则培训教材-中国质量协会 189页
卓越绩效准则培训二ＯＯ六 年中国质量协会 2. 邵 艳 萍 2001--2006年度 全国质量奖评审员 卓越绩效准则培训师 中国世界名牌评审员 3. GB/Z19579 《卓越绩效评价准则实施指南》 规定了组织卓越绩效的评价要求
2009-02-26
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P81 上海大众QPN最新培训资料
- 选择优秀的供应商 质量能力、批量供货（0公里）、QPN、售后质量… - 潜在供应商 潜在供应商评审，开发能力(技术支持、合资)，为VW供货，类似产品，价格… - CSC定点（已技术会谈） - 项目时间、沟通信息平台的建立。
2019-03-29
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P57 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页
选择课程。培训目的是解决企业眼前遇到的问题（如服务意识和技能欠缺）实施 难易 程度六级阶段四级阶段二级阶段一级阶段三级阶段五级阶段高高企业 大学凯洛格完善的咨询服务和培训服务，推动着中国优秀企业能力建
2010-02-18
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P21 二年级上册第八单元《风娃娃》ppt课件
风：零级烟柱直冲天，一级轻烟随风偏。二级轻风吹脸面，三级叶动红旗展。四级枝摇飞纸片，五级带叶小树摇。六级举伞步行难，七级迎风走不便。八级风吹树枝断，九级屋顶飞瓦片。十级拔树又倒屋，十一二级陆上很少见。 4. 无风微风强风狂风
2019-12-21
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P28 基础会计教案
总帐科目 （一级） 明细科目 （二级）子目 细目固定资产 机器设备 车床 10. *第二章 会计科目与帐户会计科目的概念 借贷记帐法 会计分录 总帐科目 （一级） 明细科目 （二级）子目 细目固定资产 机器设备
2010-11-17
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P20 第二章（企业用工）
特点：派生性。人类生存所必须的生活资料的 生产离不开劳动的供给，所以劳动需求 是派生于人们的消费需求的二级需求。 6. 3、劳动供求平衡 内容： 数量平衡 质量平衡 结构平衡（地区结构、部门结构、行业结构等）
2009-07-19
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P139 皇明战略规划最终稿
网络渠道 网络布局未进行科学规划，部分地区不合理 网络重心下移的策略正确，但没有进行精耕细作 在一、二级市场及重点成长地区网络空白点较多营销政策政策不稳定，矛盾，重复，尤其是表现在广告政策、价格政策、招商政策等
2010-12-15
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P139 ××2003年度营销战略规划
网络渠道 网络布局未进行科学规划，部分地区不合理 网络重心下移的策略正确，但没有进行精耕细作 在一、二级市场及重点成长地区网络空白点较多营销政策政策不稳定，矛盾，重复，尤其是表现在广告政策、价格政策、招商政策等
2010-08-06
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P63 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告
8%分承包奖、单项奖、公共系统大修奖、生产系统大小修奖四类奖金。人力资源部核实各单位奖金总额，一次性发给各二级单位，二级单位再根据员工贡献大小分配到个人，公司做总体监控资料来源：公司文件 13. *2003JZEP-PRES01
2012-03-17
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P96 党支部工作条例解读ppt
召开1次。 27. 根据本条第二款的规定，党支部党员大会有五项职权：一是听取和审查党支部委员会的工作报告；二是按照规定开展党支部选举工作，推荐出席上级党代表大会的代表候选人，选举出席上级党代表大会的代
2019-05-24
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P26 管理理论遇到的一些新问题
大庆科技创新能力评价5. 上市公司业绩评价测算实例 17. 附录2 高校R&D综合实力评价目标一级指标二级指标三级指标最终权数 高 校 R & D 综 合 实 力科研队 伍力量教师人数教授人数0.0187副教授人数0
2009-07-21
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P21 中国联通CDMA业务终端与渠道策略
一、2002年手机终端的背景分析(续) GSM手机供需示意图供求信息流 物流 资金流 SIM卡流联通地市分公司一级手机代理商二级手机代理商联通营业厅、直销用 户联通业务代理商联通省级分公司手机生产厂商物流市场营销部 6. 一、2002年手机终端的背景分析(续)
2010-11-23
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