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四、一汽集团今后五年采购规划目标 19. *1* 2、 全球采购目标（1）资源目标：2008年实现对国外资源的全部了解掌握、形成评审评价能力和全面控制能力。 （2）信息目标：2008年实现与国外供应商的EDI（电子数据交换）及EC（电子商务）。

准技能标准 50. 资格标准示例：销售类2级专业知识要求级别必备知识 二级销售工程师1、订单流程管理业务知识 了解流程、合同评审流程/了解合同签定工作的操作过程/清晰合同项目的各接口关系和各任务的责任

在销售中心与关键最终客户之间建立反馈，提高销售体系的反馈速度评价企业第一层批发商第二层(地区)零售商企业区域分销商二级批发商零售商企业全国分销中心、区域分销中心第二层(都市)农村小批发商自提扩展模式主要批发商 连锁店

1. 《**地产能力素质模型》核心胜任力分级描述 2. 核心胜任力能力分级能力定义一级二级三级四级专注度能排除其他事物的诱惑和干扰，以兴趣点作支撑，主动、自发、持久地保持高度关注的注意力。 热爱：（1

附录B:现行项目管理流程概览 42. 现行的项目管理流程中的各个环节存在着一系列问题销售立项合同评审申请/筹备实施 物流项目实施项目验收售后支持主要问题项目立项的标准不够明确，导致立项的项目数与成功销售的项目数比例较低(20-30%)

术服务机构资质审定专家库（以下简称专家库），专家库专家承担相应的职业卫生技术服务机构资质审定的技术评审。 21. 职业卫生服务机构的基本条件具有法人资格； 有专门从事相应职业卫生技术服务的机构、固定的工作场所和工作条件；

浪潮，先是TCL手机电视广告片（金喜善版）在中央电视台一套黄金时间闪亮登场，又有TCL移动通信全国二级广告代理定标联盟大会在北京隆重召开，再加上各省市电视、报刊、户外广告的地面配合，“TCL手机，中国

重点科室护士长应具有副主任护师以上技术职务； • 主管护师、护师、护士结构合理。 —《三级综合医院评审标准》对人员配备的要求 23 24. 3、消费者（服务对象）的要求24 25. 1、医院政策； 2、护理服务宗旨（理念）；

故不推荐作为首选检査｡ 37. 五、预防和治疗 38. CSVD预防虽然专门针对CSVD患者的卒中二级预防的试验证据很少,但临床经验及多项临床试验的亚组分析显示,依然需要采取降压､抗栓和他汀类药物为主的干预措施｡

是直接主管对下级工作情况的主观评价。 它包括能力运用、工作态度和辅助职责（业绩指标之外工作职责）完成情况三类二级指标，可以由主管赋予不同权重。 19. 设置上级满意类指标的意义 增加考核的全面性，使被考核者在集

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新技术收益率连续体先行 11. KPI建立基本步骤建立部门二级KPI 来源于企业一级KPI落实；及部门策略目标分解确定出的KPI。企业战略目标一级KPI直接落实的 二级KPI年度经营重点一级KPI员工管理策略目标企

理的进步和以预防为主的维修管理方针 的更加明确。三级保养制内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级 保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制 是依靠群

16. 1．参照其他债券收益率定价目前我国对于新发行债券的发行价格一般都是以存续期相近同种类债券在二级市场上的流通．以2003年十一期记账式国债为例,其发行日期为2003年11月19日,期限为7年,属于·94·固定利率国债

xx集团的总体组织架构 集团组织架构 的三个层面一、集团战略管理层（总部）； 二、战略业务单元（二级子公司）； 三、三级子公司/分支机构。集团战略业务板块旅行社业务板块 饭店业务板块 景区度假区业务板块

提高管理者品质检查管控的效率的同时提供规范的品管标准，从而提高企业产品质量。人员管理升级知识技能学习08CQI12的学习 涂装评审的系统规范学习有利于加深管理者对企业业务的掌控度，从而提高企业产出标准。 6. 提高机器效率 7.

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