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 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页

66. 10.2审计报告通过率指标名称 审计报告通过率指标定义 在一定时间内对审计部门的审计报告通过评审的比例。 设立目的 考核审计部对公司各部门的监管力度和质量,对其结果形态进行综合评价。 计算公式

2011-03-13    12907    0
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 毕博-紫光人力资源培训

000200,000250,000300,000350,000普通四级普通三级普通二级普通一级管理六级管理五级管理四级管理三级管理二级管理一级岗位级别TACC(元)市场该级别全面现金的中位值考虑地区差异后的市

2011-04-18    18821    0
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 现代人力资源管理方法研讨

000200,000250,000300,000350,000普通四级普通三级普通二级普通一级管理六级管理五级管理四级管理三级管理二级管理一级岗位级别TACC(元)市场该级别全面现金的中位值考虑地区差异后的市

2009-07-25    18016    0
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 咨询项目建议书

罗兰•贝格将制订美特斯邦威各区域的扩张模式可能的扩张模式 “洋葱圈”模式 “点到点”模式 主要的城市一级城市一级城市二级城市二级城市能在短时间内在一个区域范围内获得较集中的市场占有率 资源需求相对较集中 在扩张至周边地区时,分销能力变得更为重要

2012-08-21    32941    0
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 【课件】绩效管理体系设计-72页

各职能处室正副职 职能处室正副职 职能处室正副职 专业公司总经理及副总 地区公司总经理及副总 二级单位正副职 基层生产经营一线管理者二级单位正副职职能处室正副职 60. 关键业绩指标(KPI)与工作目标设定(GS)在

2009-05-18    13491    0
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 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

000200,000250,000300,000350,000普通四级普通三级普通二级普通一级管理六级管理五级管理四级管理三级管理二级管理一级岗位级别TACC(元)市场该级别全面现金的中位值考虑地区差异后的市

2011-06-08    3948    0
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 绩效管理体系设计

各职能处室正副职 职能处室正副职 职能处室正副职 专业公司总经理及副总 地区公司总经理及副总 二级单位正副职 基层生产经营一线管理者二级单位正副职职能处室正副职 60. 中国在职教育网 关键业绩指标(KPI)与工作目

2010-06-14    4773    0
P72

 绩效管理体系设计-p72

各职能处室正副职 职能处室正副职 职能处室正副职 专业公司总经理及副总 地区公司总经理及副总 二级单位正副职 基层生产经营一线管理者二级单位正副职职能处室正副职 60. 关键业绩指标(KPI)与工作目标设定(GS)在

2011-01-21    17432    0
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 三级人力资源管理师基础知识PPT

一级劳动力(成年男性):就业者与失业者之间的流动 二级劳动力(中年妇女):劳动力与非劳动力之间的流动 一级劳动力不变,二级劳动力时高时低 1、附加性劳动力假说 一级劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性; 二级劳动力参与率与失业率正向关系,失业率上升参与率提高;

2019-05-29    1237    0
P77

 绩效考核培训讲义

(海量营销管理培训资料下载)第四条/第五条 绩效考核层级及考核周期一级考核:公司副总(总监)以上高管人员的 考核,实行年度考核 二级考核:公司总部部门总经理(副总经理) 的考核,实行半年考核 三级考核:公司总部一般员工的考核,实行季

2010-02-13    19758    0
P124

 北大纵横:中富证券有限责任公司员工问卷调查报告

关注什么因素?(限选三项)22 23. 被调查员工认为中富的外部威胁最主要是投资者对证券市场特别是二级市场的信心越来越不足、难以突破现有的单一的盈利模式,分别占到72.94%、64.71%您认为中富证

2010-06-05    4901    0
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 第九章 流动资产管理

月;以贴现形式发行,售价与面值之间的差额为投资者的利息收入;利息收入通常可以免税;国库券流通性好,二级市场上交易成本很低,收益率也是最低。 25. 中期国库券(treasury bonds)到期日为1

2010-11-19    11271    0
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 机密资料:企业大学建立方法与实施_(s)

设定,可单个,可多个项目进行设定。 4、学员分级管理 学员可被指定为二级管理员,二级管理员可 执行一部分管理员的权限(仅仅是该二级管理员 所在部门的相关的功能后台管理,如部门信息管 理、部门教学计划、

2010-12-04    21117    0
P51

 毕博—清华紫光人力资源培训资料

000200,000250,000300,000350,000普通四级普通三级普通二级普通一级管理六级管理五级管理四级管理三级管理二级管理一级岗位级别TACC(元)市场该级别全面现金的中位值考虑地区差异后的市

2012-01-02    6048    0
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 公共行为的伦理选择ppt

丹尼·陈作出裁决,判处梁彼得5年缓刑和800小时社区服务,无需入狱服刑。法官同时将此前认定的梁彼得二级过失杀人罪名降级为刑事疏忽致人死亡罪。不过,由于控辩双方都在裁决后表示会提起上诉,此案尚难说就此盖棺定论。

2019-06-04    1708    0
P67

 罗兰贝格--美特斯邦威咨询项目建议书

罗兰•贝格将制订美特斯邦威各区域的扩张模式可能的扩张模式 “洋葱圈”模式 “点到点”模式 主要的城市一级城市一级城市二级城市二级城市能在短时间内在一个区域范围内获得较集中的市场占有率 资源需求相对较集中 在扩张至周边地区时,分销能力变得更为重要

2009-09-06    7840    0
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 以胜任素质模型为基础的招聘甄选体系

。因此,能力素质词典就是要把每项的能力素质进行定义并进行分级描述。 69. 举例:计 划 能 力第二级:能够根据任务思路,拟定执行计划第三级:能够根据任务目标,制定工作计划第一级:能够根据详细大纲,拟定具体计划

2012-02-02    27213    0
P80

 全面预算管理的理论与实务

生产预算的编制,除了考虑计划销售量外,还要考虑现有存货和年末存货,即进行年末存货预算; 根据生产预算和各生产二级单位实际汇总编制直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算; 采用“零基预算”方法,编制、审核销售费用、管理费用预算;

2010-06-19    28836    0
P49

 国内外企业长期激励模式研究

须持有一定数量本公司社会公众股。  99年6月公司高级管理人员(总经理、副总至董秘共7人)陆续从二级市场购入该股,平均每人约2万股,均价约10.40元。 上述人员只有在离任后6个月方可出售该股 36

2009-12-20    3191    0
P150

 毛付根-全面预算管理

但是仅仅是下属企业“不准代开信用证,不准放账,不准对外担保”等规定,旗下的二级子公司都不能严格遵守。华润组织结构分为集团、二级公司、三级公司,机构层次重重叠叠。 128. *1999年开始操作一套极为严格的6S管理体系。

2011-05-10    6062    0
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