新华信-三木集团--绩效考核实务培训
度 打分对态度 打分对态度 打分汇总反馈反馈 18. 公司半年绩效考核流程（派出人员）召开半年绩效评审会人力资源部考核小组/分管领导填写半年业绩考核表，个人小结派出人员总裁汇总审批反馈陈述评议，打分 19
2010-02-12
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P38 P38 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页
度 打分对态度 打分对态度 打分汇总反馈反馈 18. 公司半年绩效考核流程（派出人员）召开半年绩效评审会人力资源部考核小组/分管领导填写半年业绩考核表，个人小结派出人员总裁汇总审批反馈陈述评议，打分 19
2011-12-11
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P28 ISO14001培訓
环境管理方案实施与运行 结构与职能 培训、意识与能力 交流 EMS文件 文件控制 运行控制 应急准备与响应管理评审持续改进 8. 八、ISO14001环境管理体系文件架构作业指导环境 手册程序表单/记录整体目标：说你所做的
2010-01-19
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P34 环境因素识别培训教程
——环境因素识别 工艺流程（物料衡算）分析——环境因素识别 问卷评审——环境因素识别 现场评审（1）——观察面谈及环境因素识别 现场评审（11）——书面文件收集及环境因素识别 13. 环境因素登记按环境分类如水、气、声、渣等
2009-03-21
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P41 绩效管理沟通-2007
这就使经理和员工站在了同一条船上，共 同进退。 41. 人力资源管理“钻石”模式HR评审与筛选HR评审与 筛选/创造HR宣传与吸引HR评审与筛选HR创造HR宣传与吸引HR宣传与吸引绩效评估职业发展 计划升职/掉换
2009-10-16
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P28 供应链管理的定位与应用
（SCPA） 供应链价值评估 （SCVE） 供应链地位评估（SCSA） 供应商伙伴评审：交易历史？行业排名？互惠协议？潜在培养？ 长期评审机构：财务？计划？企业管理？采购？外包？ 16. “供应链五角评估模型“
2012-06-26
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P39 现场管理6S实战方法
6月： 7月： 8月： 9月： 10月： 11月： 12月：HaierHaier 37. 现场管理评审表考核项目满分标准要求考核细则问题记录得分设备管理10分润滑保养及时（4分） 记录准确及时（3分）
2012-08-21
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P38 新华信-绩效考核实务培训
度 打分对态度 打分对态度 打分汇总反馈反馈 18. 公司半年绩效考核流程（派出人员）召开半年绩效评审会人力资源部考核小组/分管领导填写半年业绩考核表，个人小结派出人员总裁汇总审批反馈陈述评议，打分 19
2010-01-08
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P44 绩效管理沟通－说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统
这就使经理和员工站在了同一条船上，共 同进退。 44. 人力资源管理“钻石”模式HR评审与筛选HR评审与 筛选/创造HR宣传与吸引HR评审与筛选HR创造HR宣传与吸引HR宣传与吸引绩效评估职业发展 计划升职/掉换
2010-04-26
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P38 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训
度 打分对态度 打分对态度 打分汇总反馈反馈 18. 公司半年绩效考核流程（派出人员）召开半年绩效评审会人力资源部考核小组/分管领导填写半年业绩考核表，个人小结派出人员总裁汇总审批反馈陈述评议，打分 19
2012-09-26
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P63 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)
述 12. 目标分解法－KPI设计的基本流程公司战略目标确定关键业绩领域分析关键成功因素分析一级、二级KPI确定 13. 二、方案篇房地产企业在绩效管理方面的重点问题分析 津茂置业绩效管理系统总体设计思路与流程
2012-06-26
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P99 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编
风险控制的原则未来管理模式特点管控模式调整原则 4. **目录组织机构调整 组织设计原则 组织结构调整及其原因 部门、二级部门业务范围及主要功能描述 岗位设置、人员编制 部门主管以上人员的职位说明书 5. **公司需要将
2011-09-03
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P126 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
字接收审核谈判所有资料 及合同备案收到中标通知书 11. 合同发包管理流程发包对象实施项目组专家组评审财务办公室总经理通过？否是方案与报价发包协助确定发包内容筛选发包对象审核审核起草合同协助协助签字审
2009-06-08
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P126 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
字接收审核谈判所有资料 及合同备案收到中标通知书 11. 合同发包管理流程发包对象实施项目组专家组评审财务办公室总经理通过？否是方案与报价发包协助确定发包内容筛选发包对象审核审核起草合同协助协助签字审
2012-11-20
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P126 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
字接收审核谈判所有资料 及合同备案收到中标通知书 11. 合同发包管理流程发包对象实施项目组专家组评审财务办公室总经理通过？否是方案与报价发包协助确定发包内容筛选发包对象审核审核起草合同协助协助签字审
2009-05-23
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P37 传染病与突发公共卫生事件报告和处理PPT
（2）建立健全传染病诊断、登记、报告、培训、质量管理和自查等制度。 （3）确立或指定具体部门和专（兼）职人员负责传染病信息报告管理工作。二级及以上医疗机构必须配备2名或以上专（兼）职人员，一级及以下医疗机构至少配备1名专（兼）职人员。
2019-05-27
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P48 ISO14000环境管理体系
*环境管理方案环境政策方针 1检查与纠正措施 4 *监测与测量 *不符合，纠正与预防措施 * 记录 *EMS审核管理评审 5 持续改进环境管理体系模式 26. 手册 A层次EMS程序文件 B层次其他环境文件、表格、报告、作业指导书等
2009-07-06
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P43 采购管理
该厂商评鉴中必须依据公司 < 供應商评审考查表>进行考核﹐经相关主管判定合格或不合格。 4.5.供應商判定不合格者﹐给予通知限期改善不合格项目﹐改善后通知重新评审要求﹐收到评审要求后另行约定时间重审. 4.6
2012-01-03
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P43 【课件】采购过程与成本绩效管理 43页
该厂商评鉴中必须依据公司 < 供應商评审考查表>进行考核﹐经相关主管判定合格或不合格。 4.5.供應商判定不合格者﹐给予通知限期改善不合格项目﹐改善后通知重新评审要求﹐收到评审要求后另行约定时间重审. 4.6
2011-01-24
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P38 大学生创业大赛培训ppt
他相关竞赛的获奖作品等不在申报范围之列。 大学生创业计划大赛的基本要求 4. 2.大赛的评审程序和标准 ★ 评审标准 （1）执行总结 （15%） （2）产品/服务介绍 （15%） （3）公司战略 （10%）
2018-12-28
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