采购绩效管理
该厂商评鉴中必须依据公司 < 供應商评审考查表>进行考核﹐经相关主管判定合格或不合格。 4.5.供應商判定不合格者﹐给予通知限期改善不合格项目﹐改善后通知重新评审要求﹐收到评审要求后另行约定时间重审. 4.6
2009-08-04
14555
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 2200个资源
P43 P31 【实例】旺旺集团-年中执行考核流程 31页
案例：摸高实验 ■现实的和可以实现的 ■可测量的 29. *主管应该 具备的人力资源管理技巧1、召集定期的绩效评审会议—应该是简短的、非正式的和以员工为中心的 会议目的：识别员工正在面临的问题并讨论解决这些问题的办法
2009-08-26
16999
0
P42 ISO内审员培训
► 以一份采购单为例，可跟查的上游资料包括： 采购单 申购单 合格供方名单 合格供方评审方法（文件） 相关合格供方评审记录 供方的监控记录 （包括质量和交期） ► 可跟查的下游资料包括： 采购单 采购单上资料是否完整
2012-06-02
2191
0
P33 质量经济分析
。 程序显示，质量经济管理从确定和评审组织的过程开始，这使组织的质量经营活动及相关的成本能够确定、测量和报告，同时也使组织能够确定测量和报告顾客满意指数。在管理评审时，过程成本报告和各棵满意度报告可用来确定过程和顾客满意度改进的机会。
2010-11-11
12732
0
P44 《工程造价审计案例》课件
1. 投资评审编辑：尚凤国赤峰天骄造价咨询有限责任公司工程造价审计案例 2. 内容简介：招标定价审计工程结算审计 3. 二、招标定价审计 工程费用结构与性质 招标计价方式剖析 招标计价范围分析 招标计价风险分析
2020-04-20
1557
0
P53 基于战略的薪酬体系设计
49641 63395 48340 10-15年 60420 99956 33000 全行业重点地区二级地区工作经验指数 30. *学历 年薪平均数 年薪中位数 参加人数 MBA 68245 54000
2010-08-26
29736
0
P30 广州房地产市场结构分析
三、市场份额进一步向大型房地产企业集中，一级和二级资质企业主宰了开发市场。2000年一级和二级资质企业（一级14家、二级723家）完成投资额分别为20.08亿元和256.77亿元。一、二级资质企业个数只占企业总数的54
2011-09-08
29582
0
P13 电信精美年终报告PPT模版（含图表）
情况活动成果工作启发123456703040506071316Page 2. 课题背景2008内部评审服务亲和力主动营销能力业务处理能力现场管理能力 2009第三方综合测评营业厅整体服务水平客户满意度回访得分
2012-06-07
24809
0
P86 ××绩效管理咨询项目
*页然后根据公司岗位特点设计了员工发展通用之路与专业之路，并根据不同线路设计不同薪酬结构制度介绍发展矩阵岗位通用之路专业之路一级二级三级四级五级六级七级八级九级F3-H1工资表M3-M1F6-F1工程师(四级）---主管工程师(三级）
2010-01-12
13194
0
P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
*页然后根据公司岗位特点设计了员工发展通用之路与专业之路，并根据不同线路设计不同薪酬结构制度介绍发展矩阵岗位通用之路专业之路一级二级三级四级五级六级七级八级九级F3-H1工资表M3-M1F6-F1工程师(四级）---主管工程师(三级）
2012-11-04
3970
0
P87 中联重科绩效管理培训
然后根据公司岗位特点设计了员工发展通用之路与专业之路，并根据不同线路设计不同薪酬结构制度介绍发展矩阵岗位通用之路专业之路一级二级三级四级五级六级七级八级九级F3-H1工资表M3-M1F6-F1工程师(四级）---主管工程师(三级）
2012-08-23
8713
0
P60 充填泵培训课件
0 min-1440 min-1柱塞行程30 mm30 mm柱塞直径φ18 mm一级 φ18 mm二级 φ12 mm电动机 参数电动机型号 电压 功率 转速Y 100 L 1 - 4 380 V 2.2
2018-11-09
1728
0
P70 社区慢性病病人的护理与管理PPT
针对社区健康人群的保健管理 （2）二级预防： 针对高危人群的管理 （3）三级预防： 针对高血压患者的管理 24. 三级预防 一级预防：提倡健康的生活方式 合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡 二级预防：早发现、早诊断、早治疗
2019-05-07
2181
0
P108 6S与战略管理(NF)
20. 三、6S管理体系综述 21. （一）利润中心业务战略体系 22. 业务战略体系集团一级利润中心二级利润中心集团整体战略：集团多元化、利润中心专业化 确立华润的行业战略、地域战略、人才战略、组织战略、财务战略等利润中心业务战略：
2011-10-03
22187
0
P55 我国域名发展及管理概况
ASCII顶级域名 “CN” 中文顶级域名 “CN” “中国” “公司” “网络” （1） 7. CN域名体系－二级域名“类别域名”6个 AC－适用于科研机构 COM－适用于工、商、金融等企业 EDU－适用于中国的教育机构
2009-02-06
17633
0
P49 中桥客户服务中心培训资料0708
授权经销商收集收集点一站式维修服务OTC 地市级专业维修网点中桥代理商为主 争取专业维修机构一级、二级维修网点换机中心授权服务网络服务网络授权方针厦门中桥通讯设备有限公司 39. 中桥服务网点建设流程服务代理商
2011-08-14
31235
0
P56 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书
工作 其主要分项工作为： 参与制定集团预算大纲 拟定集团业务计划，并负责监督实施 主持供应商及客户评审工作 主持集团库存规划的拟订 拟定与业务有关的业绩考评指标 拟定集团业务管理制度 制定本部门工作计划和费用预算
2012-07-25
27780
0
P56 XX顾问—XX集团主要职位说明书
工作 其主要分项工作为： 参与制定集团预算大纲 拟定集团业务计划，并负责监督实施 主持供应商及客户评审工作 主持集团库存规划的拟订 拟定与业务有关的业绩考评指标 拟定集团业务管理制度 制定本部门工作计划和费用预算
2010-10-22
3932
0
P96 某著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925
跨级领导、人力资源部经理组成的申诉评审会 如果员工申诉内容属实，申诉评审会需要按年度绩效考评流程对申诉人重新进行绩效考评，此次考评结果即该员工年度考评成绩 申诉评审会还需要确定绩效考评人对员工考评过程
2009-08-03
16098
0
P56 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页
工作 其主要分项工作为： 参与制定集团预算大纲 拟定集团业务计划，并负责监督实施 主持供应商及客户评审工作 主持集团库存规划的拟订 拟定与业务有关的业绩考评指标 拟定集团业务管理制度 制定本部门工作计划和费用预算
2012-02-23
23009
0