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 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页

者级别定义——管理资格等级 14. 1 第一级 初做者 学习阶段 通过按指令做事而贡献组织 2 第二级 有经验者 应用阶段 通过自己能独立工作而作出贡献3 第三级 骨干 扩展阶段 通过自己技术专长而作出贡献4

2009-05-17    5377    0
P69

 华为任职资格体系的建立PPT课件

者级别定义——管理资格等级 14. 1 第一级 初做者 学习阶段 通过按指令做事而贡献组织 2 第二级 有经验者 应用阶段 通过自己能独立工作而作出贡献3 第三级 骨干 扩展阶段 通过自己技术专长而作出贡献4

2019-02-26    1851    0
P71

 华为吴建国-建立任职资格体系

五、任职资格管理的应用 19. 三、资格等级标准设计1 第一级 初做者 学习阶段 通过按指令做事而贡献组织 2 第二级 有经验者 应用阶段 通过自己能独立工作而作出贡献3 第三级 骨干 扩展阶段 通过自己技术专长而作出贡献4

2010-02-03    27671    0
P73

 产业经济学前沿问题

经”作为新设学科。在经济学下设一级学科:理论经济学和应用经济学。理论经济学下设6个二级学科,应用经济学下设10个二级学科,其中包括“产经”。 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容)

2010-10-14    28375    0
P30

 如何做饮水机市场营销

的地方出现,这就给了我们机会,我们就可以用优质多样的产品去替代了。 示例 6. *市场从哪里突破从二级市场还是从一级市场突破 从某一区域突破 从终端突破 7. *1、如何做产品营销在某种意义上说其过程

2011-01-26    1781    0
P21

 整体品牌规划

上市基本策略传播篇试点市场选择策略 1)选择邻近地域的二至三个二级(地级)市场为试点市场,对一级城市 进行包围; 2)该类二级城市选取至少应具备以下三项条件之两者: 城市居民保健品消费意识较强;

2009-02-15    7515    0
P18

 商务投标文件编制培训

5倍段前、段后均为0特殊格式首行缩进 2字符标题格式规范:1 一级标题(小二/加粗/左对齐/1.5倍/段前后均为0)1.1 二级标题(小三/加粗/左对齐/1.5倍/段前后均为0)1.1.1 三级标题(四号/加粗/左对齐/1.5倍/段前后均为0)1

2019-10-14    1758    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

随着市场环境的变化,公司管理控制的重心逐渐转移到了项目部上困难时期井喷时期成本中心专业公司 (同时又是二级利润中心)管控主体管控对象目标专业公司小项目部项目部 (纯粹的成本中心)公司项目部高效合理利用有限

2012-06-26    19143    0
P45

 网络远程教育的服务质量管理 (2)

网络远程教育质量研究:英国英国高等教育质量保障协会提出远程学习指南,包括: 系统设计 培养方案设计、批准与评审; 教学管理; 学生发展与支撑服务; 学生沟通与表现; 学生评估. 7 8. 网络远程教育质量研究

2010-08-20    26701    0
P42

 网络远程教育的服务质量管理

网络远程教育质量研究:英国英国高等教育质量保障协会提出远程学习指南,包括: 系统设计 培养方案设计、批准与评审; 教学管理; 学生发展与支撑服务; 学生沟通与表现; 学生评估. 8. 网络远程教育质量研究:加

2012-05-20    5742    0
P29

 2020年月度预算培训

内容: 一、《预算管理规定2011》 二、各公司预算提报人名单 三、月度预算模板内容讲解 1、预算评审表 2、全面预算汇总表(预算利润表) 3、资金预算汇总表 4、费用预算汇总表 5、资金回款预算 6、付款预算

2020-03-17    1103    0
P42

 旅游规划

旅游规划的编制程序      6、旅游发展规划      7、旅游区规划      8、旅游规划的评审、报批与修编     附录A(资料性附录) 旅游规划指标选取指南      A.1 旅游容量测算      A

2009-11-02    16161    0
P73

 《工作前安全分析》油田公司HSE项目组PPT

广泛参与并涵盖所有的内容 客观 附:JSA跟踪评价表 60. 60JSA 回顾 团队评审 JSA工作前评审 JSA工作后评审 61. 61JSA 回顾责 任 工作的选择 员工,主管,安全部门 编写JSA 员工,技术专家,安全部门

2019-05-17    1495    0
P38

 MOTOROLA質量培訓-6

企业基准评价摩托罗拉质量管理培训单元一 基准评价概述 单元二 企业基准评价模式第六部分 企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统1.全面质 量管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意4.全面运转 周期管理 2. 课 程 目

2011-10-03    24903    0
P47

 张建国-绩效管理体系设计

(与职能部门经理协调)跟踪相对于项目基线的进展与管理层沟通提供项目进展状况准备并确定决策评审点作为产品领导提供对项目组成员的工作绩效评审的输入高级管理组项目领导职能部门领导核心小组成员 25. *职能部门经理的角

2012-08-06    2830    0
P48

 医疗安全不良事件管理ppt

2.每百张床位年报告≥20 件。 3.持续改进安全(不良)事件报告系统的敏感性,有效降低漏报率 等级医院评审细则(核心条款) 10. 10 2015年科室综合目标管理责任书 11. 工作人员对不良事件认知情

2018-10-08    4791    0
P55

 恒瑞全方位解决方案

24. 销售系统业务流程流程1产品定价填写报价单报价单审核由报价单生成合同合同审核填写合同草案合同草案评审由合同草案生成合同流程2填写合同流程3发货排成生成发货单发货单审核填写发货单流程4库存事物审核领导

2009-10-03    7306    0
P60

 6-SIGMA 战略概括

Smith 先生向总裁Bob Galvin先生提出建议设立集团质量 办公室及 执行官启动质量系统评审计划(QSR)公司质量运动 “质量大觉醒计划”建立Motorola 培训和教育中心(MTEC)6-Sigma理论和概念初始化

2012-11-11    14532    0
P30

 高建华 新产品开发

小组核心项目小组构成结构化,分阶段的开发流程PSC产品开发指导委员会- PSC 产品评审委员会 - PAC产品开发阶段评审流程项目赞助产品战略企业文化发掘创意,市场机会决策PACPACPAC新产品开发跨部门小组产品创意

2012-09-10    16343    0
P49

 《质量管理体系八大原则与日常工作关系要点》

调查、识别、分析、评价顾客的需求方面,建立行之有效的制度7.“以顾客为关注焦点”已纳入了管理评审中,定期进行评审并加以改进8.对顾客的抱怨处理及时,少有诉之法庭的事,顾客满意度呈上升趋势How to do?

2019-05-20    1502    0
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