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员工之间的合作意识增强了。 人与人之间的尊重和信任增加了。 相互之间的沟通和理解加深了。 每个人都有明确的责任，但又必须同心实现团队目标。 绩效考核变成一种多方参与的综合性活动，员工个人自己对自己的绩效评价成了绩效考核中最重要的一个环节。

竞争包括革新、更快地决策、在价格或价值上领导一个行业，以及与供应商更有效的合作。 企业之间复杂的相互关系形成一种价值网，企业必须创建一个在价值网中游刃有余地运转的组织。 26. 增长的挑战创造利润的主要途径是找到有利润的增长方式。

食品安全培训 2. 1、食品中的危害 2、食品微生物、预防异物混入的基础知识 3、食品安全事件 4、食品生产必须遵守的安全、及食品安全法规制度目 录 3. 为什么食品的安全和品质管理特别重要？ 消费者能够放心食用的食品

6、命令性规范，是指________的法律规定。（多选题） A、权利的规定十分明确 B、主要强调权利 C、义务的规定十分明确 D、必须履行 E、不允许人们以任何方式变更和违反 7、“施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工

要的组织纪律和政治纪律。坚持和健全民主集中制，是马克思主义政党同其他政党的一个根本区别，是党的建设必须坚决实现的一项基本要求，是加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设的重要保证。二、党是按照民主集中制组织起来的统一整体

申请， 要求国家林业局对陕西省林业厅的失职行为以及周正龙的造 假欺骗行为进行查处，并要求国家林业局必须委托专业机构 对照片一一鉴定。 随之，CCTV《经济信息联播》：照片是真是假，野生华南虎是否存在，都还

近十年来，企业管理上的游戏规划不断推陈出新 — 企业必须充满弹性，迅速反应竞争和市场上的变化，必须不断向标竿学习，必须积极向外寻求资源以追求效率，必须培养一些核心能力才能走在对手前面。 4. 附录一 策略大师万可·波特谈“策略”

，就会加快公司的成长。 42. 公司的成长成长速度 我们追求在一定利润率水平上的成长的最大化。我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度。在策划咨询行业中，要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路可走。

国民党集中进攻 共产党消极抗日游击战争积极反共争取团结 15. 要担负起领导抗日战争的责任，全体党员必须解决“怎样认识自己、加强自己、团结自己”的问题，尤其是要加强“党的马克思列宁主义的修养”，实现“马克思主义中国化”。

　也就是说，任何层次的领导者必须依赖较强的人际交往技能，才能保证领导活动的成功。由此导致了领导活动必然要以激励、动员和鼓舞员工为核心。 领导之所以不同于其他的社会活动，就在于这是一种必须依靠下属才能将决策方案转化为现实成果的社会活动。

岗位绩效指标指标项目： 关键指标 普通指标 可变指标 （渐弱指标） 发展性指标 （渐强指标）要点： 绩效指标必须落实到具体岗位 一个岗位通常会有多项指标 在全部指标中，通常只考核关键指标 在全部指标中，发展性指标将成为重要参考

公司的市场份额从18.5%降到了10%。 要想重新获得竞争优势，施乐公司就必须大力改善其产品和服务质量。 要做到这一点，必须要改变员工的行为。 为此，施乐公司开发了一个为期5年的、名为“通过质量来引导”的计划。

第《条例》出台的背景和意义一部分 4. 《条例》出台的背景和意义中央要求“地方执行委员会开除党员后，必须报告其理由于中央及区执行委员会”1923年6月开启了建立请示报告制度 的大门1948年1月对报告的

三、组织会计工作的基本要求 ①必须符合国家对会计工作的要求。 ②必须根据各单位生产经营管理的特点来组织会计工作。 ③必须保证工作质量，讲求工作效率，节约工作时间和费用。 ④必须做到专业核算与群众核算相结合

以缓解紧张情绪说“你能……吗？”的好处消除人们通常听到“你必须……”时的不愉快避免责备对方“你本来应该……”所带来的不利影响保证对方清楚地知道你需要什么49 50. 4-5-2什么时候使用 “你能……吗？”你必须 你应该 你为什么不 你犯了个错误

第二条　在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理，必须遵守本条例。 本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。《建设

2. 矿井事故的自救和互救 3. 安全为了生产 生产务必安全 按照集团公司应急救援体系建设的要求，必须强化三级应急救援体系管理职能，各生产单位及部门要积极组织和协调各项应急救援管理工作，以做好职工的安

期。要战胜前进道路上的各种风险挑战，顺利实现“两个一百年”奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须在完善和发展我国国家制度和治理体系上下更大功夫，更好把我国制度优势转化为国家治理效能。前言PREFACE

人才是企业发展最为宝贵的财富，没有一流的人才便没有一流的企业，这已是成功的企业家们的共识；然而，有了一流的人才，还必须善于组合，才能真正发挥各类人才的作用，而 “组合” 人才的效果如何，关键取决于企业的领导。管理语录（一）

过程和结果为基础的公司 12. （2）组织营销部门的方法现代营销部门有多种组织方法。 营销机构的各种组织形式，都必须适应营销活动的4个基本方面： 功能 地理区域 产品 顾客市场。¶ 13. A、按功能设置的营销机构