【课件】汉普-绩效管理培训教材
Consulting (China) Ltd.绩效管理 3. 主题索引 绩效管理综述 绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 4. 何谓绩效管理？绩效（Performan
2010-07-11
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P76 P76 汉普绩效管理培训教材
Consulting (China) Ltd.绩效管理 3. 主题索引 绩效管理综述 绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 4. 何谓绩效管理？绩效（Performan
2010-10-21
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P76 汉普-绩效管理培训教材
Consulting (China) Ltd.绩效管理 3. 主题索引 绩效管理综述 绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 4. 何谓绩效管理？绩效（Performan
2009-12-01
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P32 观唐广告-行销传播整合
威胁与机会1. U&A 研究 2. 购买过程(谁在购买过程影响) 10. 传播行业广告最能达成什么? 针对一群大众迅速传达单一的讯息 为品牌或公司创造建立定位 为品牌灌注感情与个性 提供信赖感、气势、权威、附加价值
2010-06-04
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P35 6sigama 課程講義
95。 求員工的平均薪資為多少？ Ans：45538Overview 3. 全距(Range)資料群中最大的數減去最小的數所得的差 某顧問公司的員工薪資如下:( 單位：新台幣千元) 30,30,30,84
2009-03-26
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P35 门店销售九连环ppt
1. 门店销售九连环 2. 9-1.售前准备 9-2.迎接顾客 9-3.探寻需求 9-4.产品介绍 9-5.鼓励体验 9-6.连带销售 9-7.临门一脚 9-8.收银送宾 9-9.售后服务 3. 9-1
2018-12-24
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P116 0716網路行銷策略與方法 花店協會
2005/07 「台灣寬頻網路使用調查」 17. *人們上網時間與看電視時間相等，平均每人每週10小時客戶的眼球在哪裡?停留的時間最長？21世紀最重要 的行銷媒體Source: “Entertainment
2010-08-09
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P9 124组织沟通OComm
s方向 Direction承載 Load組織是一個溝通系統扭曲 Distortion顧客夥伴對手顧客夥伴顧客顧客對手輸出輸入處理疆界 疆界 3. 溝通的功能組織 Organizing關係 Relati
2009-07-24
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P31 平衡记分卡理念及操作
平衡记分卡的基本形式愿景和战略从组织愿景和战略出发客户方面 为了实现我们的愿景，我们应该在顾客方面如何变现内部业务方面 为了满足股东和顾客，我们必须擅长哪些业务过程实际措施目标学习和成长 为了实现我们的愿景，我们应该
2009-08-04
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P31 【课件】平衡记分卡理念及操作-友联战略
平衡记分卡的基本形式愿景和战略从组织愿景和战略出发客户方面 为了实现我们的愿景，我们应该在顾客方面如何变现内部业务方面 为了满足股东和顾客，我们必须擅长哪些业务过程实际措施目标学习和成长 为了实现我们的愿景，我们应该
2011-03-04
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P119 成本计算与管理
作业成本法(ABC)的必要性影响企业盈利性的市场力量： 低成本竞争对手 替代品的出现（创新） 迅猛发展的科技 快速多变的顾客需求 产品新特色、多选择的产品或服务、产品质量 22. 作业成本法(ABC)的必要性企业的反应： 采取许多措施以保持其竞争优势
2010-05-02
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P73 合肥万达市场推广方案
推广策略通过欢乐的三个进阶，最终达成72W客流覆盖区域市场 借势万达品牌影响力，通过市场预热活动，打响知名度锁定目标客群 规划体验活动，推广明星设备及产品亮点，提升乐园美誉度实现客流转化 打造品牌活动，拉动园区二消，做旺淡季市场
2020-06-16
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P14 梦倩胶囊广告活动推广
增长速度，高速、稳步向前发展。 经营多元化——公司经营的产品有保健品、化妆品、酒类、皮革制品、家具五大系列100多种产品。 3. “梦倩胶囊”产品概况产品构成：以我国传统美容护肤佳品珍珠和蛇为主要原料
2009-04-16
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P70 如何既卖品牌又卖产品
吸引新顾客效果不大； 易引发价格战或竞争者反击行动。实战推广十六招 之一 22. 优点： 营造产品在售点的差异化，增加吸引力； 通过赠品强化品牌概念； 凭借赠品达到市场细分的目的； 能吸引新顾客尝试购买；
2010-03-15
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P50 市场营销战略
市场营销的准则 按需生产的误区 争夺市场的要点 有组织的整体营销 选择企业的市场 在变化中识别良机 与顾客建立联系 确定经营领域 抓住成功的关键 2 3. H&J和君创业研究咨询有限公司市场营销的基准竞争决定成败
2011-09-07
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P100 2015版ISO9001标准的理解与实施--物流版
本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求： 需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力； 通过体系的有效应用，包括对体系的改进过程进，以及确保符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。 本标准的所有要求是通用的
2019-02-12
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P41 南孚电池销售实务培训
为56%。 南孚电池拥有中国电池行业最广泛最齐全的销售机构和最高效的管理部门 南孚电池目前是世界第五大亚洲第二大的碱性电池制造商。产品已分销到全球40多个国家和地区。 5. 三：我们的追求 三年内：
2012-07-22
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P64 渠道管理(2)
竞争对手分析 市场分析 18. 竞争分析相对与竞争者你的优势 性能/价格比 技术开放性/标准性/服务 客户群/装机量/技术普及度 成功应用 各级人际关系 品牌价值/公众形象 销售队伍及渠道的实力 机会: 新产品/环保/消费倾向
2010-05-23
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P64 美的渠道管理
竞争对手分析 市场分析 18. 竞争分析相对与竞争者你的优势 性能/价格比 技术开放性/标准性/服务 客户群/装机量/技术普及度 成功应用 各级人际关系 品牌价值/公众形象 销售队伍及渠道的实力 机会: 新产品/环保/消费倾向
2010-10-15
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P136 红鹤沟通-2008-2009林肯公园公关传播方案-136PPT
寓是09春季的蓄客 重心 对于红鹤而言 我们须就市场认知错位的类型产品提出针对性的传播解决方案 3. PART 1 — 分析 Analysis SWOT分析 SWOT+USED 客群洞察 Object
2009-08-14
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