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x x 服务组平均小时薪资（服务员及骑手） x x x x x x 人员成本% x x x x 应产率 x x x x x 鸡类食品的使用效率% x x x x x x 管理差异% x x x x x

2、参与人员、主席。 91. 3、议程： 会议发言单。 报告事项：运用报表。 A．次月生产计划。 B．次三月生产计划。 C．生产排程与实际产量差异分析表。 D．其他。 协调事项。 问题讨论。 92. 4、决议：结论、主办人、完成时限。

市 场 开 发 产 品 提 交 产 品 /服 务 客 户 服 务 客 户 需 求 得 到 满 足 确 定 客 户 需 求研 发 流 程 经 营 流 程 售 后 服 务 流 程 形 成 产 品 /服 务 60

工序计划排程 工序序列维护 工序领料 工序汇报维护 工序派工 工序转移 生产入库从工序计划生成、排产、进度反馈、入库全流程监控； 工序计划中状态控制、汇报数量控制、汇报日期控制，强化重点业务的把控；生

*乐百氏集团事业部改造方案* 3. *目 录第一部分 乐百氏集团事业部改造方案概要（P3） 第二部分 事业部：产研一体化（P15） 第三部分 事业部管理体制（P48） 第四部分 事业部、销售总部内部组织架构（P59）

技术培训APQP实施 计划和项目确定 产品设计和开发 过程设计和开发 产品和过程确认 反馈、评定和纠正措施 10. 产 品 质 量 策 划 循 环 11. 持续改进 12. 进行APQP的时机： 1、新产品开发时，即顾

税款征收管理（四）欠税管理 1、纳税人清算报告制度 2、滞纳金加收制度 3、欠税连带责任制度 4、离境清税制度 5、处分财产报告制度 6、欠税公告制度 7、代位权和撤销权制度 8、欠税清缴优先权制度 9、其它 32. 税款征收管理

品赢得客户的满意； 集团房地产业务实施专业化（产品定位于中高档房产产品）、差别化（通过明确的市场定位、规划设计和良好的物业服务，营造房产产品的差异化竞争优势）和区域化（房地产业务近期以青岛市周边地区为

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固定成本是指其总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动而保持固定不变的成本。 如：行政管理人员的工资、办公费、财产保险费、不动产税、按直线法计提的固定资产折旧费、职工教育经费等 11. 例2-1：某企业生产一种产品，其专用生产设备的月折旧额为10

管理是为统治阶级服务的，受一定生产关系、 政治制度和意识形态的影响和制约。39 40. 生产力生产关系社会属性自然属性生 产 活 动统 一 性管理的两重性40 41. 学习管理二重性的现实意义： 1、有利于总结我国管理实践中的经验教训

企业的概念（4）现代企业 是面向市场的经济组织 是具有一定规模和社会分工与协作的企业 是一个法人（依法设立，具有独立的财产，在法律上有独立的权利和义务的主体） 现代企业制度是超越国家范围的制度模式，具有国际通用性。5现代企业制度理论

函〔2017〕44号）。 5. 5申请农村低保的资格条件基本要件：3个 户籍状况、家庭收入和家庭财产是认定低保对象的三个基本要件。《最低生活保障审核审批办法（试行）》（民发〔2012〕220号）规定。

《民法通则》第117条规定：“侵占国家的、集体的财产或者他人财产的，应当返还财产，不能返还财产的，应当折价赔偿。损坏国家的、集体的财产或者他人财产的，应当恢复原状或者折价赔偿。受害人因此遭受其他重大损失的，侵害人并应当赔偿损失。”第6课

产品四产品五市场研究(营销部门)市场生产部门一生产部门二生产部门三生产部门四生产部门五公司的研究和发展部门可通过高价方略自动淘汰出市场旧 产 品新 产 品新产品设计市场需求交流调研信息反 馈调 研反 馈调

ruìjìnránhàncáilì欧 洲开 矿瑞 典灰 烬点 燃震 撼财 产奖 励寻 找夜以继日血迹斑斑凝神终于 4. 欧 洲开 矿寻 找财 产奖 励第1节：原 因第2-5节：过 程第6节：奖 金瑞 典灰 烬点

12,000, 10,000, 6,000. 第一年单价为$20；此后年增长率为2%。 第一年生产单位成本为$10，此后每年按10%的速度增长 年通货膨胀率：5% 流动资金：期初为$10,000，此

12,000, 10,000, 6,000. 第一年单价为$20；此后年增长率为2%。 第一年生产单位成本为$10，此后每年按10%的速度增长 年通货膨胀率：5% 流动资金：期初为$10,000，此

等价物的潜能。——国际会计标准委员会。 资产是企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。——中国企业会计准则。 5. 资产的基本特征资产必须是企业拥有或者控制的。 资产可以用货币计量。

企业竞争策略职能或者 营运策略营销研究财务生产内容 应该做什么 业务和怎样 管理这些业务 在给定的产 品/市场上怎样 实现可持续的 竞争优势按职能分解 的竞争策略三个策略层次5 6. 通用竞争策略成本领先成本领先