房地产开发申请报告
房地产开发申请报告 尊敬的市委、市政府领导: 我们是****的购房户。XX年12月30日我们接到**房地产开发公司的《入伙通知书》,要求业主带齐相关资料、证件及各项费用在这一时间段内按时前去
您在香当网中找到 254311个资源
房地产开发申请报告 尊敬的市委、市政府领导: 我们是****的购房户。XX年12月30日我们接到**房地产开发公司的《入伙通知书》,要求业主带齐相关资料、证件及各项费用在这一时间段内按时前去
房地产合作开发合同协议书 第一篇:房地产合作开发合同协议书 房地产合作开发合同协议书 立本协议当事人: 甲方: 乙方: 丙方: 经甲乙丙三方协商,就开发位于,拟名为工程,开发面积约平方米的项目开发合作达成如下协议。
2009年房地产开发项目工作年终总结 2009年整年中,世界都处在金融危机的阴影下,当然我们国家也是受到金融危机的很大影响,经济发展速度明显放缓,人民的生活水平不再像之前那样的好了。同样金融危机
房地产合作开发合同范文1 甲方: 乙方: 根据《中华人名共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定,为明确责任,恪守信用,特签订本协议,共同遵守。 一、开发项目 项目名称:元氏县光宇家苑住宅楼
县房地产业开发情况调研报告 一、凤冈县房地产业的起步、发展和壮大历程 凤冈县房地产业是在全面推行住房分配制度货币化改革后,随着全县经济的发展而逐步发展和壮大起来的。特别是在“十五“期间,由于
浅谈房地产开发项目的成本控制 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越
论房地产开发项目的市场定位 房地产市场定位的概念,是由市场营销学中的“市场定位”理论借鉴而来的。定位一词最早是在1972年由美国两个广告经理艾尔·里斯和杰克·屈劳特在《广告时代》杂志上发表文章《定位
房地产开发公司销售经理的职责概述 职责: 1、负责项目各阶段销售目标的制定,并组织带领团队达成目标; 2、负责项目各营销节点的价格表制作,并对营销案提出可行性方案; 3、独立对接甲方营销负责人,推进达成各阶段销售目标;
《府上》三期开发项目股权转让合同 甲方:**升阳置业发展有限公司 乙方:**置业有限公司 根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,甲、乙双方就位于**区“府上”商住
房地产开发项目管理中的难点分析 结合笔者在房地产开发项目管理方面的工作经历,尤其是近三年来经过约70万平方米高层建筑的房地产项目工程建设准备、建设实施、工程验收、项目交付等过程的开发项目管理实践
房地产开发项目工程招标采购效果研究 【摘要】从工程实践出发,通过分析影响房地产开发项目工程招标采购效果的因素,提出提高工程采购效果的相应办法。【关键词】房地产 招标 采购 效果 一、引言
前 言 房地产业是基础性和先导性产业,是国民经济发展的基础和推动力,同时,房地产业又具有较强的产业关联性,住宅的发展能够促进相关产业的兴起和发展,从各国房地产业发展的历史和我国房地产业发展的实践来
房地产开发项目成本控制的策略 摘 要:房地产在目前的中国乃至世界,都是一个非常热门的话题,它不仅仅在经济领域有着重要的意叉,还渗透到7每一个老百姓的生活中,房地产开发作为一种商业行为,追求的是利
《房地产开发与经营》教学大纲 前言 本课程是为适应本课程是为适应学院培养“宽口径”、“厚基础”、“重能力”的经济管理专门人才而开设的一门专业课程,是天津财经学院金融系房地产金融专业的核心课程之一。
我国房地产开发模式的变化 房地产开发商实际上扮演着双重角色:一是商人,二是城市建设者。第一种角色要求开发商不可避免地追求开发利润的量大化,第二种角色又要求开发商追求开发的社会效应。回顾房地产业发展的
上半年房地产开发公司经理述职报告 今年上半年,在集团总部的领导和决策下,按照《目标管理责任书》和《年度目标计划表》的要求,经过全体员工的共同努力,公司在项目开发、企业管理、文化建设、队伍建设等方
房地产开发项目风险分析与处理对策 1房地产开发项目风险因素分析 房地产开发项目风险一般按风险来源、投资阶段或风险的可控性进行分类,本文根据项目风险的不同特点,按照风险的属性进行分类。 (1)宏观环境风险
房地产开发策划方案 项目总体简介 xxhf,位于莞城、东城及南城的三界交汇处,毗邻dg市府与国际会展中心,是dg市最核心的黄金地段,具有标杆楼盘的权威性。它不仅是dgcbd内唯一的豪宅公寓居
房地产开发合同优秀范本 甲方:________ W 乙方:________ W 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定,为明确责任,恪守信用,特签订本合同,共同遵守。 习