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 全国土地调查(土地详查)讲课稿

全国土地调查(土地详查)讲课稿 陈幸德     根据本次培训班安排,由我介绍部门配合的具体要求。 一、为什么要部门配合     自第一次全国土地调查(土地详查)以来,每年都要开展年度土地变更调查,2

2013-10-23    10435    0
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 关于加快解决房地产开发遗留问题的实施方案

  关于加快解决房地产开发遗留问题的实施方案   为规范房地产开发秩序,加快推进房地产开发遗留问题解决,切实保障和维护群众利益,有效化解社会矛盾,根据省委、省政府《关于解决房地产遗留问题的指导意见》,结合我县实际,制定本实施方案。

2017-07-04    16380    0
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 房地产开发公司项目部副总监竞聘报告

房地产开发公司项目部副总监竞聘报告 第一篇:房地产开发公司项目部副总监竞聘报告 房地产开发公司项目部副总监竞聘报告 尊敬的各位评委、各位同事: 大家好! 我叫__,————岁,中共党员,大专毕业,工

2014-11-22    565    0
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 房地产开发公司申请项目贷款调查报告

关于XXX房地产开发有限公司申请项目贷款1500万元的调查报告 XXX公司(下简称:“XXX公司”),现计划开发位于XXX的“XXX”房地产项目,特向我社申请项目贷款1500万元,期限2年。有关调查情况及贷款可行性分析如下:

2015-01-29    12018    0
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 房地产开发项目风险控制及管理浅析

房地产开发项目风险控制及管理浅析   摘 要:由于房地产开发项目的一次性、单件性,投资额度大、开发周期长等特点所决定,房地产开发项目具有较大的风险,因此,进行房地产开发项目风险控制及管理研究意义深远

2015-01-02    545    0
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 《房地产开发公司薪酬管理制度方案》

 房地产开发公司 薪酬管理制度方案 目 录 第一章 总则 3 第二章 薪酬结构 5 第三章 年薪制 9 第四章 结构工资制 12 第五章 薪酬调整 16 第六章 工资特区 18 第七章 其他 20 第八章

2021-05-19    527    0
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 北京××房地产开发有限公司制度汇编

北京××房地产开发有限公司 制度汇编 编 写 说 明 1、 本汇编所包含的任何条文和条款,由公司办公室负责解释。 2、 本制度汇编已经批准下发,即为公司最高行动准则,公司所属员工必须严格遵守执行。 3、

2013-04-08    24836    0
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 房地产开发公司土建工程师个人工作总结

房地产开发公司土建工程师个人工作总结 第一篇:房地产开发公司土建工程师个人工作总结任元元 房地产开发公司个人工作总结 在开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,西荣阁住宅小区a区工程得以顺利

2015-06-22    511    0
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 如何搞好房地产开发的投资控制和管理

如何搞好房地产开发的投资控制和管理 一、加强管理,提高员工素质   领导者与员工的素质、技能是影响投资成本非常重要的因素。投资不只是领导者或投资成本控制部门的事情,更需要大家的共同参与,并在工作中时

2013-02-21    497    0
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 2020年房地产开发公司领导开工致辞

2020年房地产开发公司领导开工致辞   房地产开发公司领导开工致辞1   各位同仁:   大家好!   今天是开工典礼的喜庆日子,这是我公司项目开发建设史上的一件大事,一件喜事。值此吉日,我谨代表

2020-04-30    912    0
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 房地产开发过程中工程成本的控制与管理

房地产开发过程中工程成本的控制与管理 随着国家对房地产行业宏观调控政策的逐步落实,房地产开发市场竞争的局面将更加激烈,如何求生存、谋发展是摆在每一个房地产开发企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境

2014-04-06    495    0
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 代建制管理模式在房地产项目开发中的思考

代建制管理模式在房地产项目开发中的思考   【摘要】政府投资项目采用代建制管理已初见成效,在房地产项目开发上尝试引入代建,并结合项目开发实践,对房地产项目代建制的实施提出一些思路。   1“ 代建制”管理模式

2013-05-14    555    0
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 2021年房地产开发公司职年度工作总结

 2021年房地产开发公司职年度工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年房地产开发公司职年度工作总结 一、基本信息姓名:__部门:前期部岗位:前期部职员任

2021-09-12    426    0
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 房地产开发企业工程管理制度

               房地产开发企业     工程管理制度                                     **中南投资置业管理有限公司               目 

2015-08-30    6133    0
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 2008年房地产开发项目年终工作总结—个人工作总结

2008年房地产开发项目年终工作总结—个人工作总结       2008年即将过去了,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,内心不禁感慨万千,2008年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平

2008-04-18    477    0
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 2021年房地产开发公司会计年度工作总结

 2021年房地产开发公司会计年度工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年房地产开发公司会计年度工作总结 时光飞逝,转眼间过去了,对我而言,这一年的工作是

2021-09-12    216    0
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 房地产开发企业销售经理需要履行的职责说明

房地产开发企业销售经理需要履行的职责说明 职责: 1、制定项目年度销售任务及营销方案,负责计划执行及策略调整; 2、负责楼盘案场管理,带领销售团队完成销售任务; 3、案场销售人员培训,确保项目良性的运转;

2021-12-19    515    0
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 对房地产开发项目成本管理策略的简要探讨

对房地产开发项目成本管理策略的简要探讨   摘 要:成本管理历来是大多数房地产开发项目的一个重头戏,地产开发的根本目的就是成本最小化、利益最大化、开发所面临的风险最小化。地产开发项目的成本管理都伴随

2015-08-19    466    0
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 谈房地产开发项目需求双方对需求和提供需求的理解

谈房地产开发项目需求双方对需求和提供需求的理解 谈房房地产开发项目供需双方对需求和提供需求的理解在一个房地产开发项目中,总会有很多外购产品或服务的合同和协议。如咨询合同、设计合同、监理合同、施工合同

2015-08-24    560    0
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 XX区房地产开发项目配套基础设施建设管理的意见

XX区房地产开发项目配套基础设施建设管理的意见 为加快全区房地产开发项目配套基础设施建设管理,完善住宅小区的使用功能,提高住宅小区的建设品质,推动智慧城市建设,提升文旅城市品位,结合全区房地产开发建设实

2023-12-27    593    0
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