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 房地产开发科科学发展观整改措施

房地产开发管理科深入学习实践科学发展观活动整改措施 根据局里深入学习实践科学发展观活动领导小组的工作计划部署安排,按照局里深入学习实践科学发展观活动整改方案的要求,我科对照检查,针对整改方案中提到的

2009-08-31    16922    0
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 安顺山城房地产开发有限公司绩效管理办法

 安顺山城房地产开发有限公司 绩效管理办法 (征集意见稿) 第一章 总则 第一条 适用范围 安顺山城房地产开发有限责任公司(以下简称公司)的所有员工均需参加考核。总经理由董事长考核,以签订绩效协议,每季度向董事长提交述职报告的方式考核。

2012-11-06    568    0
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 房地产开发项目启动和计划阶段的主要风险

房地产开发项目启动和计划阶段的主要风险 房地产开发项目,本身就是一个项目,因此,房地产开发项目就有项目的一些属性,一次性,有明确的开始和完成时间,所有是暂态性的;房地产开发项目是独特的产品、服务或结

2015-07-20    435    0
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 房地产开发项目前期策划与住宅小区定位

1. 房地产项目开发前期策划 与居住小区定位 2. 目 标主要探讨房地产前期策划在房地产开发流程中的地位和作用,研究房地产前期策划的流程及其相关环节,掌握一些基本的策划方法以避免和解决目前国内房地产开发

2011-07-14    7472    0
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 海南西线房地产开发现状观察和分析

更美的海南在西线 ——海南西线房地产开发现状观察和分析 户型展示:海南美好临澜湾海豚花园一期 2010年1月4日,国务院公布《关于推进**国际旅游岛建设发展的若干意见》,谋划多年的**国际旅游岛建设

2011-03-23    13914    0
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 关于进一步规范房地产开发经营行为

关于进一步规范房地产开发经营行为 为进一步规范房地产开发经营行为,加强对房地产开发经营活动的监督管理,维护商品房买卖双方的合法权益,促进和保障我区房地产市场平稳健康发展,根据《城市房地产管理办法》、《

2021-11-24    613    0
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 房地产开发企业如何进行纳税筹划

房地产开发企业如何进行纳税筹划 今天我们课程敏感性、前瞻性都很强,施展性也是比较强的,大家知道现在房地产市场和房地产企业,被社会公众关注的频率是非常高的,最突出的一点就是房地产开发企业的行业利润率普

2017-09-06    19075    0
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 2010年房地产公司开发计划—年度工作计划

2010年房地产公司开发计划—年度工作计划     在2010年,公司总的指导思想是:在上级主管部门和开发办的坚强领导下,要以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,紧紧围绕国家、省、市有关房地

2010-12-07    590    0
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 房地产开发各环节税收政策汇集

房地产开发各环节税收政策汇集   一、取得土地环节   1.土地使用税:以出让或转让方式有偿取得土地使用权的,应由受让方从合同约定交付土地时间的次月起缴纳城镇土地使用税;合同未约定交付土地时间的,由

2020-01-11    1303    0
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 上海房地产开发公司绩效管理办法(讨论稿)

上海城际公司绩效管理办法(讨论稿)二0一一年目 录第一章 总 则 ……………………………………………… 2第二章 考核组织管理 ……………………………………… 3第三章 绩效考核办法 ……………………………………… 4第四章 绩效考核流程 …………

2013-04-09    527    0
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 北京XX房地产开发有限公司制度汇编

北京XX房地产开发有限公司 制度汇编 编 写 说 明 1、 本汇编所包含的任何条文和条款,由公司办公室负责解释。 2、 本制度汇编已经批准下发,即为公司最高行动准则,公司所属员工必须严格遵守执行。 3、

2014-10-08    14297    0
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 房地产开发经营的建筑工程项目管理分析研究

房地产开发经营的建筑工程项目管理分析研究   摘 要:本文根据多年建筑工程实践管理经验,从开发、规划设计、施工以及三者协调管理和促进等方面详细分析阐述了房地产开发经营的建筑工程项目管理的实质和涵义。

2014-07-07    582    0
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 房地产开发公司现场工程师个人工作总结

房地产开发公司现场工程师个人工作总结 光阴似箭,我自2012年3月7日加入XX房地产开发有限公司这个大家庭以来已经2个月了,在此期间,本人始终严格遵守公司的各项规章制度,严于律己、友善待人。在工作中

2012-07-07    12931    0
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 房地产开发有限公司部门职能及岗位设置

锦龙房地产开发有限责任公司 部门职能及岗位设置 一、部门通用职能 1. 制度建设 1) 建设、完善部门和本专业流程与相关管理制度。 2) 根据业务发展或当前突出的问题,制定创新课题,不断进行部门业务与管理的创新。

2014-05-21    431    0
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 房地产开发项目风险分析与对策探讨

房地产开发项目风险分析与对策探讨   摘 要:依据房地产开发项目的生命周期,将房地产开发项目的风险分为决策风险、土地风险、设计风险、建造风险和销售风险等五类,并对其进行深入分析,在此基础上提出相应的风险防范对策。

2015-05-22    593    0
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 房地产开发有限公司股权转让协议书

房地产开发有限公司股权转让协议书   甲方(转让方):_______________公司所在地:_______________ 法定代表人:____________________   乙方:___

2014-01-20    341    0
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 浅述房地产开发项目成本、质量和绩效的平衡分析

浅述房地产开发项目成本、质量和绩效的平衡分析 浅述房地产开发项目的成本、进度、绩效平衡分析房地产开发项目的属性:房地产开发项目的所有工作都以项目为特征,每一个项目都作为一个独立成本的核算单元,有其自

2013-09-19    481    0
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 2021年房地产开发报批报建实训总结

 2021年房地产开发报批报建实训总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年房地产开发报批报建实训总结 这个星期,对我来说是非常有意义的一周。我开始学习报建相关

2021-09-12    657    0
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 2021年房地产开发公司总经办个人工作总结

2021年房地产开发公司总经办个人工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年房地产开发公司总经办个人工作总结 __年__月__日 ___保创房地产开发有限公司金沙分公司

2021-09-12    575    0
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 XX房地产开发集团绩效管理咨询项目计划书

大连宏孚企业集团有限公司绩效管理咨询项目成果说明 科飞管理咨询有限公司二○○四年六月十日本绩效管理咨询项目的目的是协助贵公司建立先进、规范的绩效评价系统。该系统是基于贵公司现有的工作流程和职位管理系统,帮助贵公司各层级明确工作期望,控制经营风险,有步骤地实现经营管理目标。该系统作为一个公平、公正的业绩与能力评价体系,将为贵公司规范薪

2014-07-04    861    0
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