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的信息、脑力与理念，越来越趋向于知识化的创造力。 从顾客所关注的价值重点来看，20世纪50-90年代先后经历了从生产、成本、营销、质量、再到时间的变化，并在21世纪初渐渐出现聚焦于服务及网络资源的倾向

。等陶行知回到办公室，见男生已在等他。陶行知掏出一块糖递给他：“这是奖励你的，因你比我按时来了。”接着又掏出一块糖给男生：“这也是奖给你的，我不让你打人，你立刻住手了，说明你很尊重我。”男生将信将疑地

2、同时开通咨询、报名、甄选热线； 3、由媒体通过不同途径发布报名参选的方式及要求； 4、开通短信平台，通过幸运抽奖鼓励推荐双胞胎。 （五）优先甄选地区 我国西南地区少数民族居多，尤以云、贵、川最为集 中，所以先与当地卫视合作甄选西南各地的少数民族双胞

者可参与抽奖活动。　 c.本次活动，由律师事务所提供法律监督。 d.此次赠送活动，企业一一登记编号，定时进行公开摇奖。一等奖１名，奖金588元；二等奖３名，奖金188元；三等奖100名，奖恒康纯牛奶1箱。

人力资源的独特性（见下图）：特殊人力资源不能随意从市场上获得 无法购买或转让 难以模仿或复制 员工的知识、技能与能力具有特殊性 难以替代 只能为某一企业量身定做 必须接受有实际工作经验的人的在职培育 使本企业与竞争对手具有差异性核心能力独特性

“己所欲，施于人” “根本没有所谓的成长行业，只有顾客需要，而顾客的需要随时都可能改变”。——20世纪60年代初期，哈佛大学泰勒·李维特（Ted Levitt）《营销短视症》，转引自：[美]舒尔兹，田纳本，劳特

Service通用无线分组业务网)的研发与应用”是国家测绘局85重点科技攻关项目。得到了国家政策上的扶持。它的研究完全是为了建立我国新一代空间技术定位框架体系中的高精度GPSA,B级网的实际需要。 我公司的核心技术与产品： GPRS空中三角测量系统和GPS综合处理软件系列

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金；销售竞赛，纪念品广告等 ·对消费者： 样品试用，优惠券，现金折款，特价包，赠品，奖品(竞赛\抽奖\游戏),光顾奖励,免费试用,产品保证,捆绑促销,售点陈列及产品示范等 22. III. 广告计划 23

角色行政者推进者协调者创新者完美主义者信息者凝聚者团队定义KNOW THE TEAM 8. 团队定义KNOW THE TEAM主动补位用人之长尊重差异角色齐全容人之短NSEW12345Tactics01详细内容……点击输入本栏的具体

培养孩子健康的饮食习惯-1 判断应该吃多少非常重要，让孩子学习和体验饱腹感，知道何时该停止进食。 不要用食物奖励孩子或把不给孩子食物作为惩罚，不要强迫孩子把碗里盛的饭菜吃光，应允许孩子剩饭。 53. 培养健康的饮食习惯-2

第1课时　平行四边形的面积 2. 1234567提示：点击 进入习题 3. 知识点 1用割补法推导平行四边形面积公式1．填一填。 (1) 如图，割补成的长方形的长是平行四边形的(　　　)，长方形的宽是平行四边形的(　　　)。因为长方形的面积＝(

： A：制定鲜明的奖惩制度，鼓励提合理化建议； B：以身作则，率先示范，发挥领导效应； C：关心部署身心健康，维系良好的人际关系； D：鼓励部署自修求进，相互学习，并适时奖励； E：不遗余力推进5S活动；

愈，防止发生并发症或转为慢性。一般可将青霉素G与氨苄西林合用，头孢类抗生素中可用一代头孢菌素头孢拉啶、头孢唑林，二代中的头孢呋辛钠。鼓膜穿孔后，可行脓液细菌培养及药敏试验，参照结果调整用药。 （2）应

这是因为，组织的智障妨碍了组织的学习及成长，使组织被一种看不见的巨大力量侵蚀，甚至吞没了。 因此，九十年代最成功的企业将会是“学习型组织”，因为未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快。 3. 学习型组织的五项修炼第五项修炼

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负责人。 9. 2005年度企业财务预算报表财务预算报表具体编制 企业统一代码 各级质检部门核发的企业法人代码证书规定的9位代码。 本代码由本企业代码、上一级企业代码、集团企业（公司）总部代码三部分组成

时间管理时间与时间管理概述时间管理的基本原理时间管理的具体实施 6. 我们，多数人 不是富二代，也不是官二代 如何比得过白富美和高富帅 在万千的不公平中， 还有这唯一公平的资源：时间 好好把你的时间加以管理

其中，NHR是未来一段时间内组织需要的人力资源； TB是未来一段时间内组织人力资源预算总额； S是当前人均工资； BN是当前人均奖金； W是当今人均福利； O是当今人均其他支出； α%是组织计划每年人力资源成本增加的平均百分比； T是预测年限。

Functions of the Executive ） Chester Barnard（1938）二十世纪三十年代： 12. 1. 21世纪管理新思潮动态管理（Dynamic Administration） Mary