污水处理厂危险源辨识、风险评价和控制措施表
危险源辨识、风险评价和控制措施表 危险源识别 危险评价D=L*E*C 控制措施 序号 区域/活动 危险源名称 可能导致的 危害 L E C D 风险等级 1 综合楼(包 括办公室、 中控室、、 化验室和厨
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危险源辨识、风险评价和控制措施表 危险源识别 危险评价D=L*E*C 控制措施 序号 区域/活动 危险源名称 可能导致的 危害 L E C D 风险等级 1 综合楼(包 括办公室、 中控室、、 化验室和厨
1 公路水路行业安全生产风险辨识评估管控 基本规范(试行) Basic Criterion for Risk Identification, Assessment, Control of Transportation
冶金行业较大危险因素辨识 与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 , 提高冶金行业企业较大危险因素辨识与防范能力 , 提升本质安全水平 , 有效预 防 、 遏制各类事故的发生
机械行业较大危险因素辨识 与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 , 提高机械行业企业较大危险因素辨识与防范能力 , 提升本质安全水平 , 有效预 防 、 遏制各类事故的发生
有色行业较大危险因素辨识 与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 , 提高有色行业企业较大危险因素辨识与防范能力 , 提升本质安全水平 , 有效预 防 、 遏制各类事故的发生
纺织行业较大危险因素辨识 与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 , 提高纺织行业企业风险防范能力 , 有效预防和遏制各类事故的发生 , 特组织编写 了 《 纺织行业较大危险因素辨识与防范指导手册
建材行业较大危险因素辨识 与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 , 提高建材行业企业较大危险因素辨识与防范能力 , 提升本质安全水平 , 有效预 防 、 遏制各类事故的发生
轻工行业较大危险因素辨识 与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 , 提高轻工行业企业较大危险因素辨识与防范能力 , 提升本质安全水平 , 有效预 防 、 遏制各类事故的发生
硕士学位论文 大型铁路客运站系统安全风险辨识及分析研究 Study on the Safety Risk Indentification and Analysis of Big Railway Passengers
电网建设施工安全风险辨识与评估方法 (参考) 一、指导文件: 电网建设施工安全风险辨识、评估的指导文件:南方电网公司《电 网建设施工安全基准风险指南》(下称《指南》) 二、风险评估公式:风险值 =后果(S)×暴露(E)×可能性(P)
1,第 12 章的 12.2、 12.3.4 为强制性条款,其余为推荐性条款。 本标准是危险化学品重大危险源罐区监控装备设置规范。 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会化学品安全分技术委员会(TC
企业基本法 企业使命: 一、 为客户提供整洁、舒适、安全的环境,从而美化生活,并帮助人类社会 共同进步。 二、 帮助员工获得业绩,从而获得社会尊重与个人成长并实现物质与精神两 方面的幸福。 企业愿景:
供电企业年终总结 今年以来,在集团公司正确领导下,××供电公司着 眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思 路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。 一、20xx 年工作基本情况 各项经济指标再创新高。1-10
企业年终总结 今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经 营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局 面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托 管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好
企业年终工作总结 20XX 年是公司实行基础管理,打造品牌的一年,是公 司发展战略的关键一年。20XX 年也是我在公司参加工作的 第二年。在过去的一年里,在部门领导、同事的帮助和指 导下,我的工作能力,业务水平有了很大的提高。通过一
企业年终总结 20xx 年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和 正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢 业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情 况具体汇报总结如下: (一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平
年终企业工作总结 在竞争激烈的市场中,在公司领导的正确指导下,我 公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是 公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业 中的地位。现将我公司 20XX
企业年终总结 20xx 年是公司“管理创新年”,全年以管理创新为根 基,以变革应对变化,不断调整企业经营战略目标和管理 机制,不断完善企业内部目标责任状。一年来,在集团公 司的正确领导下,全司上下根据年初制定的工作目标,齐
企业年终总结 XX 年年是公司进一步转变经营方式,调整企业经营战 略和管理机制,不断完善企业内部目标考核,继续深化改 革、挖潜增效的关键之年,也是提高效率,加快发展速 度,提高经营效益,增强发展后劲,大力推进企业基础管
企业年终总结 在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目 标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整 结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止 10 月底实现经营开拓量XX 亿元,签约量XX