地王集团薪酬制度
，并接受员工申诉。根据绩效考核结果进行硬性排名（分为干部排名和部门内部员工排名）。排名呈正态分布，优秀占10%，良好占20%，一般占40%，及格占20%，差占10%。优者享受加薪、绩效奖金、培训，升职
2012-08-19
28832
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3234个资源
P34 P39 如何让简历脱颖而出
核心课程：民法、刑法、商法、…… 平均成绩85.6 排名：全班前十 论文题目：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（校级优秀论文） 2010年获XXX奖学金（全校仅有的5名学生之一） 个人学习或研究小方向：民法 2009年9月至今
2012-08-16
30935
0
P94 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页
高级销售经理销售经理高级销售总监销售总监 具有更宽泛的知识、经验， 能够解决更复杂的问题 管理专业群组 有丰富的专业知识和经验 团队业绩优秀 表现出良好的计划、执行和协调能力 尊重和关心他人、善于指导下属，做好思想工作 严格自律、有良好的
2010-12-10
26303
0
P56 能力素质模型建立-Tina
3、确定能力素质的过程需要遵循两条基本原则 ： 一、能否显著地区分工作业绩，是判断一项能力素质的唯一标准。也就是说，在实际工作中，表现优秀与表现一般的员工必须在所确认的能力素质上有明显的，可以客观衡量的差别。 二、判断一项能力素质能否区
2011-09-15
4191
0
P55 20-企业文化揭秘（布衣公子作品）2012.10.27版@teliss
”、“食文明”和“服饰文明”。 18. 企业文化概述-- 企业文化的起源-- 企业文化的定义-- 优秀文化的重要性-- 企业文化的功能-- 不同的企业文化举例-- 企业文化的认识误区 19. 1、企业
2012-05-02
24328
0
P94 职位管理与绩效管理——神州数码的实践
高级销售经理销售经理高级销售总监销售总监 具有更宽泛的知识、经验， 能够解决更复杂的问题 管理专业群组 有丰富的专业知识和经验 团队业绩优秀 表现出良好的计划、执行和协调能力 尊重和关心他人、善于指导下属，做好思想工作 严格自律、有良好的
2010-07-19
13956
0
P37 三星SDS知识管理介绍
高速铁路公团等)知识管理教育及宣传 奖励年度SDS新知识人(各领域知识管理优秀活动者) 各事业部或部门对每月的知识冠军进行奖励 对于优秀知识注册者提供特别稿费知识管理奖励制度2. 知识管理引入(继续) Ⅱ.
2011-02-23
2109
0
P94 神州数码职位和绩效管理
高级销售经理销售经理高级销售总监销售总监 具有更宽泛的知识、经验， 能够解决更复杂的问题 管理专业群组 有丰富的专业知识和经验 团队业绩优秀 表现出良好的计划、执行和协调能力 尊重和关心他人、善于指导下属，做好思想工作 严格自律、有良好的
2011-09-14
24172
0
P94 神州数码《职位和绩效管理》
高级销售经理销售经理高级销售总监销售总监 具有更宽泛的知识、经验， 能够解决更复杂的问题 管理专业群组 有丰富的专业知识和经验 团队业绩优秀 表现出良好的计划、执行和协调能力 尊重和关心他人、善于指导下属，做好思想工作 严格自律、有良好的
2012-10-07
26173
0
P25 普通服务信息系统选型分析报告
产品拥有深厚的行业知识和优秀经验，保证应用的行业领先性 优秀的实施顾问将协助普通服务快速、顺利的搭建业务运作体系好处风险通过以上的分析可以看出高端方案成败的关键在于是否能够选择一个优秀的实施队伍 16. *©
2012-02-22
22347
0
P94 神州数码—职位管理与绩效管理体系
高级销售经理销售经理高级销售总监销售总监 具有更宽泛的知识、经验， 能够解决更复杂的问题 管理专业群组 有丰富的专业知识和经验 团队业绩优秀 表现出良好的计划、执行和协调能力 尊重和关心他人、善于指导下属，做好思想工作 严格自律、有良好的
2011-07-15
28950
0
P94 职位管理与效绩管理
高级销售经理销售经理高级销售总监销售总监 具有更宽泛的知识、经验， 能够解决更复杂的问题 管理专业群组 有丰富的专业知识和经验 团队业绩优秀 表现出良好的计划、执行和协调能力 尊重和关心他人、善于指导下属，做好思想工作 严格自律、有良好的
2009-01-14
19294
0
P94 职位管理与绩效管理 神州数码
高级销售经理销售经理高级销售总监销售总监 具有更宽泛的知识、经验， 能够解决更复杂的问题 管理专业群组 有丰富的专业知识和经验 团队业绩优秀 表现出良好的计划、执行和协调能力 尊重和关心他人、善于指导下属，做好思想工作 严格自律、有良好的
2012-03-15
3512
0
P99 【课件】企业的薪酬设计（3-1）
高温津贴等。 25. 如何进行简单的薪酬设计奖金 奖金也称奖励工资，是为员工超额完成了任务、或取得优秀工作成绩而支付的额外薪酬，其目的在于对员工进行激励，促使其继续保持良好的工作势头。奖金的发放可以根
2009-02-07
14834
0
P99 企业的薪酬设计（3-1）
高温津贴等。 25. 如何进行简单的薪酬设计奖金 奖金也称奖励工资，是为员工超额完成了任务、或取得优秀工作成绩而支付的额外薪酬，其目的在于对员工进行激励，促使其继续保持良好的工作势头。奖金的发放可以根
2011-07-07
22929
0
P96 人大张成露素质模型需要研究的几个问题
能够胜任某项工作或很好的完成某项任务，它是驱使一个人做出优秀表现的个人特征的集合。 12. 素质（ competency ）是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，是可以通过不同方式表现出来的
2010-04-05
22890
0
P96 028和君创业-员工素质模型研究
能够胜任某项工作或很好的完成某项任务，它是驱使一个人做出优秀表现的个人特征的集合。 12. 素质（ competency ）是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，是可以通过不同方式表现出来的
2009-07-17
26547
0
P150 赢在职场培训课程—应届生
改变命运，靠的是自己 4. 课程模块态度决定成败 生存离不开公司 职场赢家生存秘籍 如何不被公司淘汰 优秀员工塑造 5. 培训公约 积极参与 互相学习 遵守时间 以用为本 6. 学习四“开”倡导开心学习（快乐）
2011-11-18
30078
0
P86 【课件】企业的薪酬设计
MZFDate24 25. 如何进行简单的薪酬设计奖金 奖金也称奖励工资，是为员工超额完成了任务、或取得优秀工作成绩而支付的额外薪酬，其目的在于对员工进行激励，促使其继续保持良好的工作势头。奖金的发放可以根
2009-12-04
4444
0
P96 彭剑锋-员工素质模型研究
能够胜任某项工作或很好的完成某项任务，它是驱使一个人做出优秀表现的个人特征的集合。 12. 素质（ competency ）是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，是可以通过不同方式表现出来的
2012-11-16
29048
0