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2000年7月 2. HR 基础培训一个优秀的HR需要具备的条件 HR岗位职责 HR日常工作及评估 微观市场销售技巧 微观市场区域管理 3. 一个优秀的HR需要具备的条件 个人素质及态度 （QUALITATIVE）

纲九．教案(Lesson Plan)的制作方法 十．如何编写适才适用的教材?十一．讲师授课态度与教学技巧十二．教学方法的介绍与演练十五．企业内讲师练功教室十三．教学活动综合演练与教学回馈十六．结语(Q&

1. 关于说课----培 训 内 容一、什么是说课 二、说课说什么（内容） 三、说课的方法和技巧 2. 一、什么是说课（一）说课的概念 （二）说课与上课备课的区别 3. 说课是介于备课和上课之间的一

+ 明快版式 + 合理配图 + 善用色彩 用情感打动你，用逻辑说服你！《说服力-让你的PPT会说话（技巧篇）》 《说服力-让你的PPT会说话（逻辑篇）》 《说服力-让你的PPT会说话（演讲篇）》主讲课程课程特点1

客户满意概论 第三章 三五三模式 第四章.建立专业形象 第五章.为客户解决问题 第六章.体谅情感 第七章.电话技巧 目标与介绍 3. 客户满意概论为什么客户会更换供应商 1％因为有人去世 3％因为地理位置的变化 5％因为友情

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*WCSC-ASR-课程简介谁在何时何地做何事 为其可行性提供保证 有何不同或优点? 期待疑问与异议 确保理解，使用检查步骤 使用与需求有关的特征与利益 如果可能请用数字来支持您的论点 包装价，支持吗?解释如何运作确定 机

科学的工作方式与了解您的职务 模块4 如何进行您的工作技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧 模块8 会议的技巧 模块9 商务演讲技巧 礼仪篇 模块10 专业形象一 模块11

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营运目标： 完成现阶段各个部门单位之目标工作目标下属发展目标： 改善下属的个人的专业或职务相关的技巧个人发展目标： 改善个人的专业或管理知识或改变个人行为 11. ——营运目标 是从企业之总体战略目

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将一个中心议题从三个方面展开； 使“三点”有清晰的逻辑关系； 使用MECE原则检验三点是否正确。 26. 重点突出表达原则80/20原则 抓住问题关键； 使用MECE原则检验三点是否正确； 核心思想：关注“关键的少数”。引起引起

ISM會員 現任 曾任 學歷 3. 內部講師 培訓之一單元四：教學七個技巧單元二：教學表達技巧單元一：內部講師任務單元三：教案寫作技巧 4. 內部講師培訓(階段一) 課程表 第一天第二天0900-103

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。 美国前总统罗斯福说：“不当总统，就当广告人”。 6. 为什么他们没有成功？因为：文案需要方法和技巧！ 7. 文案工作三步曲第一曲——标语（口号）Slogan 8. 什么是SLOGAN即所谓之「口号

般不满意NO.1 2 3 4 5 6 7项 目极 差不 佳一 般良 好极 佳专业知识产品知识客户开发销售技巧时间管理个人健康收款能力30 31. 培 训 管 理 者 集 训 营需求调查收集信息3人员面谈要点

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不给顾客提问的机会，在产品讲解中回答问题扫除障碍，适于几个顾客同时在场时应用。 同情法: 赢得顾客的同情，使用于心地较为善良的顾客。 膏药法: 象膏药一样贴住顾客，不给顾客去其他品牌光顾的机会，软磨硬泡达到成交的目的，适合犹豫型顾客。

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