香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 623315个资源

P2

 库存abc分析

库存ABC分析 ABC分析法是储存管理中常用的分析方法,也是经济工作中一种基本工作和认识方法。ABC分析的应用,在储存管理中比较容易地取得以下成效:第一,压缩了总库存量;第二,解放了被占压的资金;第

2012-11-14    13707    0
P4

 海尔:整合供应链,实现零库存

海尔:整合供应链,实现零库存 锦程国际物流 有一个传统的民族工业制造企业,成立16年来,保持了80%的年平均增长率,成长为一个业务遍及全球的国际化企业集团,其管理模式被收入欧盟商学院的管理案例库,其首

2017-04-04    18748    0
P2

 风险管理ABC

风险管理ABC 风险管理是我们作为信息系统内部审计师应当更多学习的主题。为什么呢?因为它给我们有效管理技术的的洞察力并且成为国际内部审计师协会的一个重要研究方向。   让我们从风险管理的定义开始吧。

2014-06-16    651    0
P10

 **库存管理

库存管理 2005年,**花费了8000万元做了一个ERP系统,希望以此来彻底改变**原有的管理模式和运营模式。 首先,统一平台,统一供货,大大减少库存。**现在在全国每开一个公司都有一个库存。80

2018-04-23    14310    0
P48

 绩效管理ABC-44页

绩效管理手册 目 录 第一部分:绩效管理综述 一、 绩效管理 二、 绩效管理过程 三、 绩效管理适用对象 四、 绩效指标的主要形式与内容 五、 建立绩效管理系统的条件 第二部分:关键绩效指标体系建立

2016-05-12    23249    0
P6

 供应链管理

供给链管理 跨功能小组〔Cross-functional teams〕、供给链管理〔Supply chain management〕,以及供给商结盟与策略联盟〔Supplier partnership

2022-01-09    159    0
P3

 供应链管理

 零售企业供应链管理三大实施模式和应注意的问题   零售企业最接近消费者,在以消费者需求为导向的供应链上处于得天独厚的地位。零售企业供应链管理的关键在于运用现代信息技术将商品流通各环节联结起来,形成

2015-09-13    11336    0
P1

 库存管理

库存管理卡 卡号: 材料名称 规格 最高存量 材料编号 存放位置 日期 (月日) 收发领退凭单 收料记录 生产批 令号码 领料部门 发料记录 核对 数量 单价 金额 数量 金额 金额 填表人: 本文档由香当网(https://www

2013-12-24    773    0
P3

 库存管理流程

库存管理流程 一、仓库管理作业   仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:   1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原那么

2022-07-06    227    0
P2

 仓库管理_库存报表_库存管理明细表

检收 日 合格 数 不合 格数 未交货 余 额 月 日 订单 号码 数量 月 日 订单 号码 数量 库存数 月 日 余额 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

2012-02-07    636    0
P8

 供应链管理之我见

1997年,美国公司花在整个供应链上货物移动的成本估计为8,620亿美元,其中包括供应商和客户之间的运输成本、存货管理成本和物流管理成本。全球范围内,供应链物流的总成本大约在34,000亿美元左右。

2009-11-09    22069    0
P6

 供应链成本管理

 供给链本钱管理:新的突破潜力   供给链管理是提高企业效益,更好地实现企业目标的一个关键的战略因素。有效的供给链管理有助于加强企业的竞争能力,提高顾客效劳水平和增加企业盈利。在市场全球化和外包(o

2022-05-25    615    0
P6

 库存管理作业细则

库存管理作业细则 □ 存量基准设定 第一条 预估月用量设(修)订 (一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量,并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定,若产销计划有重大变化(如开发或取消某

2012-06-13    725    0
P3

 中职库存管理教案

    库存管理概述单元教学设计 一、教案头 本次课标题: 库存管理概述 授课班级 13物流1班 上课时间 1课时 上课地点 各班教室 教学目标 能力(技能)目标 知识目标 情感、态度目标 培养在案例分析中掌握知识的能力。

2014-12-09    7241    0
P3

 库存商品管理

上海好美家装潢建材有限公司 关于库存商品管理的有关规定 为加强公司库存商品管理,规范库存商品盘点和商品报损报溢程序,结合实际工作情况,特制定公司库存商品管理规定。 一. 库存商品盘点工作 1. 公司库存商品每月盘点一次

2017-03-13    2337    0
P66

 库存管理系统需求文档

Document version 文档版本 Total 114 pages 共 114 页 V1.0 Xxx项目管理系统 需求说明书(V1.0) Prepared by 拟制 Date 日期 yyyy-mm-dd Reviewed

2020-10-30    855    0
P1

 配件库存分类管理

                                       配件库存分类管理制度 配件库存分类管理的目的:建立配件存放的标准,规范库位存放,防止配件老化,减少维修站损失。 工作步骤:

2014-12-23    7764    0
P26

 太和-大运会项目—ABC公司绩效管理手册(2007)

 ABC有限公司 绩效管理手册 目 录 第一章 总则 ……01 第二章 绩效管理机构与组织体制 ……03 第三章 绩效考核体系 ……05 第四章 绩效考核的实施 ……10 第五章 绩效考核结果的运用

2010-09-13    694    0
P2

 仓库管理_库存月报_库存金额月报表

库存金额月报表 月份 页次 物料名称 物料种数 库存总额 平均每月 使用金额 估 计 可 供应日数 备 注 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-11-06    801    0
P1

 仓库管理_库存月报_物料库存

 物料库存卡 物料名称 物料编号 供应厂商 交际期间 每日预计 使用量 最低库存量 收 发 记 录 说 明 收料单号码 收料量 发出量 结存量 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2014-11-12    557    0
1 2 3 4 5 ... 50