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 2012-专注电影映前广告的央视三维3.0--@上传下载的乐趣

让受众从故事中 收获更为深入的感官感受与心灵体验 8. 接触环境2剧场效应下的群体情感共鸣 成为最佳情感营销渠道首选在情景喜剧中,因为配音笑声其娱乐与幽默程度大增 这是观众间(真实观众与配音观众) 的一种情

2009-08-06    29821    0
P13

 成功企业的组织设计及特点

投标业务XYZ有色贸易及投标五金网站saveway 钢铁交易平台 XYZ腾龙 软件开发 教育网络 ...XYZ电子商务如保险新战略业务发展部 控股子公司 参股子公司 国内 / 国外分支机构财务 公司资金融通和运用总公司职能

2011-11-18    2316    0
P84

 如何写计划书

管理层是否完整并已作好充分准备 一切准备就绪了吗 10. 风险企业管理层的构成 一人具有技术和产品开发的专长 一人具有营销方面的经验 一人具有财务管理和行政方面的专长 一人主管生产运作,或是全面负责的总经理 11. 风险企业创建过程

2012-01-21    28865    0
P83

 电信企业级数据模型项目阶段成果(EDM 1.0) 报告(PPT 83)

。基于EDM可以开发出高质量的应用系统,更好地满足企业信息处理的需要,为企业管理者、业务用户和开发人员提供了一个一致的业务模型。 由于建立了企业级的数据架构,在未来的IT系统进行数据模型设计时,可以从EDM中进行映射并检查信息的完整性。

2010-01-26    2965    0
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 应用数学系简介

存活分析 7 8. 應用數學系簡介 -教學及課程方針-大一至大二 校系共同必修(36學分) 數學必修課程(40學分) 電腦必修課程(6學分) 大三至大四 依各人興趣性向 修 習 輔 系 修 習 學 程

2010-08-03    18995    0
P145

 ISO9001-2000版讲义(近150页PPT文档)

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) *ISO9001:2000理解与实施 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) *1 ISO9001:2000的范围·

2011-04-13    5760    0
P31

 销售实战之客户拓展技巧ppt

—寻找客户 10 法1 6. 充分利用人们对各行各业权威的崇拜心理,有针对性地邀请权威人士向相应的人员介绍产品,吸引客户认同。 或者利用行业主管单位的一些关系资源,争取他们利用自身优势和有效渠道,协助推荐客户。

2019-12-26    1316    0
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 深发展重庆推广提案

二、华宇对深圳发展银行业务的了解与看法 三、华宇对深圳发展银行各主力产品的宣传推广解决方案 四、华宇将如何为深圳发展银行服务华宇广告营销企划案 3. 华宇简介我 们 的 定 位华宇—— 出奇制胜的推广顾问 和创意伙伴 重庆华宇广告有限

2009-10-12    8551    0
P71

 四定培训教材

1. 薪酬改革“人员四定”培训1 2. 目 录 一、 “四定”原则与目的 二、 “四定”的工作流程与方法 (一)“四定”工作的流程 (二)“四定”工作的主要工作方法 三、“四定” 工具及其填写说明2 3

2012-02-07    6607    0
P60

 医院的流程管理

IBM(GKI ITP CPC) SIEMENS PHILIPS SANYO 联想 美的 万科地产 平安保险(总部) 中国人寿 中国银行苏州分行 深圳人民医院 西南医院 2 3. 主要内容1 医院的现状及面临的主要问题

2009-10-07    26452    0
P98

 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页

消费者购买决策因素竞争激烈程度/对手表现 确定主要的竞争指标 进行竞争优劣势分析 确定差异化的竞争方式 新的竞争机会竞争能力管理的改进 营销/品牌管理 销售网络建设 成本控制能力 定价策略市场竞争能力 7. * 微型轿车有一定增长空间,其他的轿车增长有限

2012-05-13    6525    0
P98

 某汽车工业集团发展战略

消费者购买决策因素竞争激烈程度/对手表现 确定主要的竞争指标 进行竞争优劣势分析 确定差异化的竞争方式 新的竞争机会竞争能力管理的改进 营销/品牌管理 销售网络建设 成本控制能力 定价策略市场竞争能力 7. * 微型轿车有一定增长空间,其他的轿车增长有限

2012-09-03    3135    0
P98

 某汽车工业集团发展战略.ppt97

消费者购买决策因素竞争激烈程度/对手表现 确定主要的竞争指标 进行竞争优劣势分析 确定差异化的竞争方式 新的竞争机会竞争能力管理的改进 营销/品牌管理 销售网络建设 成本控制能力 定价策略市场竞争能力 7. * 微型轿车有一定增长空间,其他的轿车增长有限

2011-01-15    20676    0
P37

 XX物流整体设计方案

流网络优化设计七、XX物流增值服务设计八、XX信息系统设计九、完善XX人力资源管理设计十、XX物流营销设计十一、项目实施进度表第二部分2三、方案设计思路简述 4. 目录第三部分 结论3 5. 一、XX现状SWOT分析

2011-04-08    5151    0
P76

 提升高效团队执行力

下达到你那里,都必须百分之百地执行完成任务,没有任何理由和借口 ! 5. *企业的意识基础 日本的保险意识 中国的“主人翁”意识 美国的危机意识 6. *第一讲:什么是执行力?问题: 执行力的衡量标准——

2012-12-25    6367    0
P87

 税务稽查业务

金孟君江苏省国税系统2004年处、课分局长轮训Date1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 第一部分:税务稽查规程与管理 一、税务稽查概述(一)税务稽查的必要性 1、偷、逃税现状

2009-03-21    11609    0
P14

 1.7 人力资源管理诊断

及到内部与外部的有效人力资源量。 晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、职业 规划。 四、人员招募与选任 (一)人员甄选的原则 (二)人员素质测评技术 (三)面试要注意的问题 4. 1.7 人力资源管理诊断某一级别

2010-08-12    23979    0
P136

 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计

和市场竞争环境的管理模式组织架构 合理的下属业务单元、部门设置 明确的业务单元、部门任务,功能,职责界定 清晰的关键人员岗位编制以及职责,权力,能力要求界定 流程、信息化 流程高效、快速 减少无增值环节 信息系统的规划实施,为流程固化及运作提供保障

2011-03-07    17317    0
P101

 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策 微观、宏观环境分析 战略规划企划部市场营销部工程管理部规划设计部 专业研究方面 业务督导方面 行政后勤管理 车队物业管理部 资本市场以外的融资

2010-08-14    5805    0
P101

 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策 微观、宏观环境分析 战略规划企划部市场营销部工程管理部规划设计部 专业研究方面 业务督导方面 行政后勤管理 车队物业管理部 资本市场以外的融资

2010-06-26    7545    0
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