现代物流概论（2）
适合特殊环境：脏、多灰尘、雾气、视野不佳之处 条码与其他激光扫描装置配合使用 改善堆放、订单挑选、产品运送、库存检查的效率及准确性 最直接优势，存货及订单数据的实时更新 Date14dongzhuowei@yahoo
2012-04-09
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P40 P55 北京貝尔绩效考核管理咨询HR
考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效指标（KPI）清单 《员工绩效评估表》 《绩效管理实施手册》 培训课程及材料 考核结果使用建议2002-03-018
2011-02-21
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P55 绩效考核管理咨询
考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效指标（KPI）清单 《员工绩效评估表》 《绩效管理实施手册》 培训课程及材料 考核结果使用建议2002-03-018
2012-03-22
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P55 北京贝尔人力资源
考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效指标（KPI）清单 《员工绩效评估表》 《绩效管理实施手册》 培训课程及材料 考核结果使用建议2002-03-018
2012-01-12
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P55 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页
考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效指标（KPI）清单 《员工绩效评估表》 《绩效管理实施手册》 培训课程及材料 考核结果使用建议2002-03-018
2012-07-14
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P55 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页
考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效指标（KPI）清单 《员工绩效评估表》 《绩效管理实施手册》 培训课程及材料 考核结果使用建议2002-03-018
2010-05-07
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P93 一线主管管理技能
要 --集体绩效而非个人绩效 整合而不是独立 --整合资源而非固守囵圉 救火者变为防火者 --预防问题而不是就事论事 计划比埋头苦干更重要 --组织协调而不是只按自己时间表做事 9. 管理技能的重要性 THE
2011-10-24
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P24 华为-上海联通大数据平台规划方案汇报
可重用、标准化组件：形成可重用组件，支持一次开发、各省共享的模式，形成规模型效益 数据集中化趋势使得运营商面临着海量数据的存储及分析问题，大数据在支撑移动业务发展趋势中，充当重要角色。电信运营商数据集中化趋势 8. 7电信运营面临的大
2020-06-22
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P32 26 人力资源规划（ppt 32）
企业的使命是什么？一个企业需要不断寻求自己的使命，使之成为激励员工的动力。 经营者须经常自问的几个问题： 我们的使命是什么？我们的价值观是什么？谁是我们的客户？ 客户的认识价值是什么？我们的绝对优势在哪里？我们能做什么？
2012-05-17
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P32 【课件】人力资源规划（ppt 32）
企业的使命是什么？一个企业需要不断寻求自己的使命，使之成为激励员工的动力。 经营者须经常自问的几个问题： 我们的使命是什么？我们的价值观是什么？谁是我们的客户？ 客户的认识价值是什么？我们的绝对优势在哪里？我们能做什么？
2012-11-22
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P14 联想客户服务工作手册
DDB整理会议内容并于会后的48小时之内，提供书面会议记要备案。 DDB准备各种策划文件和工作部署提交客户确认。 DDB定期提交付款对账清单核对到款及支出情况。 8. 工作程序 文件存档管理 所有LEGEND批准签字、付款的创意的版权归L
2011-05-26
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P11 四年级上册数学习题课件－2.5 除数是两位数的除法 四舍调商％E3%80%80苏教版（共11张PPT）
3 544辨析：初商大了，没有调小而直接计算。 8. 4．解决问题。 (1)下面是缤纷水果超市的销货清单。提升点 用四舍调商法解决实际问题 质量/千克金额/元香蕉34272苹果上午45135下午125375
2020-09-27
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P52 第六章：劳动关系
劳动者获取报酬（重要性） 劳动关系会 因技术而产生 效率 问题， 因分工协作产生 组织结构、 以及工作场所、劳动条件、 安全卫生、劳动报酬等问题。 40%以上的人处于劳动关系中， 所以，劳动关系管理 对社会安稳，
2010-01-25
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P92 流程管理
从进入成长期开始，企业会逐渐规范流程，完善信息系统和建立各种内部控制的政策。如果不能很好地把握效率和风险控制，企业就会出现一些问题，如： 管理层和工作人员之间缺乏沟通，管理层不能及时发现 在进行流程优化时，只注重效率，而忽视内部
2011-01-22
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P31 怎么做提案
推测观众的反应 17. 分析和建议（二）分析是从客观挑出问题的症结，建议是主观的提供问题的解决方案 18. 分析和建议（三）分析 客观的 数据 层面 过去和现在 问题建议 主观的 设想 全面 现在和未来 答案 19
2012-12-12
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P31 广告提案
推测观众的反应 17. 分析和建议（二）分析是从客观挑出问题的症结，建议是主观的提供问题的解决方案 18. 分析和建议（三）分析 客观的 数据 层面 过去和现在 问题建议 主观的 设想 全面 现在和未来 答案 19
2012-12-07
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P76 第五部分整体促销
地点：海上春天 思路：每年年末，邀请东方电视台举办的“家园节目”到海上春天举办关于当年上海市民生活质量、生活问题的讨论活动。整个活动有利于塑造上海万科集团的良好社会形象，同时有利于建立海上春天作为上海市文化和艺术中心点的形象
2009-12-08
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P79 形象礼仪培训ppt
5、化妆品名牌 6、香水的选择和使用 7、避免穿戴一些被假冒过多的名牌 第五部分：聪明购衣指南 1、购物清单 2、何时 3、何地 4、怎样挑选 5、名牌就最好？ 6、贵的就最好？省钱买好衣服 第六部分：商务着装要求
2019-03-29
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P150 公共人力资源管理
二、工作分析的意义 三、工作分析的基本过程 四、工作说明书和工作规范书的内容 50. **♂工作分析所解决的问题： 1．工作的完成需要什么样的体力和脑力活动？ 2．工作将在什么时候完成？ 3．工作将在哪里完成？
2011-02-07
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P38 xx州情及经济发展现状
个，组织实施“千岗计划”，持续推进两后生培训、庭院经济、电子商务等专项行动，40项中央专项巡视反馈问题完成整改销号16项。打好污染防控攻坚战方面，蓝天、碧水、净土、农村人居环境整治四场标志性战役全面展
2019-12-05
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