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批评意见 *** 工作布置多、具体指导少。工作关注多、对科内同志生活学习关心少。 *** 抓工作落实不够，有些工作停留在会议，文件层面，缺乏针对性和操作性 *** 担当精神不够，忧虑多，做事不够决断。

自查自评报告 一个多月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。一个多月的磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的**了，

环评是一份工作，但也更是一份事业。从事环评事业一定要有一定的责任心，一定的素质和水平。 一、提高三个水平 1 提高法规政策水平 法规、政策是环评的基础，每一个环评工作者一定要吃透法规、政策的内容，正

绩效考评 绩效考评也叫业绩考评，是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。绩效考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。 （一） 绩效的概念 1、 绩效的定义。记小是

如何评课 　　1、什么叫评课？ 　　评课就是对照课堂教学目标，对教师和学生在课堂教学中的活动及由这些活动所引起的变化进行价值判断。 　　2、评课的意义 　　可以调动教师的教学积极性和主动性，通过评课，

自　评　表 　　年　　月　　日 　姓　名： 　　　　　　　　　　 　项目组： 　日常工作： 1、编码水平 A、（　）　B、（　）　C、（　） D、（　）　E、（　） 2、文档编写水平 A、（　）　B、（　）　C、（　）

总结评先名单 劳动模范 贾永强（党务部）   董建强（生产部）  侯彦启（机运队） 韩建华（机运队）  郭书听（掘一队）  孙会听（掘二队） 周会卿（采一队）  奚新华（采一队）  秦学奎（采二队）

 采购部绩效考核表 序号 考核指标 指标界定 考核目标 挑战目标 衡量标准 实际表现 分值 实际得分 考评人 数据来源 1 采购计划达成率 实际完成的采购订单数/需要采购订单总数*100% 99% /

设计人员年度考核表 被考核者姓名：　　　　　　　　 所属部门及岗位：　　　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期间： 200　　年 说明：本表主要从企业及岗位的要求（企业核心能力、

公司营销人员能力考核表 姓名 评定分数 特别优秀 优秀 良好 一般 差 业 务 能 力 能够很好的把握住顾客的心理，说服顾客、有敏锐的销售战略、精通业务 有很好的交际能力，使顾客满意、善于应酬,责任感极强

行政秘书B考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核0.7 其他考核 0.3 公司文件、资料的打印、发放工作0——0.1 出勤率0——0.05 公司资料复印、装订工作 0——0.1 办公设施的维护和维修

 河北大学教学岗位接收硕士毕业生报名考核表 应聘单位 应聘专业 近照 〔一寸〕     姓    名   性别   年龄 民族   政治 面目 毕业院校   所学专业 学历 外语语种及级别   计算机级别

 考核表范例 成绩与效率评估 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员 姓名 工作职称 部门 考核期间自 至 工作说明书 □如附件 □正修订中，随后检送 Ⅰ．前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果（检附影本）

合格供货方考核表 编号：CBEA/QF7.4-09 序号： 供货方名称 负责人 地址 电话 供货范围 采购物资总价 使用部门 供货期限 年 月~ 年 月 考核内容 质保体系 产品质量 价格情况 供货情况

公司员工考核表（一） 考评对象：    部门：         职务：                年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

部门主管绩效考核表 基本信息 · 考核周期：____年____月____日至____年____月____日 · 被考核人：_______________ · 部门：_______________ ·

配送中心干部定期考核表（自 月 日至 月 日） 部门： 职称： 　　 姓名：　　　　　　 到职日期： 一、正项考核与评价： 项目 评价标准 评给与标准分 部门经理评分40% 本部经理评分35% 副总经理评分25%

1. 绩效考核表范例 绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样，可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测” 自己的表现是否达到要求。 因此，上级必须通过绩效考核来客观、准确地表达自己的

经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体

     干 部 年 度 考 核 表 单位：准格尔铁路运输段             考核期：2016   年度 姓 名 *** 职  务 技术员 主要工作业绩：（德、能、勤、绩四个方面）    在德方面：加强理论学习，自觉做到勤学多想，提高思想政治素质。尊重他人，顾全大局，团结协作，谦虚谨慎，注重礼仪，为人宽容厚道，做事公正周全。在工作面前，不计较个人得失，在思想上、业务上不断地