公司员工考核表
公司员工考核表 姓名 性别 籍贯 学历 经验 到职 请假天 (时)数 实际工 作天数 奖惩 记录 备考 考 核 项 目 项目 体态 气质 学识 忠诚 热忱 责任 勤奋 主勤 评 语 配 分 0—5 0—5
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公司员工考核表 姓名 性别 籍贯 学历 经验 到职 请假天 (时)数 实际工 作天数 奖惩 记录 备考 考 核 项 目 项目 体态 气质 学识 忠诚 热忱 责任 勤奋 主勤 评 语 配 分 0—5 0—5
教学部 教师 月度绩效考核表 姓名: 部门: 岗位: 日期: 年 月 维度 考核指标项 指标定义/公式 目标 权重 考核细则及评分标准 数据与事实 自评 上级评 任务 绩效 (70%) 课时量 基础课时量
专业服务人员成绩考核表 _________年度______月 部门 职位 姓名 考核项目 评 分 标 准 学 识 经 验 学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。 20 学识经验较一般人为良好。 16
Evaluation 招聘工作考核表 Plan No招聘计划号: Cost Analysis成本分析 □招聘费用: 广告费 元 人才市场费用 元 场租费 元 资料费 元 其它 元 □人员费用: 负责招聘人员的工资
根据人力资源管理中心组织的学习考核成绩计分 8P= P=考核成绩/100 8 人力资源管理中心 日常管理 1. 月绩考评 得分10P= P=半年累计实得月绩考核分/600 10 各大区 2.管理效益 非宣传费用管理:完成目标得4分,未完成以零分计算
管理员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。
行政秘书考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核0.7 其他考核 0.3 公司文件、资料的打印、发放工作0——0.1 出勤率0——0.05 公司资料复印、装订工作 0——0.1 办公设施的维护和维修
配送中心员工考核表(自 月 日至 月 日) 单位: 组 班 项 目 勤勉性(15) 纪律性(10) 协调性(15) 积极性(10) 效率性(15) 正确性(20) 理解性(10) 知识性(10) 总
2013年安全专干考核表 考核部门: 被考核人: 考核日期: 职责 细化指标 权重 评分标准及原则 考核责任人 事件描述 完成工作任务情况 (85分) 及时性
供 应 商 考 核 表供 应 商考核级别A级季度考核 B级半年度考核 C级年度考核考核起止日期年 月 日至 年 月 日供应产品供应概况供应共 批,其中合格 批,准时交货 批,不准时交货 批。NO考核项目额定分扣分方法实得分扣分原因1供货质量30分a) 每让步接受一批货扣2-5分;b
市场经理年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 新产品经销率 高档产品百分比 营业额增长率 顾客方面 市场占有率 促销手段 新客户开发成本
级 □密 级 ■机密级 □极机密 管理人员月考核表 姓名:周锁平 部门:管理 职称:副理 考核月份:04 年 7月 到职日期: 项目 评定内容 配分 自评 复评 一 、 管 理 能 力 1.善知人派事
岗位名称: 姓名: 考核日期: 考核维度 序号 考核项目/考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 考评委员会 结果 任务绩效 1 考勤(出勤率) 5% 上下班及会议按时出勤,不得无故迟到早退;不得旷工;
职 员 考 核 表 被考评人 部门: 姓名: 职务: 考评人 部门: 姓名: 职务: 差 较好 优秀 工作态度及作风25分 主动性 自评 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 复评
普通员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。
综合能力考核表 下级对上级 被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此次评估的日期 (年/月/日): 评估步骤: 1
《员工月度KPI考核表》 姓名 XXX 部门/岗位 XXXXX 考评时段 2016年 06 月 01 日 至 2016 年 06 月 30 日 序号 主要岗位职责/月度工作计划 执行标准
培训结果考核表 培 训 项 目 公司会议室 授 课 人 培 训 地 点 培 训 日 期 培 训 课 时 培训内容: 参 加 人 员 及 培 训 成 绩 序号 姓 名 工 作 部 门 成 绩 序号 姓