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 制定制胜的公司战略

略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程 实施计划 3. SHD/001211/SH-FR(97GB)*主要议题上柴公司总体战略 上柴的战略选择

2009-02-26    23216    0
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 36 麦肯锡-上柴的战略咨询

ww.aq800_--_ 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程 实施计划 3. SHD/001211/SH-FR(97GB)*主要议题上柴公司总体战略 上柴的战略选择

2011-07-09    7869    0
P50

 XX制定制胜的公司战略

略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程 实施计划 3. SHD/001211/SH-FR(97GB)*主要议题上柴公司总体战略 上柴的战略选择

2009-11-17    10351    0
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 经营计划与绩效管理

经营计划制定的框架(举例)集团战略规划集团年度经营目标事业部经营指标及策略事业部市场及销售计划生产 计划研发 计划工程服务 计划人力资源 计划投资 计划集团财务预算事 业 部 财 务 预 算年度经营计划及预算。。。 10

2012-05-14    27151    0
P45

 中国的粮食安全发展白皮书解读课件

反映了我国粮食安全取得的历史性成就,重点阐述了1996年特别是党的十八大以来我国在保障粮食安全方面实施的一系列方针政策和举措办法,介绍了中国粮食对外开放和国际合作的原则立场,并提出了未来中国粮食问题的

2019-11-01    1688    0
P132

 人力资源体系报告

经营人才与经营客户的关系图 8 员工能力模型1,2,3 9 人力资源能力规划 10员工能力模型与企业战略目标,核心能力的关系 11能力模型在人资资源管理体系的位置 12 基于能力的人力资源管理的制度体系及相互关系

2010-06-08    29374    0
P26

 安全生产专题会文件学习PPT

公司安全生产专题会 2019.5.29.最新安全生产法规学习 2. 目录住建部关于印发2019年安全生产工作要点的通知住建部关于开展建筑施工安全专项治理行动的通知国家四部门《安全生产行政执法与刑事司法衔接工

2019-07-01    3107    0
P46

 智慧城市商业计划书PPT

建设依据 2012科技部发布《关于开展智慧城市试点示范工作的通知》(国科办高〔2012〕78号);住房和城乡建设部发布《关于开展国家智慧城市试点工作的通知》(建办科〔2012〕42号)。2013国务院发布《关于推进物联网有

2019-07-28    1633    0
P150

 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合

组织绩效与个体绩效为什么会出现差异,团队绩效与个体绩效的关系 绩效评价的理论依据及评价机制。基于人才价值本位的绩效评价机制特点是什么?能力导向与业绩导向的误区 4. *和君创业研究咨询有限公司*绩效管理的困惑短期绩效与长期绩效的关系,如何避免员工追求短期绩效而忽视长期绩效

2012-11-08    18306    0
P68

 某地产事业部项目建议书

1. **管控体系设计和运营体系提升 管理咨询项目建议书 2. **目 录一、对xx总公司地产事业部需求的理解二、项目范围和实施方法 三、项目安排和预期成果四、公司简介 3. **xx总公司地产事业部背景状况

2011-12-14    15280    0
P135

 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页

A.3 整体战略实施建议 业务战略 B.1 贸易板块发展战略 B.1.1 集团贸易业务现状 B.1.2 贸易板块总体定位 B.1.3 贸易板块战略举措 B.1.5 贸易板块发展战略实施建议 B.2 金融业务发展战略

2010-05-03    19080    0
P35

 062主管的基本技能和要求

工作前先装备好你的思考能力 了解你的职务 完成你的指派工作 如何进行你的工作 基层主管的四大职责 基层主管的基础守则 有效的报告方法 结语-知己、知彼、整合 3. 一 前言 4. 二 工作前先装备好你的思考能力以科学方式进行工作

2009-09-05    7728    0
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 跨国企业培训实践

培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求如何选择培训供应商 如何将进行培训成果转化 如何进行培训效益评估 如何进行培训的持续改进

2010-01-02    18928    0
P150

 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335

总经理执行力提升课程 北大纵横企业管理咨询有限公司EXECUTION 2. 目录一、关于执行——综述 二、建立执行型的企业文化 三、保障制度体系的高效运行 四、选拔执行型人才 五、提升管理者的执行力

2011-08-26    18150    0
P74

 新形势下支部规范化工作

想阵地前沿,其建设好坏, 直接关系到党的执政能力建 设、党的先进性建设、党的 纯洁性建设,直接影响到党 组织的凝聚力、战斗力。 习近平同志强调:抓 层、打基础,必须坚持围绕 中心、服务大局,进一步加 党的基层组织规范化建设,

2019-10-20    2004    0
P94

 【课件】绩效管理讲座-94页

企业发展 顾客忠诚 顾客满意 优异的服务 高效的员工队伍 员工满意 员工个人发展需要得到满足,个人价值得到提升和实现。 3. 持续发展股票增值实际利润增长忠实客户敬业员工优秀经理因才适用发现优势盖洛普路径 Gallup

2012-04-11    18239    0
P94

 绩效管理讲座

企业发展 顾客忠诚 顾客满意 优异的服务 高效的员工队伍 员工满意 员工个人发展需要得到满足,个人价值得到提升和实现。 3. 持续发展股票增值实际利润增长忠实客户敬业员工优秀经理因才适用发现优势盖洛普路径 Gallup

2010-03-16    5422    0
P127

 医院微观市场的开发与管理高级培训

A代表2004年的指标为100万人民币 a.如果你是销售代表,请您制定2004年度行动计划 b.如果你是产品经理,请您制定2004年度行动计划 15. 销售经理与产品经理的不同思考方式销售经理主要策略:通过满足需求,推动医生处方

2012-08-14    27760    0
P96

 党支部工作条例解读ppt

是弘扬“支部建在连上”光荣传统的现实需要。 3.是落实党要管党、全面从严治党要求的重大举措。 4.是全面提升党支部组织力,强化党支部政治功能,充分发挥党支部战斗堡垒作用的迫切要求。 5.是巩固党长期执政的组织基础。

2019-05-24    4653    0
P37

 施工现场质量、安全管理讲座PPT

xx建设发展有限公司施工现场质量、安全管理讲座 2. 危险性较大的分部分项工程 安全管理培训xx建设发展有限公司 工程部 3. 一、培训目的 危险性较大的分部分项工程是建筑施工安全管理的重点和难点,管理不到位,极易发生群

2019-01-27    2426    0
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