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 企业价值评估收益PPT

1. 第二节 企业价值评估收益 2. 一.收益的含义企业价值评估收益是指通过估算被评估企业的未来预期收益并折成现值,借以确定被评估企业价值的一种方法。 基本原理:现值原理 前提条件:企业的持续经营

2019-03-23    2555    0
P59

 绩效与评估方法6

*绩效与评估方法(六) 2. *第六章 绩效评估的主要方法 3. * 一、绩效评估的主体 4. *二、绩效评估方法 5. *1.面向中高层管理岗位的绩效评估模式 (1)       平衡计分评估模式 (2)      

2009-08-10    27926    0
P49

 绩效与评估方法4

其余三小组在该小组主持下发言,回答问题(每组约为10分钟) 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法(四) 3. *第五章 绩效评估的指标设计 4. * 一、绩效多维意义 5. *绩效的定义 绩效(Perform

2011-04-06    10501    0
P90

 绩效与评估方法7

*绩效与评估方法(七) 2. *第七章 绩效评估的定量化方法 3. * 一、绩效评估的质量分析 4. *分析方法信度分析 效度分析 反馈调查 5. *信度又称可靠性程度,用于分析一种考评方法所得结果的

2012-08-03    19243    0
P31

 绩效与评估方法8

*绩效与评估方法(八) 2. *第七章 绩效评估的定量化方法 3. * 三、绩效评估的结果分析 4. *(一)方案筛选优选 连接法(满意) 分离 门坎-线性式 5. *1.优选如果把一个方

2011-08-24    25720    0
P12

 绩效与评估方法5

主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法(五) 3. *第六章 绩效评估的主要方法 4. * 一、绩效评估的主体 5. *评估主体类型上司 下属 同事 自己 外部利益相关者 专门的考评委员会

2011-09-17    26954    0
P73

 中国科大--绩效与评估方法4

1. 绩效与评估方法(四) 2. *第三章 绩效管理体系设计 3. *一、绩效管理体系设计准备工作 二、岗位说明书的编制 三、绩效评估的指标设计 四、绩效评估的主体设计 五、绩效管理的流程设计 4. *绩效考核指标的来源战略分解岗位职责

2010-08-20    19612    0
P43

 评估蓝色供应链上的实行成效---以Nike

1. 評估藍色供應鏈上的實行成效 ---以Nike為 指導教授:葉宏謨 老師 研究生:胡淑珍、施佳菁、陳凌凡1 2. 摘要Nike的企業目標 Nike的經營原則 Nike的監控系統 Nike有進行評估的國家及評估結果

2010-06-08    18370    0
P49

 中国科大--绩效与评估方法1

1. 绩效与评估方法(一) 2. *吴剑琳 TEL:13349192696 EMAIL:wjl@ustc.edu.cn 3. *评分标准期末考试50分 出勤10分 案例讨论15分 案例写作15分 作业10分

2012-10-01    29885    0
P37

 资产评估的基本方法和程序

1. 资产评估的基本方法和程序第一节 资金时间价值及资金等值计算 资金在不同时点的价值是不同的,资金的时间价值是指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 资金等值:不同时间的资金存在的等价关系。 资金

2009-10-10    26559    0
P14

 绩效与评估方法9

1. 绩效与评估方法(九)1 2. 第八章 绩效评估实践2 3. 绩效评估的步骤1.  制定计划 2.  技术准备 3.  资料收集 4.  实施 5.  绩效改进 3 4. 考评原则设计思想考评计划考评前的技术准备标准的确定

2009-06-05    18091    0
P46

 环境损害与效益的价值评估方法

1. 环境损害与效益的价值评估方法 2. 第一节 环境资源的价值:总经济价值总经济价值:环境经济学家对环境资源的价值进行了重新界定,并把环境资源的价值称为总经济价值(total economic value

2009-03-06    29799    0
P40

 中国科大--绩效与评估方法2

1. 绩效与评估方法(二) 2. *第二章 绩效管理系统 3. *一、绩效管理思想的演变 二、绩效管理与组织战略 三、绩效管理与组织文化 四、绩效管理的基本流程 五、绩效管理系统的建立 4. *三种绩

2012-04-26    18620    0
P24

 中国科大--绩效与评估方法3

1. 绩效与评估方法(三) 2. 第三章 绩效管理体系设计2 3. 一、绩效管理体系设计准备工作 二、岗位说明书的编制 三、绩效评估的指标设计 四、绩效评估的主体设计 五、绩效管理的流程设计 3 4.

2010-02-08    14660    0
P36

 投资收益项目鉴证程序和方法

1. 投资收益项目鉴证程序和方法 2. 第一部分 投资及投资收益 3. 一、何为投资?投资是指企业为了通过日后的收益分配来增加财富,或为谋求其他利益,而将资产让渡给其他单位所获得的另一项权益性资产,由

2017-01-18    2897    0
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 现代会计理论研究方法

1. 现代会计理论研究方法 2.1 现代会计理论的种类 2.2传统的研究方法 2.3创新的研究方法 现代会计理论的两大流派是规范性会计理论和实证会计理论。以及行为会计理论。 规范性理论着重于说明会计“

2012-09-05    9841    0
P22

 社会医学研究方法

社会医学研究方法第一节 概述 2. 一、 社会医学的相关研究方法(4): 1.调查研究: (1)现况调查研究:指在特定的时点或时期内,对人群的健康状况、卫生服务状况、健康危险因素等进行调查研究。 (2

2012-04-04    21746    0
P62

 资本预算方法与策略研究

专题2:资本预算方法 与策略研究 “数据!数据!数据!”他不耐烦的喊着:“巧妇难为无米之炊!” ——夏洛克福尔摩斯 2. 课堂讨论题上市公司筹集资金投向及其原因分析? 3. 净现值净现值(NPV)

2012-09-13    4660    0
P35

 【方法】岗位评估培训

1. 岗位评估培 训本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-07-20    17113    0
P19

 资本市场研究基本方法

1. 资本市场会计研究的基本方法 2. 规范研究的局限性60年代前的会计研究限于规范研究 规范研究从会计目标出发, 以逻辑是否严密和推理是否合理判断标准 对会计目标的不同理解使规范研究难以得到认同或推翻

2011-11-23    23154    0
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