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效地支持从TDM交换到PTN的过渡。 光传输网将主要负责IP/以太网流量的传送，为分组的流量特征而优化，向着智能的、融合的、宽带的、综合的分组传送网(PTN)方向发展。11移动通信业务与分组传送网（2）

…3 第一章 开普化工企业总体发展战略 第一节 开普化工目前战略态势分析 … … … … … … … … … … … … … … … … … … …4 第二节 开普化工调整发展战略的背景与基础条件 … …

…3 第一章 开普化工企业总体发展战略 第一节 开普化工目前战略态势分析 … … … … … … … … … … … … … … … … … … …4 第二节 开普化工调整发展战略的背景与基础条件 … …

生产及成本控制：2人。 销售团队：总部销售管理（3人）；深圳市场3人；广州市场3人；北京市场3人；上海市场3人 物流管理及配送：2人 品牌管理与支持：2人 财务管理：2人 网上销售：1人 目标构建健康事业部和美丽事业部二大业务模式。

适时生产(JIT)体系 第一节 JIT 的思想理念和目标 第二节 JIT 生产方式的基本构成要素 第三节 JIT生产方式的实施要素 第四节 看板管理系统 第五节 JIT在服务生产中的应用 第六节 JIT与企业的生产运营战略和竞争优势

13. 护法运动孙中山亲自主持制定的《中华民国临时约法》及据此召集的第一届国会，一向被公认为资产阶级共和国的象征。段祺瑞打败张勋重新掌握政权后，拒绝恢复约法和国会，准备另行召集“临时参议院”，重新制定国会

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03对外开放与国际合作04未来展望与政策主张 4. 中国的粮食安全成就中国的粮食安全白皮书 第一章节 5. 中国的粮食安全成就中国的粮食安全白皮书China＇s white paper on food

进度网络分析 2.关键路线法 3.资源优化 4.进度压缩 5.项目管理软件 输出1.项目进度计划 2.进度基准 3.项目文件更新 18. CPM关键路径法进度网络分析：关键路径法（CPM） 根据指定的网络顺序

发达国家对成品油及化工原料的需求稳定，市场增长缓慢 各大跨国石化公司基本实现从炼油、加工、运输、销售的上下游一体化产业链经营模式； 国内外石化企业正在转向“上下游、内外贸、产供销”的生产经营模式　国际石化业发展趋势 石化产品需求稳定

合大朗各毛纺企业的产品情况以及珠三角的贸易优势，构建一个集毛纺交易、产品展示、商务谈判、国际贸易、物流中心等大型毛纺交易中心和毛纺进出口集散地；以当地企业为基础，吸引全国各毛纺企业和公司入驻该交易中心

北大纵横采用以下步骤实施 山谷蓝/泰科曼公司信息化咨询项目第一步：信息收集，内部诊断第二步：分销管理模式设计与业务流程优化第三步：人力资源考评体系设计与信息系统设计第四步：企业门户网站设计与系统选型第五步：辅导实施信息采集数据分析管理诊断决定

地理位置，交通网线，运输系统 市场形态，销售客户数及其分布 业种别户数，业种别销量 已开发客户数，待开发客户数 季节性客户数，临时性客户数17 18. 无论你希望经销商做什么，最关键的是他们能维护我们的品牌形象和专业信誉。

1. XXX公司流程设计与优化2003年10月 2. 概念区分——9000质量体系质量管理体系是建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系，它包括了质量管理的全部内容和要求。 管理职责资源管理产

专注专业化的服务标准和个性化的客户关怀 获得稳定的供货渠道和有竞争力的价格支持 形成覆盖全国的供应链支持体系和营销网络 打造整合中小企业联合舰队旗舰的知名品牌 成为具有雄厚经济实力的公众型多元化企业使命：做业内资源整合的神经中枢

PROFI-ANLAUF/FAT - 新车型投放市场后产品质量信息快速反馈系统 5. Formel Q - 供应链Tie 1Tie 2供应商分供方Tie 3分供方OEMFAW-VW 6. 什么是QPN?新零件质量开发计划

… … …5 第一节 本咨询项目缘起 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… … …5 第二节 项目组织与实施 …

固有的奉献精神；相对便宜和丰富的劳动力资源 7 9. 弱势：缺少下游产品支持，没能够形成完整的产品链；生产规模仍然嫌小，能耗较高，没有形成规模经济；市场开拓能力低，信息反馈迟缓，生产营销体系滞后；产权

利益是主体，因此要把握平衡与制约 尽量量化和程序化 要明确，没有高枕无忧的商业世界 6. 渠道管理的核心内容区域结构整体供应链渠道成员代理业务 7. 渠道管理中的注意问题制造平衡很重要 认清中间商是利益的共同体，他们更关注发展和利润

利益是主体，因此要把握平衡与制约 尽量量化和程序化 要明确，没有高枕无忧的商业世界 6. 渠道管理的核心内容区域结构整体供应链渠道成员代理业务 7. 渠道管理中的注意问题制造平衡很重要 认清中间商是利益的共同体，他们更关注发展和利润